படைவீரர்கள் பெரும்பாலும் பெரும் வணிகத் தலைவர்களை தங்கள் வலுவான பணி நெறிமுறை, அர்ப்பணிப்பு மற்றும் தலைமைத்துவ திறமைகளை உருவாக்குகின்றனர். ஆனால் இராணுவக் குடும்பங்களில் வளர்ந்து வரும் அதே நேரத்தில், அத்தியாவசியத் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளலாம்.
சிறு வணிக போக்குகள் சமீபத்தில் தங்கள் வணிக பயணங்களில் அவர்களுக்கு உதவுவதில் அவர்கள் கற்றுக்கொண்ட மிக முக்கியமான படிப்பினைகளை கண்டுபிடிக்க இராணுவ குடும்பங்களில் வளர்ந்த மூன்று வணிக உரிமையாளர்கள் பேசினார்.
$config[code] not foundஇராணுவத்திலிருந்து குழுப்பணி பற்றிய பாடங்கள்
வலுவான குழுக்களை உருவாக்குங்கள்
உங்கள் சிறு வணிக நீங்கள் சுற்றியுள்ள அணிக்கு மட்டும் நல்லது. இறுக்கமான பிணைப்பு இராணுவ குடும்பங்கள் ஒன்றிணைவின் முக்கியத்துவத்தை அறிந்திருக்கின்றன. நிறுவனத்தின் முக்கிய குறிக்கோள்களை நோக்கி ஒரு தனி அலகு வேலை செய்யும் ஒரு வலுவான குழுவை உருவாக்குவதன் மூலம் வணிக தலைவர்கள் வெற்றி பெற முடியும்.
மோலி மேடை தலைவர் மெக் ராபர்ட்ஸ், ஒரு சிறு வணிக நிறுவனம் ஸ்மார்ட் பிசினஸ் ட்ரெண்ட்ஸிற்குத் தெரிவித்ததாவது, "நான் கற்றுக்கொண்ட மிக முக்கியமான பாடம் ஒன்றிணைவு முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. இது என் பெற்றோர் இராணுவ அனுபவத்தால் வடிவமைக்கப்பட்டது மற்றும் என் மற்றும் என் மூன்று உடன்பிறப்புகள் ஆகியவற்றைப் பொருத்தவும், நாங்கள் எப்போதும் ஒன்றாகவும், வலுவாகவும் வலுவாகவும் வெற்றிகரமாகவும் இருக்க வேண்டும். இந்த பணிகள் மற்றும் இராணுவ அலகுகள் தொடரும் - அனைவருக்கும் ஒன்று, அனைவருக்கும். தலைமைத்துவத்தின் பங்கைப் புரிந்துகொண்டு மதிக்கிற ஒரு குழுவை உருவாக்க நான் மிகவும் கடினமாக உழைக்கிறேன், ஆனால் தேவைக்கேற்ப ஒரு கையைக் கொடுக்கவும், தனிப்பட்ட வெற்றியை முன்னிலையில் குழு வெற்றியை கருத்தில் கொள்ளவும், மற்றொரு முன்னேற்றத்திற்கு உதவுவதற்கும் சமமாக பங்களிப்பதற்கும் ஊக்கமளிக்கிறது.. பகிரப்பட்ட வெற்றி சிறந்த வெற்றியாகும். "
தெளிவாக இலக்குகளையும் உத்திகளையும் வெளிப்படுத்துங்கள்
நீங்கள் சாதிக்க விரும்புவதைப் பற்றி தெளிவாக இருக்கும்போது கூட ஒரு பெரிய குழு மட்டுமே வெற்றி பெறுகிறது. எனவே நீங்கள் குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களை முன்வைக்க வேண்டும், அந்த இலக்குகளை அடைவதற்கு மூலோபாயமாக இருக்க வேண்டும். இராணுவ மற்றும் இராணுவ குடும்ப உறுப்பினர்கள் பொதுவாக பழக்கமானவர்கள் பெரும்பாலும் இந்த அணுகுமுறை ஆரம்பத்தில் கற்றுக்கொள்வார்கள்.
