சில நேரங்களில் ஊழியர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தில் வேலைகள் மாற்ற வேண்டும். உதாரணமாக, விற்பனையாளர் தொழில்முறை சந்தைப்படுத்தல் துறையில் சேர தனது திறமையை அதிகரிக்க வேண்டும். அல்லது ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் துறையின் உறுப்பினராக மனித வளங்களை மாற்றுவதற்கு கோரலாம், அங்கு அவர் நிறுவன மூலோபாயங்களை மேலும் நுண்ணறிவு பெற முடியும். இந்த நகர்வுகள் பாரம்பரியம் அல்லாதவை என்றாலும், ஊழியர்கள் ஒரு கட்டாயமான முன்மொழிவைத் தயாரிக்கிறார்களா என்றால், அத்தகைய மாற்றங்களை மேற்பார்வையிடலாம்.
$config[code] not foundவடிவம்
வேலை மாற்றத்தை கோருவதற்கு உங்கள் நிறுவனம் நெறிமுறைகளை அமைத்திருந்தால் எப்படித் தொடரலாம் என்ற ஆலோசனைக்கு உங்கள் மனித வளத் துறைக்கு கேளுங்கள். சரியாக வெற்றி வாய்ப்புகளை அதிகரிக்க நெறிமுறைகளை பின்பற்றவும். நெறிமுறை இல்லை என்றால், உங்களுடைய கம்பெனி வழக்கமாக உள்ளக தகவல்தொடர்புகளுக்குப் பயன்படுத்தும் எந்தவொரு தெளிவான வடிவமைப்புக்கும் தெளிவான மற்றும் சுருக்கமான முன்மொழிவை எழுதுங்கள். பொதுவாக, ஒரு முன்மொழிவு, தட்டச்சு, தட்டச்சு, மற்றும் தவறுகள் மற்றும் எழுத்துப்பிழைகள் ஆகியவற்றிற்கு குறைவாக இருக்க வேண்டும், முறையீடு மற்றும் தகவல்தொடர்பு வரைபடங்கள் அல்லது விளக்கப்படங்களைப் பயன்படுத்தி தேவையானது.
அனுபவம் வீச்சு
வேலை மாற்றத்திற்கான உங்களது எழுத்துகள் முக்கிய விற்பனை புள்ளிகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். முதலாவதாக, மற்றொரு வேலைப் பாத்திரத்தில் அனுபவம் உங்கள் செயல்திறனை அதிகரிக்கும். உதாரணமாக, விற்பனையாளர் தொழில்முறை நிறுவனத்தின் விற்பனை மாதிரிகள் பற்றிய புரிதலுடன் விற்பனையை விற்பனை செய்வதற்கான தனது அறிவை எவ்வாறு ஒருங்கிணைப்பதென்பது, துறையின் துல்லியமான பங்களிப்பாளராக எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதற்கான அவரின் ஆழமான பார்வையை வழங்க முடியும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்அதிகரித்த மதிப்பு
ஒரு வேலை மாற்றத்தை நீங்கள் நிறுவனத்திற்கு அதிக பணம் சம்பாதிக்க விரும்பினால், உங்களுடைய முன்மொழிவு அனுமதிக்கப்படும். உங்கள் வழக்கைச் செய்ய, உத்தேச வேலை மாற்றம் உங்கள் உற்பத்தித்திறனை எவ்வாறு உயர்த்தும், மேலும் லாபம் தரக்கூடிய உத்திகளை உருவாக்குவதற்கும் ஒட்டுமொத்தமாக சிறந்த பணியாளரை நீங்கள் எவ்வாறு உருவாக்குவதற்கும் உதவும். உதாரணமாக, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் துறையிலுள்ள ஊழியர் ஒருவர், மனித வள மேம்பாட்டுத் துறையின் நேரத்தை செலவழிப்பது எவ்வாறு மேலாண்மை மற்றும் மக்கள் திறமைகளை மேம்படுத்துவதற்கு உதவும் என்பதையும் குறிப்பிடலாம். பின்னர், அவர் தனது அசல் திணைக்களத்திற்குத் திரும்பும்போது, அவர் ஒரு தலைமைத்துவ பாத்திரத்தை ஏற்கத் தயாராக இருப்பார். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இறுதியில் நீங்கள் செலுத்தும் முதலீட்டை நீங்கள் முன்மொழிகின்றீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள்.
பகிர்தல் திறன்கள்
ஒரு வேலை மாற்றத்தை நீங்கள் எவ்வாறு சிறந்த பணியாளராக ஆக்குவது என்பதை விளக்கி, கூடுதலாக, உங்கள் பரிமாற்றத்தை நீங்கள் பரிமாறிக்கொள்ளும் துறைக்கு எப்படி உதவுகிறது என்பதைக் குறிப்பிடவும். உதாரணமாக, ஒரு மனித வள மேலாளர் புதிய துறைக்கு நிர்வாகக் கொள்கைகள் பற்றிய புரிதலை எவ்வாறு அறிமுகப்படுத்துவது என்பது குழு செயல்திறன் மற்றும் குழு நிர்வாகத்தை மேம்படுத்தும்.
பரிசீலனைகள்
பரிந்துரையை மீளாய்வு செய்யும் மேலாளர்கள் நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கு பணியாளரின் விருப்பங்களை சமநிலையில் வைக்க வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு முக்கிய ஊழியரை இழந்துவிட்டு, அவர் வெளியேறுகின்ற துறையின் செயல்திறனை குறைக்கலாம். மறுபுறம், பணியாளர் பல்வேறு பாத்திரங்களில் அனுபவத்தை பெற அனுமதிக்க ஒரு நாள் மேலாண்மைக்கு சிறந்த வேட்பாளராக இருக்கலாம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு நிறுவனத்தின் துறையின் ஒன்றிணைந்த இயல்பை புரிந்துகொள்ளும் ஒரு ஊழியர் ஒரு துறையை மட்டுமே புரிந்துகொள்ளும் விடயத்தை விட சிறந்த நிர்வாகியை உருவாக்க முடியும்.
