ஒரு பணியிட பயிற்சி திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான 4 படிகள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

பணியிட வெற்றி, பாதுகாப்பு மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றின் முதுகெலும்பு பயிற்றுவிப்பதாகும், இது ஊழியர் திறன் மேம்பாடு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான ஊக்கியாக செயல்படுகிறது. ஒரு கான்கிரீட் மற்றும் விரிவான பணியிட பயிற்சி திட்டத்தை நிறுவும் எந்தவொரு நிறுவனமும் பட்டியலிடப்பட்ட முடிவுகளையும் அளவிடத்தக்க வெற்றிகளையும் வழங்கும்.

இந்த கட்டளைகளுக்கு மேலதிகமாக, ஒரு பணியிட பயிற்சியளிப்பு தரம் மற்றும் தரத்தை உயர்த்துகிறது மற்றும் தரமான உத்தரவாதம் மற்றும் சிறந்த வணிக நடைமுறைகளில் உதவுகிறது. இந்த முயற்சிகள் பெரும்பாலும் உற்பத்தித்திறன், செயல்திறன் மற்றும் லாபத்தை அதிகரிக்கும்.

$config[code] not found

ஒரு பணியிட பயிற்சியளிப்புத் திட்டத்தை ஆரம்பித்து நடைமுறைப்படுத்துவதன் போது எடுக்கும் சில விலையுயர்ந்த குறிப்புகள் மற்றும் படிகள்:

பொருத்தமான மற்றும் அவசியமான தலைப்புகளை இணைத்தல்

பணியிட பயிற்சி அதிகரிக்க ஒரு பிரீமியர் முறை, மூடப்பட்ட தலைப்புகள் பொருத்தமான மற்றும் தேவையான என்று உறுதி. உதாரணமாக, EEOC, OSHA, பாலியல் துன்புறுத்தல் மற்றும் பன்முகத்தன்மை ஆகியவை ஒவ்வொரு பணி அமைப்பிலும் உள்ளடக்கப்பட்டிருக்க வேண்டும்.

முக்கியமான சட்ட மற்றும் நெறிமுறை சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளும் போது, ​​இந்த ஒவ்வொரு பொருட்களின் கண்ணோட்டத்தை வழங்கும் ஒரு சுருக்கமான கருத்தரங்கு, மேல்-போர்டிங் செயல்பாட்டில் புதிய பணியாளர்களை ஒருங்கிணைப்பதற்கு ஒரு பெரிய கட்டமைப்பாகும். கூடுதலாக, இது இணங்க உறுதிப்படுத்துகிறது மற்றும் நீண்ட கால கடன்களை குறைக்கிறது.

இந்த பிரச்சினைகள் மூடப்பட்ட பின்னர், பாதுகாப்பு விழிப்புணர்வு அடுத்த மிகப்பெரிய முன்னுரிமை ஆகும். இது அவசர பதிலுக்கான நெறிமுறை அல்லது நிலையான இயக்க நடைமுறைகளின் ஆழமான ஆய்வை மதிப்பாய்வு செய்தாலும், பாதுகாப்பு நடைமுறைகளில் பணியாளர்களின் திருப்தி அவசியம். அபாயகரமான பொருட்கள் அல்லது மேம்பட்ட இயந்திரங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப உபகரணங்களைக் கையாளுவதற்குத் தேவைப்படும் தொழில்களில் இந்த கருத்து சரியானதல்ல.

அடித்தளம் அமைக்கப்பட்ட பிறகு, பலவிதமான தலைப்புகள் மற்றும் தகவலை மறைக்க பயிற்சி அளிக்கப்படும்.

ஓஎஸ்ஹெச்ஏ தொடர்பான பாடத்திட்டத்தை மிக அதிகமாக பெற OSHA தனது சொந்த பயிற்சி வலைத் தளத்தை OSHA இன் வளங்களை ஒரு முழு விபரத்துடன் முதலாளிகளுக்கு எல்லா இடங்களிலும் கிடைக்கும்.

உத்தரவாதம் தக்கவைத்தல்

வாங்கிய திறன்களை உறுதிப்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழி தொடர்ச்சியான பயிற்சி மூலம் தக்கவைக்கப்படுகிறது. அவற்றின் திறமைகளை வளர்த்து, அவற்றின் மதிப்புமிக்க மற்றும் அத்தியாவசிய திறமைகளைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள விரும்பும் ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதற்கும், ஆதரவளிப்பதற்கும் இது கட்டாயமாகும். ஊக்க அடிப்படையிலான பயிற்சி திட்டங்கள் இந்த கருத்தை இயக்கும். பாடநூல் முறைகள் பெரும்பாலும் ஊக்கத்தொகை சார்ந்த செயல்திறன் ஆகும், இவை பெரும்பாலும் ரொக்க போனஸ் மூலம் நிரப்பப்படுகின்றன.

