எந்த தொழிற்துறையிலும், ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனம் முடிவு பெற வணிகத்தில் உள்ளது. உங்கள் நிறுவனத்தால் நிறுவப்பட்ட இலக்குகளை நீங்கள் சந்தித்தால், நீங்கள் ஒரு மதிப்பீட்டிற்கான மாற்றங்கள், கவனம் அல்லது ஊழியர்களுக்கான மாற்றங்களை செய்ய வேண்டுமா என தீர்மானிக்க வழக்கமான மதிப்பீடுகளை செய்ய வேண்டும். மதிப்பீட்டு அறிக்கையை எழுதுவது ஒரு அடிப்படை கருத்தாகும், நீங்கள் தேவைக்கேற்ப மாற்றிக்கொள்ளலாம்.
மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டியவற்றைத் தீர்மானிப்பது (ஒரு திட்டம், பிரச்சாரம், நிகழ்வு அல்லது செயல்முறை).
$config[code] not foundநீங்கள் சுருக்கமாக விவரிக்கும் ஒரு "விளக்கம்" பிரிவை உருவாக்கவும், ஒரு வாக்கியத்தில் அல்லது இரண்டு, நீங்கள் மதிப்பீடு செய்கிறீர்கள்.
ஒரு "குறிக்கோள்" பிரிவை உருவாக்கவும், நீங்கள் மதிப்பீடு செய்யும் இலக்கை விவரிக்கவும். இது ஒரு வருவாய் குறிக்கோ அல்லது அவுட்ரீச் முடிவுகளாக இருக்கலாம். மதிப்பீட்டு அமைப்பு பற்றிய விளக்கத்தையும் நீங்கள் சேர்க்க வேண்டும்; வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், வெற்றியைத் தீர்மானிப்பதற்கு என்ன அளவீட்டைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.
ஒரு "தேதி முன்னேற்றம்" பிரிவு உருவாக்கவும் மற்றும் இந்த புள்ளி வரை செய்யப்பட்டுள்ளது என்று வேலை விவரிக்க. நீங்கள் இந்த தகவலை சுருக்கவும் அல்லது எடுக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு படிவத்தையும் வகைப்படுத்தலாம்.
"மதிப்பீடு" பிரிவை உருவாக்கவும். "குறிக்கோள்" பிரிவில் கலந்தாலோசனைகளின் அடிப்படையில் நீங்கள் முடிவுகளை ஒப்பிடுவீர்கள். இந்த முடிவுக்கு நீங்கள் பங்களித்ததை நினைத்துப் பாருங்கள். திட்டம் இன்னமும் நடந்து கொண்டிருக்குமானால், முன்னேற்றம் நிற்கும் மற்றும் அதை முழுமையாக வெற்றிகரமாக எடுத்துக் கொள்ளுவதற்கு சில பரிந்துரைகளை எடுக்கும் ஒரு மதிப்பீட்டை அளிக்கவும்.
குறிப்பு
மதிப்பீட்டு அறிக்கையை எழுதுவதற்கு ஒரு திட்டம் முடிவடையும்வரை நீங்கள் காத்திருக்க வேண்டியதில்லை. மதிப்பீட்டு அறிக்கைகள் காலப்போக்கில் முன்னேற்றத்தைத் தெரிவிப்பதற்கும் சரிசெய்யப்பட வேண்டிய பகுதிகள் பற்றிய நுண்ணறிவுகளை வழங்குவதற்கும் உதவியாக இருக்கும்.
எச்சரிக்கை
உங்கள் விளக்கங்களை எளிய மற்றும் சுருக்கமாக வைத்திருங்கள். முடிந்தவரை சுருக்கமாகச் சொல்லுங்கள், இன்னும் விரிவான விளக்கங்கள் தேவை.
