வருடாந்திர செயல்திறன் மதிப்பீடுகளின் மன அழுத்தத்தை எளிதாக்க உங்கள் பணியாளர்களின் சிறந்த மற்றும் மோசமான நடத்தையை ஆவணப்படுத்துவது முக்கியமாகும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டிய ஐந்து, 10 அல்லது 20 ஊழியர்களையும் வைத்திருக்கலாம், ஒவ்வொரு பணியாளரின் நடத்தை நுணுக்கங்களை நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள் எந்தவொரு உறுதியான குறிப்பும் இல்லாமல் சவால். எனவே, விரிவான மற்றும் துல்லியமான ஊழியர்களின் மதிப்பீட்டிற்கான திட ஆவணப்படுத்தும் திறன்களை உருவாக்குவதற்கான நேரத்தை உருவாக்குங்கள்.
$config[code] not foundநியூ ஹாம்ப்ஷயர் டெக்னாலஜி டிரான்ஸ்பர் சென்டர் வலைத்தளத்தின் பல்கலைக்கழகத்தில் "ஆவண பணியாளர் செயல்திறன் டெய்லி" ஆசிரியரான காத்ரைன் க்ளேட்டரின் கூற்றுப்படி, வருடாந்தர செயல்திறன் மதிப்பீடுகளில் உங்கள் நினைவூட்டல் பணிக்காக உங்கள் பணியாளர்களைப் பற்றிய தினசரி குறிப்புகள் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை வாய்மொழி உரையாடல்களையும், அதேபோல உங்கள் பரிமாற்றங்களின் போது உங்கள் ஊழியர்களின் உடல் மொழியையும் பதிவு செய்யுங்கள். உதாரணமாக, "மே 17, 2010, 3:15 மணி: வெளியீடு மேலாளர் கேத்தி தனது சக பணியாளரான லீக்கு முரட்டுத்தனமாகக் கேட்டார், லீ அவரிடம் கேட்டபின் 'அடைவுகளை தொகுக்க உதவுவது என் வேலை அல்ல' உதவி, மற்றும் எங்கள் அலுவலக கொள்கை அவர்கள் கேட்க போது மற்றவர்களுக்கு உதவும் என்று. Cathy ஏமாற்றம் லீ முன் அவரது கைகளை மடி. " மே 17, 2010, 3:30 மணி: லீக்கு உதவுமாறு கேட்டுக் கொண்டபோது கேத்தி தனது பதிலைக் கேட்டபோது, கேத்தி சிரித்துக் கொண்டு, லீக்கு உதவ ஒப்புக் கொண்டார். அவர் மன்னிப்பு கேட்பார். " ஊழியர் அவளுடன் உங்கள் சந்திப்புக்கு சாதகமாக பதிலளிக்கினால், மூடப்பட்ட விஷயத்தை கவனியுங்கள். முரட்டுத்தனமான நடத்தை தொடர்கிறது என்றால், அல்லது உங்கள் சந்திப்பில் அவர் தோற்றமளித்தால் தோற்றால், நீங்கள் அவரது பணியாளர் கோப்பில் ஒரு குறிப்பை வைப்பதாக எச்சரிக்கவும்.
நேர்மறையான நடத்தை பற்றிய சிறிய குறிகாட்டிகளையும் கூட பார்க்கவும், உடனடியாக அவர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கவும், ப்ரோக்ராடிக் ப்ராக்டிஸ் மேலாண்மை வலைத்தளத்தில் "பணியாளர் செயல்திறன் ஆவணப்படுத்துதல்" என்ற தலைப்பில் ஒரு கட்டுரையின் படி முயற்சிக்கவும். உதாரணமாக, "ஜூன் 12, 2010, 10 a.m.: டாம்: வாடிக்கையாளர்களுடனான தனது நட்பான தொடர்பைப் பற்றி விற்பனை சந்திப்பில் டாம் ஐந்து தொப்பிகளைப் பெற்றார். அலுவலகத் துயரத்தை உயர்த்துவதற்காகவும் ஆண்டு எதிர்வரும் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளின்போது ஒவ்வொரு விவரத்தையும் நினைவில் வைப்பது சிரமத்தை எளிதாக்குவதன் பேரில் தொடர்ச்சியாக சிறந்த நடத்தைகளை தொடர்ந்து ஆவணப்படுத்தி, அங்கீகரிக்கவும்.
எழுதப்பட்ட மதிப்பீட்டில் சிறந்த மற்றும் மோசமான நடத்தை பற்றி இருவரும் விவாதிக்கிறார்கள், கிளேட்டர் கூறுகிறார். கௌரவமான நடத்தை, கௌரவமான அல்லது நட்பு, அல்லது காலப்போக்கில் மேம்பட்ட எந்த நடத்தை போன்றவர்களிடமும் புகார் அளிக்கலாம். நீங்கள் முன்னேறாத மோசமான நடத்தை ஆவணப்படுத்தியிருந்தால், நீங்கள் அவரின் கோப்பில் வைத்துள்ள கடிதங்களின் பணியாளரை, அதே போல் உங்கள் கூட்டங்களில் இந்த விஷயங்களைப் பற்றி பேசுவதை நினைவூட்டுங்கள். மோசமான நடத்தை தொடர்ந்தால், உடனடியாக பணியாளரை நிறுத்துங்கள்.
HR Hero Line வலைத்தளத்தின் மீது "ஊழியர்கள் மற்றும் தொழிலாளர்கள் பணியாளர் கோப்புகள் எதைக் காப்பாற்ற வேண்டும்?" என்ற கட்டுரையின் படி ஒரு ஊழியர் பணியிட ஆவணத்தில் மட்டுமே விண்ணப்பப் பொருட்கள், வேலை வாய்ப்பு கடிதங்கள் மற்றும் வேலை ஒப்பந்தங்கள் வைத்திருக்கவும். நீங்கள் உடல்நலம் பதிவுகளை மற்றும் தனிப்பட்ட அட்டைகள் மற்றும் கடிதங்கள் உட்பட மதிப்பீட்டு நோக்கங்களுக்காக பயன்படுத்த விரும்பவில்லை என்று கோப்பில் எதையும் வைக்க வேண்டாம். நீங்கள் பணியாளரை மதிப்பிடுவதற்கு அவற்றைப் பயன்படுத்தினால், வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்தும் விருதுகளிலிருந்தும் கடிதங்களை வைத்திருங்கள்.
