ஊழியர்களுக்கான நிறுவனத்தின் தலைப்புகள் உங்கள் வியாபாரத்தில் முக்கியமா?

"துவக்க அல்லது சிறு வணிகத்தில் நிறுவனத்தின் தலைப்புகள் எவ்வளவு முக்கியம்? ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்த நீங்கள் அவர்களை (அல்லது அவர்களின் குறைபாடு) பயன்படுத்திக் கொள்கிறீர்களா?

இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:

1. நெகிழ்வுத்தன்மையை சிந்தியுங்கள்; வரிசைமுறை காட்டு

"நாங்கள் இன்னும் பெரிய நிறுவனமாக இல்லை, ஆனால் நாங்கள் மற்ற ஊழியர்களைப் பணியில் அமர்த்தும்போது அவற்றைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் எங்கள் ஊழியர்களுக்கு முக்கியமானது என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். இது நிறுவனம் தங்கள் நிலையை மற்றும் செல்வாக்கை அவர்களுக்கு தெரியப்படுத்துகிறது. பொறுப்புகளை மாற்றுவதன் மூலம், மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க தலைப்புகள் கொடுக்க வேண்டாம் என்று முயற்சி செய்கிறோம். நீங்கள் பெயர்களைப் பற்றி நினைக்கும்போது, ​​வளைந்துகொள்கிறீர்கள் என நினைக்கிறேன், ஆனால் ஊழியர்களிடையே வளர்ச்சியை உணர முடிகிறது. "~ டெரெக் காபோ, அடுத்த படி சீனா

2. தலைப்புகள் கொண்ட நெகிழ்வுத்தன்மையை குறைக்க வேண்டாம்

"வேலை தலைப்புகளில் அதிக முக்கியத்துவம் ஊழியர்கள் தங்கள் வேலை விவரங்களை மட்டுமே செய்கிறார்கள் என்ற கருத்தை உருவாக்கி, நிறுவனத்திற்கு அவற்றின் முக்கியத்துவம் இருந்து வருகிறது. தலைப்புகள் மீது மிகுந்த கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் உங்கள் ஊழியர்களை பதுக்கி வைக்காதீர்கள். அதற்கு பதிலாக, அவர்களை நீட்டிக்க மற்றும் அவர்களின் திறன் தொகுப்பு வளர திட்டங்கள் மீது முழுமையான உரிமையை கொடுத்து ஊக்குவிக்க - ஒரு வேலை தலைப்பு விட மிகவும் மதிப்புமிக்க. "~ மாட் எர்லிச்மேன், போர்ட்

3. 20 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஊழியர்களுக்கு தலைப்புகள் தரப்படுத்தவும்

"அமைப்புகளின் அளவுகளை வரையறுக்கும் வகையில் தலைப்புகள் பெரும்பாலும் ஆரம்பத்தில் பயனற்றவை. அமைப்பு தொடர்ந்து உருவாகி வருவதால், தொடர்ந்து மக்கள் மாறுபடுகின்றனர். செயல்பாடு ஓரளவு முக்கியம், மற்றும் அளவு குறைவாக முக்கியம். சுமார் 20 பேர், நீங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள நிலைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளைத் தரப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க தலைப்புகள் மற்றும் விளம்பரங்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும். "~ ட்ரெவர் சம்னர், லோக்கல்விக்ஸ்

4. தலைமைத்துவ தரங்களை மேம்படுத்துங்கள்

"நாங்கள் சமீபத்தில் ஒரு தலைமையக குழுவை உருவாக்கியது, எந்தவொரு பணியாளரும் தங்கள் அதிகாரப்பூர்வ பாத்திரங்களைவிட அதிக பொறுப்புகளை வெளிப்படுத்த முடியுமென்றால் - குறிப்பாக எங்கள் வியாபாரத்தை அபிவிருத்தி செய்வதற்கும் அதிக வருவாயைக் கொண்டுவரும் திறனுக்கும். தலைமை குழு மீது இருக்கும் எதிர்பார்ப்பு நம் பணியாளர்களை உற்சாகமான பாத்திரங்களுக்கும் மேலாகவும் செயல்பட ஊக்குவிக்கிறது. "~ டேவிட் எரென்பெர்க், ஆரம்பகால வளர்ச்சி நிதி சேவைகள்

5. வெளிப்புற காரணங்களுக்காக அவற்றைப் பயன்படுத்துங்கள்

"வெளிப்புற பயன்பாட்டிற்கான தலைப்புகள் மட்டுமே உள்ளன. எல்லோரும் ஒருவரையொருவர் மதிக்கிறார்கள், அதனால் உள்நாட்டில் தலைப்புகள் ஒரு பெரிய தேவையில்லை நாம் ஒரு கிடைமட்ட கட்டமைப்பு உள்ளது. எங்கள் தலைவர்கள் தங்களின் துறைகள் மூலம் நேரடியாக ஆதரிக்கிறார்கள், அவர்கள் நிர்வகிக்கும் மக்களுக்கு. இருப்பினும், நிறுவனத்தின் வெளியில் உள்ள மக்களுடன் தொடர்புபடுத்தும் நபர்களுக்கு மூத்த தலைப்புகள் கொடுக்க மிகவும் முக்கியம். "~ ஜான் ஹால், செல்வாக்கு & கோ.

6. வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிக்னல் மதிப்பு

"எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஆதரவளிப்பதற்காக அவர்கள் முதன்மையாக தலைப்புகள் பயன்படுத்துவதை நாங்கள் பயன்படுத்துகிறோம். இது ஒரு "மெய்நிகர் உதவியாளர்" ஒரு மதிப்புமிக்க குழு உறுப்பினர் அல்ல என்று கருத்துக்களை கொண்ட எங்கள் துறையில் சில நம்பகத்தன்மை தொடர்பு. எங்கள் "வாடிக்கையாளர் கான்சியெர்ஜ்" நிலையை உருவாக்குவதன் மூலம், ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும் வாடிக்கையாளரின் தேவைகளை கவனிப்பதை நாங்கள் நிரூபித்துள்ளோம், அது "VA" என்பது ஒரு பொருளைக் குறிக்கவில்லை. "~ கெல்லி அஸெவிடோ, அவளது காட் சிஸ்டம்ஸ்

7. தலைப்புகள் கூட்டங்களுக்கு வர வேண்டாம்

"முதல் வருடம், எனது வணிக அட்டை வாசிக்கப்பட்டது," வீரர் பணியாளரின் பணிப்பாளர். "என் ஆலோசனையால் என் தலைமை அலுவலகத்தில்" தலைமை நிர்வாக அதிகாரி "என்று சொல்லி என்னிடம் சொன்னார், அதனால் அவர்கள் யார் வேலை செய்கிறார்களென்று மற்றவர்கள் அறிவார்கள். மற்றவர்கள் பார்க்க தலைப்புகள் முக்கியம். உங்கள் அணிக்கான மதிப்பிற்கு அவர்கள் முக்கியம். அவர்கள் கூட்டங்களில் வளர்க்கப்படுவதில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நல்ல யோசனைகள், ஒரு படிநிலை, ஒரு தொடக்கத்தில் எப்போதும் வெற்றி. "~ ஆரோன் ஸ்க்வார்ட்ஸ், மாற்றங்களை கடிகாரங்கள்

8. வரம்பை உருவாக்க வேண்டாம்

"Poshly உயர் வளர்ச்சி தொடக்க ஏனெனில், அணி உறுப்பினர்கள் தலைப்புகளை பொருட்படுத்தாமல், அதன் வெற்றி பங்களிக்க முடியும் அனைத்து செய்ய. பல பாத்திரங்கள் வணிகத்தின் மற்ற அம்சங்களுக்கு விரிவாக்கப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, விற்பனை குழு உறுப்பினர்கள் தலையங்கம் உள்ளடக்கத்தில் பெரும்பாலும் வேலை செய்கிறார்கள், அல்லது பொறியியலாளர்கள் B2B மார்க்கெட்டிங் பொருட்களை வடிவமைக்க உதவுகிறார்கள். நாங்கள் அனைவரும் ஒரு ஒற்றுமை அலகு உருவாக்க ஒன்றாக வேலை, எனவே தலைப்புகள் உள்ளன என்றாலும், அவர்கள் எங்கள் வேலை குறைக்க வேண்டாம். "~ Doreen Bloch, Poshly இன்க்.

9. அவர்களைப் பயன்படுத்துங்கள், ஆனால் அவர்கள் தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்ளாதீர்கள்

"நாங்கள் அவற்றைப் பயன்படுத்துகிறோம், ஆனால் அவர்கள் இருப்பதாக நினைத்ததைவிட குறைவாகவே முக்கியம். விளம்பர நிறுவனங்களில் தலைப்புகள் பற்றி உண்மையில் அக்கறை இல்லை (நீங்கள் ஒரு உதவி கணக்கு நிர்வாகியாக இல்லாவிட்டால், அனைவருக்கும் நீங்கள் துவங்கினீர்கள்). "~ யூரி பாய்கிவ், கிராவிட்டி மீடியா

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி புகைப்படம் மூலம் Shutterstock