நீங்கள் ஒரு வியாபாரத்தை இயக்கும் போது, தவறுகள் பற்றி தத்துவார்த்தமாகவும், அவர்களிடமிருந்து பாடங்கள் கற்றுக்கொள்வதற்கும் ஆடம்பரமில்லை. தவறுகள் நீங்கள் முயற்சி செய்கிறீர்கள் என்பதற்கான அத்தாட்சியாக இருக்கலாம், ஆனால் ஒரு முயற்சியை உங்கள் வர்த்தகத்தை ஒரு போட்டியில் போட்டியில் இழுக்க முடியும் போது வெறுமனே முயற்சிப்பது போதாது.
இருப்பினும், இண்டர்நெட் மூலம் இலாபம் பெறும் ஆயிரக் கணக்கான தொழில் முனைவோர் தவறுகளை செய்ய கடினமாக உள்ளனர். அவர்கள் செய்யும் சில பொதுவான தவறுகள் என்ன? அவற்றைத் தவிர்ப்பதற்கு அவர்கள் என்ன நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும்? பதில்களைக் கண்டுபிடிக்க படித்துக் கொள்ளுங்கள்.
$config[code] not foundதொடக்க தொழில் முனைவோர் தவறுகள்
ஓரளவு பரிபூரணவாதி
ஒரு பரிபூரணவாதியானது விஷயங்கள் சரியானதாக இருக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறது. எல்லாவற்றையும் விட மோசமான விவரங்கள் மற்றும் குறுக்கு-காசோலைகள் அனைத்தையும் பார்க்கிறார். மறுபுறம், அதிகப்படியான பரிபூரணவாதி, பாதுகாப்பற்ற தூண்டுதலால் பாதிக்கப்படுகிறார், மற்றும் அவரது பழக்கவழக்கத்தின் காரணமாக ஒரு உறுதியான நிலைப்பாட்டை எடுக்க முடியவில்லை.
கிஸ்மெட்ரிக்ஸின் இணை நிறுவனர் ஹிதேஷ் ஷா தனது தொடக்க தொடக்க முயற்சியை அவர் அறியாமல் எப்படி $ 1 மில்லியன் முதலீடு செய்தார் என்று விவரித்தார். அவரது சொந்த வார்த்தைகளில், " நாங்கள் பரிபூரணவாதிகளாக இருந்தோம், அதனால் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றி அக்கறையுடன் பேசுவதைப் புரிந்து கொள்ளாமல், மிகச் சிறந்ததை நாங்கள் கட்டினோம்.”
வாடிக்கையாளர்கள் எல்லாவற்றையும் சரியான முறையில் விரும்புவதால், இப்போது இது ஒரு மூளையைப் போல் ஒலிக்கும். உண்மையில் இல்லை. பெரும்பாலான வாடிக்கையாளர்கள் சாதாரண மக்களாக இருக்கிறார்கள். Hitesh அதிகப்படியான பரிபூரணராக இருப்பதால், அவர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை தேர்வு செய்யவில்லை.
அதிகப்படியான பரிபூரணவாதிகள் சுய-உறிஞ்சப்பட்டு, உண்மையில் இருந்து பிரிக்கப்படுகிறார்கள். அவர்கள் தங்கள் சொந்த திறனை தேவையற்ற வகையில் குறைத்து மதிப்பிடுகின்றனர். இது ஆபத்து Hitesh போன்ற, அவர்கள் வளங்களை பெரிய அதிர்ஷ்டம் துகள்கள் செலவழிக்க வேண்டும், இது தேவையில்லை. இது அவர்கள் பணம் மற்றும் நேரத்தை வீணாக்குவது.
இலாப நோக்கில் முதலீடு செய்யவில்லை
வளர்ந்து வரும் தொழில் முனைவோர் இலாபம் சம்பாதிக்கையில் கவனம் செலுத்தி வருகின்றனர், அவர்கள் இலாப நோக்கமற்ற நிறுவனத்தை தங்கள் மார்க்கெட்டிங் அடுக்குகளிலிருந்து முற்றிலும் விலக்குவதில்லை. அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், அவர்கள் தங்கள் தெரிவுகளைக் குறைக்கிறார்கள். இலாப நோக்கில் முதலீடு செய்வது, வாடிக்கையாளர்களிடையே அதன் உயர்வை அதிகரிப்பதற்கு ஒரு சிறந்த வழியாகும்.
வெற்றிகரமான தொழிலதிபர்கள் பெரும்பாலும் இலாபத்தில் முதலீடு செய்கிறார்கள். குர்பாக்ஷ் சஹால் அவர்களில் ஒருவர். ரேடியம்ஒன், கிளிக் ஏஜண்ட்ஸ், ப்ளூ லித்தியம் மற்றும் கிராவிட்டி 4 உட்பட பல தொடக்கங்களை அவர் நிறுவினார். ஒரு லாபகரமாக இருந்தபோதிலும், குர்பாக் தனது சொந்த இலாப நோக்கமற்ற நிறுவனங்களின் மூலம் தொண்டு மற்றும் சமூக வேலைகளில் தன்னை ஈடுபடுத்திக் கொண்டார்.
