ஒரு நீர்ப்பாசனக் கருவியாக நீங்கள் மட்டுமே செய்ய முடியும். ஆனால் உங்கள் வணிக வளரும் போது, நீங்கள் உங்கள் பணியாளர்களை விரிவாக்க வேண்டும். சரியான நபர்களைக் கண்டுபிடித்து, பணியமர்த்துவது உங்கள் நிறுவனம் வேகமாக வெற்றிகரமாக உதவும்.
இங்கே நீங்கள் ஐந்து திறன்களைக் காணலாம், அவை தரமான திறமையைக் கண்டறிவதற்கு உதவுவதில்லை, ஆனால் அவற்றை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள், அதனால் உங்கள் கம்பெனியில் உள்ளதை உணர்ந்து அதை வளர்த்துக்கொள்ள உதவ வேண்டும்.
1. உங்களுக்கு தேவையானதை அறியவும்
உங்கள் குழுவை சுற்றுவதற்கு நிரப்ப வேண்டிய திறமைகளை சரியாகப் பொருத்துங்கள். ஒவ்வொருவருக்கும் சற்று வித்தியாசமான பின்னணி மற்றும் அனுபவம் இருக்க வேண்டும், அதனால் அவர்கள் ஒருவரையொருவர் இணைத்துக்கொள்ள வேண்டும். ஆனால் உண்மையில் உங்கள் தேவைகளை கீழே துரத்துகிறார்கள். சமூக ஊடகங்களில் திறமை உள்ளவர்களை நீங்கள் நியமிக்க வேண்டுமா? என்ன குறிப்பிட்ட சமூக தளங்கள் உங்களுக்கு உதவ வேண்டும்? உங்களுடைய தேவைகளைப் பற்றி உங்களுக்கு இன்னும் தெரிந்தால், உங்கள் வாடகை சிறந்ததாக இருக்கும்.
$config[code] not foundஉங்களுக்குத் தேவையான பணியாளர்களின் வகைகளையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் குழுவில் ஒவ்வொரு கூடுதலாக ஒரு முழுநேர பணியாளர்கள் இருக்க வேண்டும். ஒரு பகுதியிலுள்ள உங்கள் தேவைகளை முழுநேரத்தை விட குறைவாக இருந்தால் பகுதி நேர, பயிற்சியாளர் அல்லது பகுதி நேர பணியாளரை நியமிக்கலாம்.
2. உங்கள் நெட்வொர்க்கை பாருங்கள்
உங்கள் அடுத்த புதிய பணியாளர்களைக் கண்டறிய நீங்கள் வேலை பலகைகளைத் தாக்கும் முன், உங்கள் நெட்வொர்க்கைக் கேட்டு பரிந்துரைகளுக்கு. அவர்கள் பணியமர்த்துவதற்கு மலிவானவர்கள், போர்ட்டில் விரைவாகச் செல்வது மற்றும் ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு நிறுவனத்தில் இருந்த பிறகு 46% வரை வைத்திருத்தல் வேண்டும். உங்களுடைய சக ஊழியர்களுக்கும், நண்பர்களுக்கும், ஊழியர்களுக்கும், குடும்பத்தினருக்கும் மற்றும் வணிக தொடர்புகளுக்கும் கேளுங்கள்.
3. உங்கள் உட்புற செயல்முறை அமைக்கவும்
நீங்கள் உருவாக்கிய அதிக பயிற்சி பொருட்கள் மற்றும் செயல்முறைகள், விரைவாக ஒரு புதிய வாடகை உங்கள் நிறுவனத்திற்கு பழக்கப்பட்டு, உங்கள் குழுவில் ஒரு பயனுள்ள உறுப்பினராகத் தொடங்கும். உங்கள் நிறுவனத்திற்கான பொது பயிற்சி பொருட்கள், அதே போல் நீங்கள் பணியமர்த்தும் பாத்திரத்திற்கு குறிப்பிட்டவையாகும்.
நீங்கள் ஒரு பகுதி நேர பணியாளர் அல்லது நிறுவனத்துடன் பணிபுரிய திட்டமிட்டால், அவர்களுக்கு அனைத்து ஆவணங்களையும் அணுகவும், உள்நுழைவுத் தகவல் மற்றும் விவரங்கள் உங்களுக்கு உதவுவதில் வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டும்.
4. ஃபோஸ்டர் குழு செயல்பாடுகள்
ஒரு நபர் பணியமர்த்தல் ஒரு சிறிய வெற்றி ஆகும். உங்கள் குழுவில் அவற்றை இணைத்துக்கொள்வது மற்றொருது. உங்கள் குழு பணியமர்த்தல் செயல்முறை முழுவதும் வெளிப்படையானதாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், எனவே அவர்கள் இந்த புதிய கூடுதலாக இணைக்கப்பட்டுள்ளனர். குழு உறுப்பினர்களிடையே தொடர்புகளை ஊக்குவிக்கவும், ஒரு நிகழ்வைச் சேர்ப்பது அல்லது வேலைக்குப் பிறகு இரவு உணவைப் பெறுவது போன்ற குழு கட்டமைப்பை செயல்படுத்துவதை கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.
நீங்கள் வணிக உரிமையாளர் என, உங்கள் அணி தினசரி தொடர்பு இல்லை என்றால், நீங்கள் ஒருவருக்கொருவர் தங்கள் சொந்த உறவுகளை உருவாக்க மற்றும் ஊக்குவிக்க முடியும் விட்டு.
5. அடிக்கடி திரும்பி பார்க்கவும்
நீங்கள் ஒரு புதிய குழு உறுப்பினரை பணியமர்த்திய ஒரு மாதம் கழித்து, அவர்கள் எப்படி செய்கிறார்கள் என்பதைப் பார்க்கவும். அவர்களிடமிருந்து திறந்த கருத்துக்களைப் பெறுங்கள், மேலும் 100% செயல்திறன் கொண்டிருப்பதைத் தக்கவைத்துக் கொள்ளும் எந்தவொரு தடைகளையும் நீக்கி விடவும்.
வெற்றிகரமாக இதை செய்தபின், உங்கள் குழுவில் எதிர்கால சேர்த்தலுக்கான உங்கள் சாலை வரைபடத்தை உருவாக்கவும்.
அனுமதியினால் மீண்டும் வெளியிடப்பட்டது. முதலில் Nextiva இல் வெளியிடப்பட்டது.
Shutterstock வழியாக அணி புகைப்படம்
மேலும்: Nextiva, வெளியீட்டாளர் சேனல் உள்ளடக்கம் 1 கருத்து ▼
