11 சிறந்த நிறைவேற்று ஆட்சேர்ப்பு பாடங்கள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

அது வேலைக்கு வரும்போது, ​​சமீபத்திய கல்லூரி வகுப்புகளை தேர்ந்தெடுப்பதற்கான ஆலோசனைகள் CTO மற்றும் CFO போன்ற பதவிகளுக்கு பொருந்தாது. அதனால்தான், இளம் தொழில் முனைவோர் கவுன்சிலரிடமிருந்து 11 தொழில் முனைவோர் கேட்டோம் (YEC) பின்வரும் கேள்வி:

"உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு மூத்த பதவிக்கு பணியமர்த்துவது பற்றி நீங்கள் தெரிந்துகொண்ட சிறந்த படிப்பு என்ன?"

நிர்வாக ஆட்சேர்ப்பு குறிப்புகள்

இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:

$config[code] not found

1. பசிக்கு பார்

"எங்கள் ஆண்டின் மிகச் சிறந்த போட்டியாளர்களிடமிருந்து சிறந்த வீரர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்குப் பிறகு, நான் ஒரு சிறு வணிகத்தை நடத்துகிறேன். பெரிய தொழிலில் இருக்கும் மெதுவான வேகத்தில் மற்றும் பொது அதிகாரத்துவத்துடன் விரக்தியடைந்த மக்களைக் கொண்டு இதை செய்வோம். நான் வளர்ச்சியடைந்து மக்கள் முடிவுகளை எடுப்பதற்கு பசி எடுப்பேன்; மகிழ்ச்சியுடன், எங்கள் முக்கிய பணியமர்த்தல் என்னுடன் என்னுடன் அடுத்த வேலையிலேயே சரியாகப் பார்க்கிறார்கள். "~ ஜான் ரூட், அடுத்தடுத்த படி டெஸ்ட் தயாரிப்பு

2. அவர்கள் ஒரு உணவு உட்கார்ந்து உட்கார்ந்து

"நீங்கள் ஒரு மூத்த வாடகைக்கு நிறைய நேரத்தை செலவிடுகிறீர்கள். ஒரு நல்ல வேலை பொதுவாக வேலை முக்கிய காரணங்களில் ஒன்று நீங்கள் நன்றாக தொடர்பு மற்றும் இணைந்து பெற உள்ளது. நீங்கள் ஒருவருடன் ஒரு உணவு உட்கொண்டால் அவர்கள் சாதாரண / முறைசாரா என்றால், அவர்களின் நலன்களை வேலைக்கு வெளியே என்ன, அவர்கள் தீர்க்க வேண்டிய வியாபாரப் பிரச்சனைக்கு அவர்கள் எப்படித் தீர்வு காண வேண்டும், அவர்கள் உங்களிடம் இதே போன்ற உலக கண்ணோட்டத்தை பகிர்ந்து கொண்டால், எளிதாக படிக்க முடியும். ~ ஜே.டி அலென், மைஃபுட் பாத் LLC

3. அவர்கள் ஆரோக்கியமான பக்க திட்டங்கள் வேண்டும் உறுதி

"என் சிறந்த மக்கள் எப்பொழுதும் ஒரு பாரம்பரிய வேலையை செய்யாவிட்டாலும் இன்னும் உட்கார முடியாது. அவர்களில் பெரும்பாலோர் அலுவலக வாழ்க்கையால் எரித்தனர், அவர்கள் சொந்தமாகப் பெறும் அளவுக்கு ஸ்மார்ட் ஆகவில்லை, ஆனால் என் நிறுவனத்தில் சேர ஒப்புக் கொள்ள முடிந்தது. இந்த மக்கள் முடிவில்லாமல் படைப்பு மற்றும் உந்துதல், மற்றும் இப்போது வேலைக்கு போது நான் சுயாதீன ஆன்லைன் திட்டங்கள் பார்க்கிறேன். "~ ஆடம் ஸ்டீல், நீதிபதி

4. கலாச்சாரம் வாடகைக்கு

"கலாச்சாரம் trumps மூலோபாயம். ஒரு கலாச்சார முரண்பாடான ஒரு மூத்த நபரை நீங்கள் நியமித்தால், உங்கள் அமைப்பிற்கு சில உண்மையான பாதிப்பை நீங்கள் செய்வீர்கள். அவர்கள் உங்கள் கலாச்சார மதிப்புகள் மற்றும் விதிமுறைகளில் சிலவும், விளைவு என்னவென்பதைப் பற்றியும் கேளுங்கள். அதே நேரத்தில், அவர்கள் சிவப்பு கொடிகளை கண்டுபிடித்து உங்கள் கம்பெனி நெருக்கமாக வைத்திருக்கும் கலாச்சார மதிப்புகள் முன்மாதிரியாக இருக்கிறதா என்பதை தீர்மானிக்கவும். "~ எரிக் மேத்யூஸ், தொடக்க நிறுவனம்

5. உங்கள் குடலை நம்புங்கள்

"ஏதாவது கற்றுக் கொண்ட ஒரு முக்கிய படிப்பினை, என் உடம்பில் நம்பிக்கை வைக்காதே. முதல் முறையாக தொழில் முனைவோர் என, சிறந்த வேலை யார் போகிறது என்பதை தீர்மானிக்க கடினமாக உள்ளது. நீங்கள் பேட்டி எடுக்கவும், வாடகைக்கு எடுங்கள். எனினும், உங்கள் குடல் சொல்வது "இல்லை," மற்றவர்கள் சொல்வதைப் பொருட்படுத்தாமல், அதைக் கவனியுங்கள். நான் இல்லை போது நான் அடிக்கடி வருத்தப்படுகிறேன். "~ ராபர்ட்டோ அங்கூலோ, AfterCollege

