ஒரு கூட்டத்தை எவ்வாறு இயக்க வேண்டும்

Anonim

பலருக்கு, கூட்டத்திற்கு அழைக்கப்படுவது வரவேற்கத்தக்க நிகழ்வு அல்ல. பல பணியிடங்களில், தொழிலாளர்கள் கூட்டங்களில் அதிக அளவு நேரத்தை செலவழிக்கிறார்கள். சந்திப்பை அனுமதிப்பதற்குப் பதிலாக நீங்கள் மற்ற பயனற்றவர்களுடன் சேர்ந்து கலந்தாலோசிக்காமல் - ஒருவேளை வேதனையுடனும் - கூட்டாளிகள் முன்பு அனுபவப்பட்டிருக்கக் கூடிய கூட்டங்கள், உங்களுடைய சந்திப்பை திறம்பட திட்டமிட்டு, இயங்குவதன் மூலம் உன்னுடையதை அமைத்துக் கொள்ளலாம்.

$config[code] not found

இலக்குகள் நிறுவு. அனைத்து கூட்டங்களுக்கும் ஒரு நோக்கம் இருக்க வேண்டும். உங்கள் சந்திப்பிற்கு முன், இந்த உட்காருவதற்கு நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள். உங்கள் குறிக்கோளை எழுதுகையில், "நான்காம் காலாண்டிற்கான விளம்பர பிரச்சாரத்தைத் தேர்ந்தெடுக்க" ஒரு சுருக்கமான மற்றும் எளிதாக புரிந்துகொள்ளக்கூடிய அறிக்கையை எழுதவும்.

ஒரு நிகழ்ச்சிநிரலை தயார் செய்யுங்கள். சந்திப்பில் நீங்கள் கலந்துரையாட விரும்பும் அனைத்து விஷயங்களையும் பட்டியலிட வேண்டும். விவாதிக்க ஒவ்வொரு உருப்படிக்கும் அடுத்ததாக மதிப்பிடப்பட்ட அளவுகளை வைப்பதன் மூலம் உங்கள் நிகழ்ச்சி நிரலுக்கு மேலும் தெளிவைச் சேர்க்கவும், நீங்கள் பலவற்றை சேர்க்கவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது.

கூட்டத்தின் முன்கூட்டியே மின்னஞ்சல் வழியாக உங்கள் குறிக்கோளையும் நிகழ்ச்சிநிரலையும் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். சந்திப்பின் நோக்கம் மற்றும் அவர்களின் வருகைக்கு முன்னதாகவே கலந்துகொள்பவர்கள் ஆகியோருடன் கலந்துரையாடுவதன் மூலம், நீங்கள் அவர்களை மனநிறைவோடு சந்திப்பதற்கும், திட்டமிட்டபடி தாள் அல்லது பிற பொருட்கள் தயாரிக்கப்படுவதற்கும் தயாராவதற்கான வாய்ப்பை அவர்களுக்கு வழங்க அனுமதிக்கிறீர்கள். தலைப்பு.

வேடங்களை நிறுவுங்கள். செயலாளராக பணியாற்ற ஒரு தனி நபரைத் தேர்வுசெய்து கூட்டம் முன்னேறும்போது குறிப்புகளை எடுக்க இந்த நபரைக் கேளுங்கள். நேரம் கூட்டாளியாக செயல்பட மற்றொரு கூட்டத்தில் கலந்துகொள்ளவும். இந்த தனிநபர் கடிகாரத்தில் ஒரு கண் வைத்திருப்பதோடு ஒவ்வொரு நிகழ்ச்சி நிரலுக்கான உங்கள் திட்டமிடப்பட்ட நேர ஒதுக்கீட்டை நீங்கள் பின்பற்றுவதை உறுதி செய்யவும் உதவுகிறது. உன்னுடைய சந்திப்பு மதிப்பீட்டாளரைப் பிரகடனம் செய்து, காலக்கெடு மற்றும் உருப்படிகளின் மீது நடவடிக்கை எடுக்கும் பணியை ஒரு சரியான நேரத்திலும் பயனுள்ள பாணியிலும் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

உங்கள் பிடியில் சிக்கியிருந்தால் கூட்டத்தை கட்டுப்படுத்துங்கள். உங்கள் சந்திப்பில் கலந்துகொண்ட ஒரு கூட்டாளியானது சந்திப்புகளை வழிநடத்தும் ஒரு போக்கைக் கொண்டிருப்பின், சந்திப்புத் தலைவராக உங்கள் அதிகாரத்தை நீங்கள் வகிப்பதோடு, அமர்நாத் நிச்சயமாக போட வேண்டும். இதை திறம்பட செய்ய, கூட்டத்திற்கு காரணமான கூட்டத்தை கடத்திச் செல்ல முயற்சிக்கும் நபரை மனப்பூர்வமாக ஞாபகப்படுத்தி, பிற்போக்கான விவாதத்திற்கான தனது பக்கங்களைக் காப்பாற்றும்படி அவரிடம் கேட்கவும்.

பணிகளை ஒதுக்கவும். உங்கள் விவாதம் மூலம் நீங்கள் செய்ய வேண்டிய விஷயங்களை முடிவு செய்யும்போது, ​​இந்த பணிக்கான இடங்களை இட ஒதுக்கீடு செய்யுங்கள். ஒவ்வொரு பணி முடிவிற்கும் ஒரு தேதியையும் அமைத்து, பணி உண்மையில் செய்யப்படும் வாய்ப்புகளை மேம்படுத்துகிறது. இந்த பணிக்கான பணியை எழுதுவதற்கு தனி நபரை சந்திப்பதற்கான நிமிடங்களைக் கேளுங்கள்.

நேரம் கூட்டத்தை முடிக்க வேண்டும். கூட்டம் அதன் திட்டமிடப்பட்ட இறுதிப் புள்ளியில் கடந்த காலத்தை கடந்து செல்ல அனுமதித்தால், பல பங்கேற்பாளர்கள் உட்கார்ந்திருப்பதை மனந்திறந்து பார்க்கிறார்கள் என்று நீங்கள் சந்தேகிக்கலாம். உங்கள் ஒதுக்கப்பட்ட நேரத்தின் முடிவில் நீங்கள் சென்றால், விவாதிக்க இன்னும் இன்னும் உங்களிடம் இருந்தால், சந்திப்பில் கலந்துகொள்ள நேரத்தை வழங்கியவர்களுக்கு மரியாதைக்குரிய ஒரு நாளுக்கு அவற்றை அட்டவணைப்படுத்தலாம்.

கூட்டங்களைப் பகிர்வதைப் பகிர் சந்திப்பின் நிமிடங்களுக்கு 24 மணிநேரங்களைக் கொண்ட ஒத்துழைப்பு மற்றும் அர்ப்பணிப்புக்கான பங்கேற்பாளர்களுக்கு நீங்கள் நன்றி தெரிவிக்க வேண்டும். கூட்டத்தின் போது நீங்கள் பல பணிகளைச் செய்திருந்தால், ஒதுக்கீட்டாளர்களிடம் ஒப்படைக்கப்படும் பொருள்களைக் கொண்டு பின்பற்றுவதற்கு ஒரு கண்ணியமான நினைவூட்டல் அடங்கும்.