இந்த ஊக்கத்தொகை சரியான வருவாயில் இருந்து திட்டமிடப்பட்ட பகுப்பாய்வு மற்றும் பரிந்துரைக்கப்பட்ட அளவீடுகள் ஆகியவற்றில் புள்ளிவிவரங்களை அடைவதைக் காட்டிலும் அதிகமாக இருக்கும். ஊழியர் செயல்திறனை ஓட்ட சிறந்த வழி, பணியாளர்களை சிறந்த முயற்சிகளுக்கு ஊதியம் அளிப்பதன் மூலம் உற்சாகத்தை ஊக்கப்படுத்துவதாகும். தொடர்ச்சியான உயர் செயல்திறனைக் கௌரவிக்கும் தொடர்ச்சியான ஊக்கத்திறன்-சார்ந்த நிகழ்ச்சிகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம், உறுதியளிக்கும் தக்கவைப்பு அடிப்படையானது, இது அவர்களின் பலத்தை மாற்றியமைக்கும் பணியாளர்களுக்கு உதவும் ஒரு சிறந்த வழியாகும். எந்த ஊக்க அடிப்படையிலான பயிற்சி முறைகளை அதிகரிக்க வேண்டும் என்பதை மேலும் அறிக.

தன்னியக்க பயிற்சி

கணினி அடிப்படையிலான பயிற்சியானது பணத்தைச் சேமித்து, ஊழியர்களுக்கு அதிக பயிற்சி அளிக்க அல்லது அடிப்படை உள்ளடக்கத்தை மதிப்பாய்வு செய்வதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது. மேலும், OSHA போன்ற ஒழுங்குமுறை தரநிலைகளுடன் மறு-சான்றிதழ் மற்றும் இணக்கத்திற்கான கணினி அடிப்படையிலான பயிற்சி சிறந்தது. தன்னியக்க பயிற்சி பெற்ற ஒரு ஆசிரியருக்கு ஒரு தனிப்பட்ட மட்டத்தில் எடுக்கப்பட்ட மற்றும் மாஸ்டர் செய்யக்கூடிய பொருட்களை கற்பிக்க அல்லது மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டிய தேவையை நீக்கிவிடும். ஒரு கணினி அலகு தொகுதிகள், மென்பொருள் மற்றும் / அல்லது பயன்பாடுகளின் ஒரு முறை நிறுவல் தேவைப்படுகிறது.

லிண்டா.காம் நேரம் மேலாண்மை மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றிற்கான பெரிய பயிற்சி விருப்பங்களைக் கொண்டுள்ளது. மற்றொரு சிறந்த விருப்பம் MIndflash அல்லது Lesson.ly போன்ற பயிற்சி மென்பொருளை வாங்குவதாகும், இது உங்கள் நெகிழ்வுத்தன்மைக்கு பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, உங்கள் நிறுவன தேவைகளுக்கு ஏற்ப தனிப்பட்ட பயிற்சி படிப்புகளை நிறுவனம் நிர்மாணிக்க முடியும்.

தலைமை பயிற்சியை ஊக்குவிக்கவும்

பணியிடத்தில் மிகவும் கவனிக்கப்படாத பொருட்கள் ஒன்று தலைமை. சிலர் தலைமைப் பொறுப்பிற்கு ஒதுக்கப்படவோ அல்லது ஊக்குவிக்கப்படலாம், பலர் திறமையுடன் வழிநடத்த முடியாது. நிறுவன கல்வி நிறுவனங்களுக்கு தலைமைத்துவம் பயிற்சி அளிக்கப்படுவது முக்கியம், நன்மைகள் அதிகமானவை மற்றும் மேலாண்மை திறன்களையும் ஊழியர் மனோபாவத்தையும் மேம்படுத்த முடியும்.

இதற்கு மேலதிகமாக, நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து வளரவும் ஈடுபடுத்தவும், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் இன்று நாளை முதலீடு செய்ய வேண்டும். எதிர்கால தலைவர்கள் மற்றும் மேலாளர்களை உருவாக்க முயற்சி எடுக்கும் முயற்சியின் மூலம் எந்தவொரு நிறுவனத்தையும் முன்னேற்றுவதற்கான ஒரு தவறான ஆதார முறையாக தலைமைத்துவ பயிற்சி உள்ளது.

தலைவர் மற்றும் நிர்வாக நிறுவனத்தின் நிறுவனம் நாளை தலைவர்கள் வளரும் ஒரு அங்கீகரிக்கப்பட்ட முன்னோடியாக தன்னை நிறுவியுள்ளது. உறுப்பினர் நிலைகள் மாறுபடுகின்றன, ஒவ்வொன்றும் அவற்றின் நிர்வாக திறன்களை வளர்த்துக்கொள்ள எந்தவொரு நம்பிக்கையுமின்றி தனித்துவமான அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளன. இந்த கருத்து தனிநபர்களுக்கு மட்டுமல்ல, ஆனால் அவர்களின் சொந்தத் திறமைகளை விரிவுபடுத்துவதற்கான நம்பிக்கையுடன் நிறுவனங்கள் மொழிபெயர்க்கப்படலாம்.

பணியாளர் பயிற்சி புகைப்படம் மூலம் Shutterstock

2 கருத்துகள் ▼