6. ஒரு நாள் முதல் HR மீது கவனம் செலுத்துங்கள்

"நான் பணியமர்த்தல் பற்றி புதிய தொழில் முனைவோர் கொடுக்க முடியும் சிறந்த குறிப்புகள் ஒரு உங்கள் முதல் குழு உறுப்பினர்கள் உங்கள் கவனம் ஒரு பெரிய பகுதியை வைக்க வேண்டும். பின்பற்றுவோர் எளிதில் மாற்ற முடியும், ஆனால் முதல்வர்கள் நிச்சயமாக தயாரிப்பு, சந்தைப்படுத்துதல் மற்றும் வெற்றிகரமான வாய்ப்புகளைத் தீர்மானிப்பார்கள். "~ யோவ் வில்னர், ரேண்டி

7. மூன்று விதி பின்பற்றவும்

"ஒரு மூத்த பதவிக்கு யாரையும் பணியமர்த்துவதற்கு குறுக்குவழி இல்லை. குறைந்தது மூன்று வேட்பாளர்களில், மூன்று குறைந்தபட்சம் மூன்று வேட்பாளர்களாகவும், குறைந்தபட்சம் மூன்று வெவ்வேறு ஊழியர்களோ அல்லது நிறுவன பங்காளிகளுடனோ மூன்று பேட்டிகளை நாங்கள் பயன்படுத்துகிறோம். இது தீவிரமானதாக தோன்றலாம், ஆனால் இது ஒரு முக்கியமான, சாத்தியமான வாழ்க்கை மாறும் நிச்சயதார்த்தத்தின் ஆரம்பத்தில் முழுமையானதாக இருக்கும். "~ பெக்கி ஷெல், கிரியேட்டிவ் அலைன்மென்ட்ஸ்

8. எண்கள் என்ற எண்ணில் சிந்தித்துப் பாருங்கள்

"என் முதல் பணியாளரை நான் பணியமர்த்தியபோது, ​​இந்த நபரை 50 சதவிகிதம் என்று நினைத்தேன். இரண்டாவது வாடகை எங்கள் நிறுவனம் மூன்றாவது இருந்தது. நான்காவது பிரதிநிதித்துவம் 25 சதவீதம், மற்றும் பல. வேட்பாளர் திறன்கள், அனுபவம், இயக்கி மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்துடன் ஒரு எண்களை லென்ஸ் மூலம் மதிப்பிடுவது ஆகியவற்றை மதிப்பீடு செய்யவும். கம்பனிக்கு அவருடைய மதிப்பு, குறிப்பாக ஒரு மூத்த-நிலை வாடகை, மற்றும் பின்னர் சேதம் கட்டுப்பாட்டை எவ்வளவாக எடை போடுவது என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். "~ Brett Farmiloe, Markers

9. அவர்கள் ஏதாவது கற்பிக்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்

"என்னுடைய சிறந்த பணியமர்த்தல் அவர்கள் பகுதியைப் பற்றி நான் அதிகம் அறிந்தவர்கள். அவர்கள் என் கருத்துக்களை சவால் செய்ய முடியுமா என்றால், என் புரிதலை மேம்படுத்துங்கள், அல்லது ஏதாவது செய்ய எனக்கு ஒரு புதிய மற்றும் சிறந்த வழி காட்டினால், நான் பயப்படுவேன் - என்னை சவால் செய்ய பயம் என்றால், சச்சரவு தொழில் தரநிலை கிளாச்கள் அல்லது புகலிடம் எந்த அசல் சிந்தனையிலும் ஈடுபடவில்லை. ~ ஜஸ்டின் பிளாஞ்சார்ட், சர்வர்மேனியா இங்க்.

10. அதிக நேரம் செலவிட கலாச்சாரம் பொருத்துதல் வேறு எதையும் விட

"ஒரு மூத்த தலைமை பதவிக்கு, திறன்கள் கொடுக்கப்பட்டவை. தகுதிபெறும் பல நபர்கள் இருக்கிறார்கள். ஒரு அமைப்பு இருக்க வேண்டும் முக்கிய விஷயம் கலாச்சார பொருத்தம். நாம் வேறு எதையாவது செய்வது போல, தலைமைத்துவ மட்டத்தில் பண்பாட்டுக்காக அதிக நேரத்தை நேர்காணல் செய்கிறோம். நீங்கள் சேர்ந்த ஒரு தலைவர் நியமிக்கப்பட்டால், எவரும் அவரைப் பின்பற்றுவார்கள், உங்கள் கலாச்சாரம் மதிப்புக்குரியதல்ல என்பதை நிரூபிக்க வேண்டும். "~ அவீவா லெபொவ் வோல்மர், பாஸ்செட்டர்

11. அலுவலகம் வெளியே நேரம் செலவிட

"இரவு அல்லது காலை உணவுக்கு சென்று அலுவலகத்திற்கு வெளியில் உள்ள நபரை நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் அவர்களை பணியமர்த்தல் முடிந்தால், பெரும்பாலும் நீங்கள் நிறைய நேரம் செலவழிக்க வேண்டும். யாரோ நேர்காணல்களுக்கு வருகையில் நீங்கள் நபர் நன்கு தெரிந்துகொள்ள முடியாது, அவர்கள் பாதுகாப்பைக் கொண்டிருக்கலாம். நீங்கள் சாதாரணமாக ஏதாவது செய்கிறீர்கள் என்றால், அவர்கள் மிகவும் வசதியாக உணருவார்கள், மேலும் நீங்கள் வேறு நிலைக்கு அவர்களை தெரிந்து கொள்ளலாம். "~ Jayna Cooke, EVENTUP

வணிக கூட்டம் Shutterstock வழியாக புகைப்பட

2 கருத்துகள் ▼