ஒரு வேலை விவரம் அளவிடக்கூடிய வெற்றி அளவீடுகளை எழுதுவது எப்படி

நீங்கள் வேலை விளக்கங்கள் விளம்பரங்கள் கிடைக்கக்கூடிய பதவிகளுக்கு மட்டுமே என்று நீங்கள் கருதி இருக்கலாம். இருப்பினும், ஏற்கெனவே பணியமர்த்தப்பட்ட பணியாளர்களுக்கான வரிகளை வெளிப்படுத்த நீங்கள் இந்த ஆவணங்களைப் பயன்படுத்தலாம். செயல்திறன் மதிப்பீடுகளுக்கு வேலை விளக்கங்களும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஒரு வேலை சுருக்கமாக - அதன் பொறுப்புகள், தகுதிகள், சம்பளம் மற்றும் நன்மைகள் உட்பட - வெற்றி அளவீட்டை நிர்ணயிக்கும் முன். பணியாளர் வெற்றிக்கான அளவிடக்கூடிய வரையறைகளை அளிக்கும் வரை, உங்கள் அளவுகள் அளவு அல்லது தரம் வாய்ந்ததாக இருக்கலாம்.

$config[code] not found

செயல்பாட்டு செயல்திறன்

ஒரு தொழிலாளி தனது வேலையை எவ்வளவு நன்றாக கண்காணித்து வருகிறாரோ, போட்டித் தொழிலை பராமரிப்பது அவசியம். ஒரு பணியாளர் பணிக்கான பணிக்கான பணிக்கான செயல்முறைகளை பிரதிபலிக்கும் வெற்றி அளவை தேர்வுசெய்க. சில சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு டவுன் சாவடி சேகரிப்பாளரைப் போலவே, சில செயல்பாட்டு பணிகளும் தேவைப்படுகின்றன. கட்டுமான பொறியியலாளர் போன்ற பிற வேலைகள், அதிக எண்ணிக்கையிலான பணிகளை கோருகின்றன. செயல்பாட்டுப் பணிகளின் எண்ணிக்கையில் எந்த விஷயமும் இல்லை, ஒரு ஊழியர் முயற்சி அளவு அல்லது திறன் மாறுபடலாம். ஒரு செயல்பாட்டு செயல்திறன் வெற்றி மெட்ரிக் ஒரு உதாரணம்: "பணியாளர் அனைத்து குறிப்புகள் படி வேலை கணக்கில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள அனைத்து கட்டிடங்கள் வடிவமைப்பு முடித்து."

வருவாய் மற்றும் இலாபங்கள்

வருவாயைப் பிரதிபலிக்கும் வெற்றிட அளவை உருவாக்குங்கள், உங்கள் பணியாளர் உருவாக்கும் லாபம். அனைத்து ஊழியர்களின் வேலைகளும் உங்கள் நிறுவனத்தின் அடிப்பகுதியை பாதிக்கும் என்று வாதிடுகையில், ஒரு நபரின் செயல்திறன் மூலம் உருவாக்கப்படும் டாலர்கள் மீது கவனம் செலுத்துங்கள். வருவாய் மற்றும் லாபங்களை நேரடியாக பாதிக்கும் நிலைக்கு அவர்களுக்குக் கமிஷன்கள் அல்லது போனஸ்கள் உள்ளன. ஒரு விளையாட்டு பொருட்களின் எழுத்தருக்கு ஒரு மெட்ரிக் மெட்ரிக் "குறைந்தபட்சம் $ 500 வியாபாரத்தில் விற்பனையாகும் வாராந்தர ஒதுக்கீட்டை சந்திப்பதாகும்." மற்றொரு உதாரணம், சட்ட நிறுவனத்தின் பங்குதாரர் "குறைந்தது 10 சதவிகித ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் விரிவாக்க வேண்டும்."

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

நேர அடிப்படையிலான செயல்திறன்

நேரம்-குறிப்பிட்ட அளவிலான வெற்றிகரமான அளவீடுகளை வரையறுக்கவும். காலப்போக்கில் செயல்திறன் உள்ள விரிவான மாற்றங்கள் தேவைப்படும் நடவடிக்கைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, பேக்கரி "ஒரு மணி நேரத்திற்கு 20 வணிக குக்கீகளை தயாரிக்க" தேவைப்படுகிறது. மாறாக, ஒரு மெஷின் சென்டர் ஆபரேட்டருக்கு ஒரு முறை அளவிடத்தக்க வெற்றிகரமான மெட்ரிக் "மூன்று மாத காலத்திற்குள் தனது ஸ்கிராப் விகிதத்தை 5 சதவிகிதம் குறைக்க" வேண்டும். கால வரம்புகளை கடைபிடிக்கக்கூடிய வெற்றி அளவுகள் உங்கள் பணியாளரின் செயல்திறன் மற்றும் நம்பகத்தன்மையை ஊக்குவிக்கின்றன.

ஊழியர் வளர்ச்சி

வேலை வெற்றியை அளவிட இன்னும் அத்தியாவசியமான பகுதியை ஒதுக்கி வைப்பது ஊழியர் வளர்ச்சியாகும். வளரும் ஒரு ஊழியர் இன்னும் அதிக சக்தி வாய்ந்தவர் அல்ல, அவரும் இன்னும் அதிக உற்பத்தித்திறன் கொண்டவர் - உங்கள் நிறுவனத்திற்கு அதிக லாபங்களைப் பெறுகிறார். தொடக்கத்தில் இருந்து உங்கள் பணியாளரை சவால் செய்யும் அளவீடுகளை அமைக்கவும், உச்ச செயல்திறனை நோக்கிச் செல்வதை ஊக்குவிக்கவும். தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் முற்றிலும் புதிய வரிகளை வளர்த்துக் கொள்ள - தனது சொந்த திட்டத்தை திட்டமிட்டு அல்லது ஒருங்கிணைப்பதைப் பொறுத்து அவரின் பணிக்கு அதிக பொறுப்பை எடுத்துக்கொள்வதற்கான வாய்ப்புகள் உள்ளன.