ஊழியர் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்கள் இருவரது பணியாளர்களின் பலம் மற்றும் பலவீனம் ஆகியவற்றை அடையாளம் காண உதவுவதில் ஒரு பணியாளர் மதிப்பீடு வடிவம் மிகவும் பயனுள்ள கருவியாகும். ஒரு நல்ல மதிப்பீடு வடிவம் மேற்பார்வையாளர் கருத்துக்கள் மற்றும் பரிந்துரைகளை நிறைய இடம் வழங்குகிறது மற்றும் எளிதாக புரிந்து கொள்ள மதிப்பீட்டு அமைப்பு அடங்கும். மதிப்பீட்டு வடிவங்கள் நீங்கள் விரும்பும் வகையில் எளிய அல்லது சிக்கலாக இருக்கலாம். உங்கள் நிறுவனத்தின் மதிப்பீட்டு படிவத்தின் நீளம் ஊழியர்களால் செய்யப்படும் வேலை மற்றும் அவர்களின் பணிகளின் சிக்கலான தன்மை ஆகியவற்றைச் சார்ந்திருக்கும்.
$config[code] not foundபணியாளர் மதிப்பீடு படிவத்தை ஊழியரின் பெயர், துறை, வாடகை தேதி, நடப்பு மதிப்பாய்வு தேதி, முந்தைய ஆய்வு மற்றும் மேற்பார்வையாளரின் தேதியின் தேதி ஆகியவற்றைப் பிரிப்பதன் மூலம் பணியாளர் மதிப்பீடு படிவத்தை உருவாக்குவது. நீண்ட அல்லது மறைகுறியாக்கப்பட்ட பெயர்களைக் கொண்டிருப்பதற்கு ஒவ்வொரு தலைப்பிலும் நீண்ட காலத்திற்குப் பின் வெற்று வரிகளை உருவாக்கவும்.
மதிப்பீட்டிற்குப் பயன்படுத்தப்படும் எண்முறை மதிப்பீட்டு முறையின் விளக்கத்தைச் சேர்க்கவும். உதாரணமாக, நீங்கள் நம்பகத்தன்மையற்ற மதிப்பீட்டிற்கு முதலிடம் ஒன்றைப் பயன்படுத்தலாம், இரண்டுமே முன்னேற்றம் தேவை என்பதைக் குறிக்க இரண்டு, திருப்திகரமான முன்னேற்றத்திற்காக மூன்று, எதிர்பார்ப்புகளைவிட நான்கு, மேலதிக வேலைகளுக்கு ஐந்து.
ஊழியர் திறன்களின் பொது மதிப்பீட்டிற்கான மதிப்பீட்டு பிரிவைத் தொடங்கவும். கலந்துரையாடல், அணி முயற்சி, நடைமுறைகளை கடைப்பிடித்தல், சக பணியாளர்கள் மற்றும் பொதுமக்கள், முன்முயற்சி மற்றும் பணி நெறிமுறை ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய திறன்களை உள்ளடக்கியது. ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் மதிப்பீட்டு எண்ணை எழுதுவதற்கு ஒரு இடத்தைச் சேர்க்கவும், ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் இடையில் கருத்துகளுக்கு பல வெற்று வரிகளை அனுமதிக்கவும்.
உங்கள் தொழிற்துறைக்குத் தேவையான திறன்களுக்கான பிரிவைச் சேர்க்கவும். நீங்கள் ஒரு தொழிற்சாலையில் வேலை செய்தால், இயக்க இயந்திரம், வெளியீடு மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றில் பணியாளரின் திறமை போன்றவற்றை ஆய்வு செய்யும் பிரிவுகளை நீங்கள் சேர்க்க விரும்புவீர்கள். உங்கள் ஊழியர்கள் விற்பனை பிரதிநிதிகள் என்றால், நீங்கள் ஒரு பிரிவை மதிப்பீடுகளை சந்திக்க மற்றும் புதிய வணிக கொண்டு திறன் மதிப்பீடு சேர்க்க வேண்டும்.
மேலாண்மை திறன்களை மதிப்பீடு செய்வதற்கு ஒரு தனி பிரிவு உருவாக்கவும். அமைப்பு, திட்டமிடல், பிரதிநிதித்துவம் மற்றும் சந்திப்பு இலக்குகள் ஆகியவற்றிற்கான இடங்கள் அடங்கும்.
பணியாளரின் பலவீனங்கள் மற்றும் பலங்களை மதிப்பிடுவதற்கான பிரிவுகளை உள்ளடக்குக. வரவிருக்கும் ஆண்டிற்கான இலக்குகளை அமைப்பதில் ஒட்டுமொத்த மதிப்பீடும் மற்றும் ஒரு பகுதியும் இந்த பிரிவைப் பின்தொடரவும்.
மறுபரிசீலனை ஊழியருடன் கலந்துரையாடப்பட்டிருப்பதாகவும், ஊழியரின் கையொப்பம் அவர் மறுபரிசீலனை வழங்கப்பட்டிருப்பதை மட்டுமே குறிக்கிறது என்றும் அவரே மறுபரிசீலனைக்கு ஒப்புக்கொள்கிறார் என்பதையே அர்த்தப்படுத்தாது என்று ஒரு பத்தி எழுதுக. எந்தவொரு கருத்துரைக்கும் பணியாளருக்கு பல வெற்று வரிகளைச் சேர்க்கவும்.
பணியாளர் மற்றும் மேற்பார்வையாளருக்கு கையொப்பம் கோடுகள் வழங்கவும். ஒவ்வொரு வரியின் தேதியிலும் ஒரு இடத்தை சேர்க்கவும்.
குறிப்பு
உங்கள் முன்னுரிமையைப் பொறுத்து, எளிய சொல் செயலாக்க பொதி அல்லது சிக்கலான டெஸ்க்டாப் வெளியீட்டு மென்பொருள் தொகுப்பு ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி மதிப்பீட்டு வடிவங்களை உருவாக்கலாம். மதிப்பீடு வடிவங்களுக்கு வரும்போது உள்ளடக்கமானது தோற்றத்தை விட முக்கியமானது.
மேற்பார்வையாளர் மற்றும் ஊழியர் இருவரும் மதிப்பீட்டு படிவத்தில் கையெழுத்திட்ட பிறகு, மேற்பார்வையாளர், பணியாளர் மற்றும் மனித வள ஆதாரங்களுக்கான பிரதிகளை உருவாக்கவும்.