அவர் ஜூலை 2014 இல் நிறுவப்பட்ட த சாஹால் பவுண்டேஷனின் நிறுவனர் ஆவார். அதற்கு முன் அவர் BeProud என்ற மற்றொரு லாபமற்ற நிறுவனத்தை நிறுவினார். பெண்களை மேம்படுத்துதல், நம்பிக்கைக்குரிய தொழில் முனைவோர் வழிகாட்டுதல், குழந்தை உழைப்பை முடித்தல், சஹால் அறக்கட்டளை முக்கிய செயற்பட்டியலில் உள்ளது.
Fractured அட்லஸ் NYC இருந்து செயல்படும் ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பு. அதன் நிறுவனர் ஆடம் ஹட்லர் தனது சொந்த தேவதை முதலீட்டு நிறுவனம் உள்ளது. உடைந்த அட்லஸ் காட்சி மற்றும் செயல்திறன் கலை பிரிவில் நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்களுக்கான பிரச்சினைகளை தீர்க்கிறது. திரு. ஹட்லரின் கூற்றுப்படி, இலாப நோக்கமற்ற நிறுவனங்கள் சிறியதாக இருக்கலாம், ஆனால் பெரிய அளவிலான, இலாபநோக்கு நிறுவனங்களைவிட அதிக நெகிழ்வுடையவை. தவிர, மக்களை அணுகுவது எளிது.
குர்பாக்ஷ் சஹால் மற்றும் ஆடம் ஹட்லர் போன்றவர்கள் விதிவிலக்கு அல்ல. பல சமூக தொழில் முனைவோர், இலாபம் சம்பாதிக்காத ஒரு பார்வை கொண்டவர்கள் உள்ளனர்.
தொடர்பு மற்றும் சமூக கவனிப்பு பயிற்சி
பிராண்டிங்கில் மனிதநேய யுகம் தொழில் முனைவோர் வெற்றியை வரையறுத்திருக்கிறது. ஒரு வெற்றிகரமான தொழிலதிபர் பணம் டன் சம்பாதிப்பவர் ஒருவர் அல்ல. அவர் போதுமான சமூக மூலதனம் கொண்டவர். சமூக மூலதனம் உறுதியானது அல்ல. இது சமூக ஊடகங்களில் ஒரு நீட்டிக்கப்பட்ட நெட்வொர்க்கால் உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது, அது அவருடைய களத்தில் ஒரு தனித்துவமான கட்டளையை வழங்குகிறது.
எனவேதான், சமூக ஊடகங்களில் உள்ள மக்களுடன் உறுதியான தொடர்பு கொள்ளுதல் தொழில்முனைவோர்களுக்கு முக்கியம். சமூகக் கேட்பது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும். சமூக கவனிப்பு மூலம், பிராண்ட்கள் தொழில் உரையாடல்களை கண்காணிக்க முடியும். சமூகக் கேட்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள் பின்பற்ற மிகவும் எளிதானது. ஆட்டோமேஷன் கலவையில் எறியப்படும் போது சமூக வாசிப்பு பயனுள்ள மற்றும் மதிப்பு இயக்கப்படும். ORM கருவிகள் சமூக ஊடகங்களில் உரையாடலைப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
பாரம்பரிய ஆ.எம்.எம் கருவிகள் இல்லாத சமூக கவனிப்பு அம்சங்களுக்கு மட்டுமே உருவாக்கப்பட்ட கட்டிங்-எட்ஜ் மென்பொருள் தீர்வுகள். புதிய வயது சமூக கண்காணிப்பு கருவிகளின் விரிவான பட்டியல் இங்கே. இந்த கருவிகள் போட்டியாளர்களில் தொழில் முனைவோர் ஒரு விளிம்பை வழங்குவதோடு அவர்களது சமூக பயணத்தை பயனுள்ளது. இளம் தொழில்முனைவோர்களை, ஒரு தளத்தை உருவாக்க ஆர்வமாக இந்த கருவிகள் பயன்படுத்த கடுமையாக பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.
முன்னேற்றம் இல்லை
இது மிகவும் பொதுவான தவறு. இளம் தொழில்முனைவோர் நிறைய குற்றவாளிகளாகவும், இந்த தவறை மீண்டும் செய்கிறார்கள். அவர்கள் முன்னேற்றத்தை அளவிடுவதில் தோல்வி அடைந்த இரண்டு பிரதான காரணங்கள் பின்வருமாறு:
- அவர்கள் முன்னேற்றம் கண்காணிப்பு முறைகள் மற்றும் கருவிகள் பயன்படுத்த வேண்டாம்.
