தொழில் முனைவோர்: இங்கே உங்கள் கல்வியின் செயல்திறனை மேம்படுத்தும் விஷயங்களைக் கண்டுபிடித்துள்ள விஷயங்களை பட்டியலிடுவதற்கு ஏதாவது ஒன்று இருக்கிறது.
உயிருடன் தங்கி.
யுனைட்டட் கிங்டமில் இருந்து வரும் புதிய ஆய்வுகளில், வார்விக் பல்கலைக்கழகத்தின் வார்விக் பல்கலைக்கழகத்தின் பேராசிரியர்கள் சஸ்பா பெக்கர் மற்றும் அபர்டின் பல்கலைக்கழகத்தின் ஹான்ஸ் ஹெவிட் ஆகியோர் 341 தனியார் நோர்வே நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிடுகையில், உரிமையாளர்கள் உயிருடன் இருந்த அதே சமயத்தில் நிறுவனங்கள் தொடங்கின. தொழிலதிபர் இறந்த நிறுவனங்கள் அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளில் மோசமானவை என்பதை அவர்கள் கண்டுபிடித்தனர்.
$config[code] not foundஇரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பின் மற்ற நிறுவனங்களைச் செயல்படுத்தும் நிறுவனங்களைக் காட்டிலும் 20 சதவிகிதத்திற்கும் குறைவான வாய்ப்புகள் இருந்தன. மேலும், தொழிலதிபரின் இறப்புக்கு நான்கு ஆண்டுகளுக்கு பின்னர், அதன் நிறுவனர்கள் அழிந்து போன அந்த நிறுவனங்கள், உரிமையாளர்-ஆபரேட்டர்கள் இன்னும் கிக்னைன் வியாபாரத்தில் 40 சதவீத விற்பனையை மட்டுமே கொண்டிருந்தனர்.
ஆசிரியர்கள் ஏழை நிறுவன செயல்திறன் நிறுவனர்களைக் கொன்றுவிடவில்லை என்று கண்டுபிடித்தனர். (அந்த கேள்வியை ஆராய்வதற்காக வேறு ஆர்வமுள்ள கல்வியாளர்களை நாங்கள் காத்திருக்கிறோம்!) தொழில்முனைவோரின் இறந்தவர்களின் பிற்போக்கு நிறுவனங்களின் விற்பனை மற்றும் வேலைவாய்ப்பு மற்றவர்களுடையது போலவே நல்லது. நிறுவனர் இறந்து நிறுவனத்தின் பிரச்சனைகளுக்கு காரணம், வேறு வழியில்லை.
நிறுவனர் இறந்தவரின் மோசமான விளைவுகள் எல்லா வியாபாரங்களுக்கும் ஒரே மாதிரி இல்லை. நிறுவனர் கடந்து வந்த செயல்திறன் குறைவானது இளைய நிறுவனங்கள் மற்றும் இறந்த தொழில்முனைவோர் பெரிய உரிமையாளர் பங்குகளை வைத்திருக்கும் வியாபாரங்களுக்கு மோசமாக இருந்தது.
சுருக்கமாக, ஆய்வாளர்கள் தங்கள் நிறுவனங்களின் செயல்திறன் தொடர்பான விஷயத்தில் தெளிவான ஆதாரங்களைக் காட்டுகின்றனர்.
ஆனால் எப்படி?
துரதிருஷ்டவசமாக, இந்த ஆய்வில் தொழிலதிபர் மரணம் தாக்கத்தை பற்றி எங்களுக்கு தெரியாது. எனினும், மற்ற ஆய்வுகள் தொழில் முனைவோர் விஷயங்களை எண்ணற்ற வழிகாட்டல்களைக் கூறுகின்றன. சில சந்தர்ப்பங்களில், நிறுவனத்தின் நிறுவனர்கள் மிகவும் நல்ல தலைவர்கள். அவர்களது கடமை சிக்கலாகும், ஏனென்றால் நிறுவனத்தின் பொறுப்பில் யாரேனும் குறைவான கவர்ச்சியான நபர்களை வைப்பார்கள்.
மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், தொழிலதிபர் ஒரு பெரிய விற்பனை நபர். அவரை அல்லது அவளுக்கு இல்லாவிட்டால், வருவாயைத் தோற்றுவிப்பதற்காக நிறுவனம் நல்லது அல்ல.
இன்னும் பிற தொழில்களில், நிறுவனர் செலவுகள் அல்லது செயல்களின் மீது சிறந்த கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பதோடு, CEO ஸ்லாட்டைப் பின்பற்றுபவர்களை விட வணிக ரீதியாக ஹம்மிங் செய்யும் திறனைக் கொண்டிருப்பார்.
இருப்பினும் இந்த ஆய்வில் பதிவுசெய்யப்பட்ட செயல்திறன் சரிவு ஏற்பட்டது அவசியமில்லை, ஏனென்றால் நிறுவியவர் அவரைப் பின்பற்றியவர்களைக் காட்டிலும் மிகவும் திறமையானவராக இருந்தார். நிறுவனர் மரணம், வணிகங்களை மீட்க கடினமாக உண்டாக்கிய வழிகளில் வியாபாரத்தை எளிதில் பாதிக்க முடிந்தது. போட்டியாளர்கள் புதிய CEO களுக்கு மாற்றும் போது வாடிக்கையாளர்கள் தூக்கி எறியப்பட்டு வாடிக்கையாளர்களை எடுத்துக் கொள்ளலாம். அல்லது கடன் வழங்குபவர்களோ அல்லது சப்ளையர்கள் சச்சரவுகளாகி, நிறுவனங்களுக்கு கடுமையான விதிகளை விதித்திருக்கலாம், தங்கள் செலவினங்களை உயர்த்தி, அவர்களின் செயல்திறனை பாதிக்கும்.
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் காலமானதில் இருந்து, ஆப்பிள் பங்கு விலை மிகவும் குறைந்துவிட்டது என்று உங்களுக்குத் தெரியும். ஒருவேளை அந்த ஆசிரியர்கள் கண்டறிந்த ஒரு வழக்கமான செயல்திறன் விளைவு தான், இன்னும் நிறைய பூஜ்யங்களை கொண்டு tacked.
5 கருத்துரைகள் ▼
