ஒரு இல்லை மிகவும் தீவிரமான ஐடியா: குறைவாக வாங்க உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் ஊக்குவிக்கும்

Anonim

சுற்றுச்சூழல்-நட்பு தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் விடயத்தில், பச்சை வணிக உலகில் வளர்ந்துவரும் இயக்கம் உள்ளது - இது நிலையான நுகர்வு என்று அழைக்கப்படுவதை ஊக்கப்படுத்துகிறது. இது நுகர்வோர் பெறுவது பற்றி குறைவாக வாங்கவும் மற்றும் அவர்களின் கொள்முதல் பற்றி இன்னும் முழுமையாக நினைக்கிறேன்.

"புதிய நுகர்வு வடிவங்களை உருவாக்குவது அவசியமான அனைத்து கண்டுபிடிப்பு சவால்களின் தாயாகும்" GreenBiz.com இல் வணிக சமூக பொறுப்புணர்வு அமைப்பு BSR இன் தலைவர் அரோன் க்ராமர் எழுதியுள்ளார்.

$config[code] not found

இன்னும், நிலையான நுகர்வு கருத்து ஒரு மோசமான பாத்திரத்தில் பல தொழில்கள் வைக்கிறது.

ஒரு சமுதாயமாக நாம் குறைந்த விலையில் வாங்குவதற்கு கடினமாக உழைத்திருக்கிறோம், அனுமான விஷயங்களை எளிதில் தூக்கி எறிந்து, ஒரு சில ஆண்டுகளில் மாற்றலாம். வாடிக்கையாளர்கள் பொருட்களை நிறைய வாங்குவதில் கவனம் செலுத்தி வருகின்றனர் - கடைசியாக உருவாக்கப்பட்டுள்ள தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் பொருட்டு அல்ல. பிரச்சனை, இது ஒரு முழு நிறைய கழிவுப்பொருட்களை குப்பைத்தொட்டிகளில் ஊடுருவி, கிரகத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும்.

அதை மாற்ற, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் வணிக தலைவர்கள் நல்ல வணிக என்ன அடிப்படை விதிகளை மீண்டும் எழுத முயற்சி. யோசனை, வர்த்தக நிறுவனங்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை அப்புறப்படுத்துவதன் மூலம், நிலையான நுகர்வு ஊக்குவிப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன.

BSR இன் ஒரு 2010 அறிக்கையின் படி, இங்கே மூன்று வழிகள் வணிகங்கள் நிலையான நுகர்வு ஊக்குவிக்க முடியும்:

  1. தயாரிப்பு வடிவமைப்பு - எப்படி பொருட்கள் தயாரிக்கப்படுகின்றன - அவை எப்படி பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதற்கான மெஷினில் பயன்படுத்தப்படும் பொருட்களில் இருந்து - அவை எவ்வளவு நிலையானவை என்பதைப் பாதிக்கிறது. வணிகங்கள் கிடைக்கும் நுகர்வு முறைகளை பற்றி யோசிக்க வேண்டும்.
  2. நுகர்வோர் ஈடுபாடு - வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறப்பான நுகர்வோர் கருவிகளைப் பயன்படுத்தி தங்கள் தயாரிப்புகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு உதவியாக உள்ளனர்.
  3. முடிவில் பயன்படுத்தக்கூடிய - தயாரிப்புகள் எவ்வாறு பராமரிக்கப்படுகின்றன, மறுசுழற்சி செய்யப்படுகின்றன அல்லது மறுபயன்பாடு செய்யப்படுவது எவ்வாறு சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்தை பெரிதும் குறைக்கலாம் என்பதற்கான திட்டங்களை உருவாக்குதல்.

பி.எஸ்.ஆர் கூட ஒரு நல்ல வர்த்தக வாய்ப்புடன் நிலையான நுகர்வுடன் இருப்பதாக ஒப்புக்கொள்கிறது. வாடிக்கையாளர்களை தங்கள் நிலைப்பாட்டை நிலைநிறுத்துவதற்கு வழங்கும் வணிக நிறுவனங்கள் இறுதியில் மேலும் விசுவாசமுள்ள மற்றும் ஈடுபாடு கொண்ட வாடிக்கையாளர்களை உருவாக்குகின்றன. சிறு தொழில்களுக்கு விலை அதிகம் போட்டியிடும் பெரிய போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடுகையில் அவர்களின் மதிப்பைக் காட்ட வாய்ப்பிருக்கிறது.

சில பெரிய நிறுவனங்கள் இந்த இயக்கத்தில் தலைமைப் பாத்திரத்தை எடுத்துள்ளன. வெளிப்புற ஆடை தயாரிப்பாளர் Patagonia நீண்டகாலமாக அதன் தயாரிப்புகளின் நீண்டகால மற்றும் உறுதியான தன்மையைக் கொண்டுள்ளது. சமீபத்தில், ஆடைகளை சரிசெய்தல், மறுபயன்பாடு மற்றும் மறுசுழற்சி செய்தல் ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்கும் பொதுத் திட்டுகள் என்ற புதிய முயற்சியை இது தொடங்கின. நோக்கம், அது கூறுகிறது "எங்கள் ஆடைகளின் ஒவ்வொரு பகுதியிலிருந்தும் முழு வாழ்க்கையையும் சமாளிப்பதற்காக." நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் Patagonia துணிகளை மறுவிற்பனை உதவுகிறது மற்றும் இலவச உடைந்த zippers மற்றும் பிற ஆடை செயலிழப்பு சரி செய்ய வழங்குகிறது.

மேலும் பல நிறுவனங்கள், அதே வகையான மொழியைப் பயன்படுத்துகின்றனர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நிலையான நுகர்வு ஊக்குவிப்பதற்கான வழிகளில் வேலை செய்கிறார்கள். ஃபோர்டு மோட்டார் நிறுவனம் டோரன்டோவில் ஒரு பைலட் திட்டத்தில் பொது போக்குவரத்து பயன்பாட்டை ஊக்குவித்தது. நிறுவனம் அதன் 2009 நிலைத்தன்மை அறிக்கையில் ஒப்புக் கொண்டது: "2050 வாக்கில், பூமியில் 9 பில்லியன் மக்கள் இருப்பார்கள் … 9 பில்லியன் மக்களை தனியார் வாகனங்களில் செலுத்துவது நடைமுறைக்கு அல்லது விரும்பத்தக்கதாக இல்லை."

உங்கள் நிறுவனம் நிலையான நுகர்வு ஊக்குவிக்க ஏதாவது செய்து வருகிறது?

3 கருத்துரைகள் ▼