- அவர்கள் நீண்டகால மற்றும் பெரிய பட்ஜெட் திட்டங்களில் முதலீடு செய்கிறார்கள்.
டிஎஃப்டி (டேட்டா ஃப்ளோ டைக்ராம்), கண்ட்ட் விளக்கப்படம் மற்றும் திட்ட மேலாண்மை வார்ப்புருக்கள் திட்ட முன்னேற்றத்தை அளவிடுவதற்கு செலவின வழிகள் ஆகும். ஒரு திட்டத்திற்கான அடிப்படை இலக்கை உருவாக்குவது அவசியம். ஒரு பெரிய குழு திட்டம் கையாளும் என்றால் அணி திட்டம் பயன்படுத்தி. முன்னேற்றத்தை அளவிடுவதற்கு உள்-குழு தொடர்பாடல் ஆவணம் முக்கியமானது.
பெரிய-வரவுசெலவுத்திட்ட திட்டங்கள் லாபகரமாக இருக்கலாம், ஆனால் அத்தகைய திட்டங்கள் பெரும்பாலும் சுறுசுறுப்பற்ற தன்மையைக் கொண்டிருக்காது, அவற்றின் வாழ்க்கைச் சுழற்சிகளும் நீண்ட காலம் நீடிக்கும். மொஸ்ஸின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான Rand Fishkin, 2011 ஆம் ஆண்டின் நான்காவது காலாண்டில் ஒரு திட்டத்தை மேற்கொண்டபோது அவரது குழு எவ்வாறு முன்னேற்றம் காணமுடியாதது என்பதை விவரித்தார். அவர்கள் திட்டம் ஆரம்பத்தில் ஜூலை 2012 இல் உருவெடுக்க திட்டமிடப்பட்டது, ஆனால் அதற்கு பதிலாக ஒரு வருடம் பின்னர்.
எனவே, நிறுவனத்திற்குள் சுறுசுறுப்பான வளர்ச்சி சூழலை உருவாக்குவது அவசியமானது, திட்டங்களின் முன்னேற்றத்தை துல்லியமாக அளவிடுவதற்காக.
தெரியாது என்று கற்றல் இல்லை
ஒரு தொழில்முனைவோராக வெற்றிகரமாக முன்னேறுவதற்கான ஒரு முன்னோடி. தொழில் முனைவோர் வெற்றியை நீங்கள் கவனித்தால், தழுவல். ஒத்திசைவு ஒரு நாணயம் என்றால், அதன் இரு பக்கங்களும் கற்றல் மற்றும் தவறானவை. வளரும் தொழில் முனைவோர் முன்னாள் முன்னுரிமை, ஆனால் பிந்தைய புறக்கணிக்க. அது ஒரு பெரிய தவறு.
இதை ஒரு உதாரணத்துடன் தெளிவுபடுத்த நான் அனுமதிக்கிறேன்:
உங்கள் வணிக BYOD க்கு திறக்கப்படவில்லை மற்றும் உங்கள் நிறுவன கொள்கைகள் அதன்படி வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. சிறந்த நிறுவன இணைப்பிற்கான IOT ஐ நீங்கள் அறிமுகப்படுத்தினால், அந்த கொள்கைகளை மாற்ற வேண்டும், ஏனெனில் IOT ஆனது மேலும் சாதன விருப்பங்களைக் கொண்ட பயனர்களை வழங்குகிறது. ஏற்கனவே உள்ள கொள்கைகளை நீங்கள் மாற்றியமைக்கும் போது, நீங்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் பல கொள்கைத் தேவைகளைப் புறக்கணிக்கிறீர்கள்.
எனக்கு பல வேலை நேரங்கள் செலவழிக்கப்பட்டு, பல நிறுவன வளங்கள் சிறந்த ஊழிய கற்றலுக்கு முதலீடு செய்யப்படும் முதல் கை அனுபவத்திலிருந்து எனக்குத் தெரியும். என் நேர்மையான கருத்துக்களில், நிறுவனங்கள் கற்றுவதற்கும், அறியாமைக்கான வாய்ப்புகளை உருவாக்குவதற்கும் எளிமையாக்க வேண்டும். இது அவர்களுக்குத் தகவலையும் சுறுசுறுப்பையும் ஏற்படுத்தும்.
தீர்மானம்
இங்கே விவாதிக்கப்பட்டுள்ள ஐந்து குறிப்புகள் ஒரே இரவில் வெற்றி பெறாது, அதைப்பற்றி எந்த தவறும் செய்யாதீர்கள். எனினும், இளம், இணைய ஆர்வமிக்க தொழில் முனைவோர் கவனமாக இந்த குறிப்புகள் பின்பற்ற, அவர்கள் நிச்சயமாக வெற்றி ஒரு நாள் சுவை கிடைக்கும்.
ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக இரட்டை Facepalm Photo
1