பல்லார்டு பிராண்ட்ஸ் மற்றும் பி.ஜே.ஸ் காபி ஆகியவற்றின் தலைவர் பீட்டர் பாய்லன், சிறு வணிக போக்குகளுக்கு கூறினார்: "என் குடும்பத்தினர் பல சந்தர்ப்பங்களில் என் வெற்றியைப் பாதித்தார்கள். முதல் மற்றும் முன்னணி, நான் ஒரு பகுதியாக இருப்பது மற்றும் முன்னணி, நோக்கம் ஒரு உணர்வு மற்றும் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட இலக்குகளை கொண்ட ஒரு குழு. இராணுவத்தில் இருப்பதால், எனக்கு முன்னால் என்ன இருக்கிறது என்பதையும், அங்கு எப்படிப் போவது என்பதையும் தீர்மானிப்பதற்கும், மூலோபாயமாகவும் எனக்குக் கற்றுக்கொடுத்தேன். கடின உழைப்பு, அர்ப்பணிப்பு மற்றும் அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றின் மூலம், அந்த பல முக்கிய நிறுவனங்களின் ஏணியை என் வேலைக்குச் செய்தேன், இது இறுதியில் 2009 ல் பல்லார்டு பிராண்ட்ஸ் போர்டு ஆஃப் அட்வைசர்ஸ் உறுப்பினராக ஆவதற்கு என்னை வழிநடத்தியது. "
ஒழுக்கமாகவும் ஏற்கத்தக்கதாகவும் இருக்க வேண்டும்
இராணுவ மற்றும் இராணுவ குடும்பத்தின் உறுப்பினர்கள் மத்தியில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த வணிக உரிமையாளர்களுக்கான ஒழுங்குமுறை மற்றொரு முக்கிய தரமாகும். ஆனால் தங்களை முன்நிறுத்துவதற்கான வாய்ப்பை நீங்கள் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம்.
டாக்டர்டினா பேகன்-டிஃப்ரெஸ், பெரிய வர்த்தகர் டி-ஷர்ட்ஸ் மற்றும் பலர் சிஓஓ ஸ்மார்ட் பிசினஸ் டிரெண்ட்டுகளுக்கு "நீங்கள் ஒரு வியாபாரத்தை வளர்ப்பது அல்லது முயற்சிக்கும்போது, என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் செய்ய வேண்டும். சில மாதங்களுக்கு ஒரு காசோலையை எடுத்துக் கொள்ளாமல், பங்களிப்புச் செய்யாத ஆலோசகர்களை பணிநீக்கம் செய்வதற்கு இது வரம்பிடலாம். வெவ்வேறு சக்திகளுடன் உங்களைச் சுற்றியுள்ள விசுவாசமான அணி இருப்பதை அறிவது, ஆனால் ஒரே குறிக்கோள் முக்கியமானது. நாங்கள் எங்கள் ஆரம்ப இணைய நிறுவனம் (UniquelyGeek.com) தொடங்கும்போது, எங்கள் எண்ணம் தனிப்பயன் டி-ஷர்ட்டுகள் அல்ல. எங்கள் நிறுவனத்தை மறுசீரமைப்பதன் மூலம் சரிசெய்யக்கூடியது மற்றும் அதன் வியாபாரத் திட்டம் இப்போது எங்கு செல்கிறது என்பது எங்களுக்குத் தெரியப்படுத்தியது - நாட்டிற்கு 80 க்கும் மேற்பட்ட இடங்களைக் கொண்ட வேகமாக வளர்ந்து வரும் உரிமையாளர் பிராண்ட். "
ஷூட்டர்ஸ்டாக் வழியாக இராணுவ அணியின் புகைப்படம்
