யாரும் ஒரு தொழிலை ஆரம்பிக்க முடியும், ஆனால் ஒரு தொழிலதிபராக இருக்க கடினமாக உள்ளது. தொழில்முயற்சியாளர்கள் வெற்றி அடைந்துள்ளனர், ஆனால் அவர்களது சாதனைகள் குழப்பங்கள் இல்லாமல் வரவில்லை. தொழில் முனைவோர் என்ன செய்வது? அவர்களைப் பொறுத்தவரை, அவர்கள் மிகவும் இன்பமான, நம்பிக்கையுடன், மற்றும், மற்றவர்களிடமிருந்து வித்தியாசப்படுகிறார்களா? நாம் கண்டுபிடிக்கலாம்.
ஓய்வுபெற்றவர்களிடமிருந்து தனித்தனியே பிரித்தெடுக்காத இடைவிடா தொழில் முனைவோரின் பழக்கம்
துவக்க பழக்கம்
தொழில் முனைவோர் ஆரம்பிக்கிறார்கள். முன்னால் என்ன நடக்கிறது என்பது அவர்களுக்குத் தெரியாது. அவர்கள் என்னவென்பதை அவர்கள் அறிந்திருக்க மாட்டார்கள். அவர்கள் எப்படி வெற்றி பெறுவார்கள் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியாது. ஆனால் அவர்கள் எப்படியும் தொடங்குவார்கள்.
$config[code] not foundகார்டன் செகால், தளபாடங்கள் விற்பனையாளரான Crate மற்றும் Barrel இன் நிறுவனர், எல்லா சில்லறை வணிகங்களையும் அல்லது அது என்ன உட்பட்டது என்பதைப் பற்றியும் தெரியாமல் துவங்கினார். அவரது அடிப்படைத் தத்துவம்:
நாம் இழக்க என்ன கிடைத்தது?
நீங்கள் பழையதாக வளரும்போது இந்த "நோயைத் தொடாதே" என்பதை நினைத்தால், மீண்டும் யோசிக்கவும்.
டைலர் டிக்மேன் ஐந்து வயதாக இருந்த போது, எலுமிச்சைத் துண்டுகளை விற்க ஆரம்பித்தார். 10 வயதில், அவர் பிறந்தநாள் விழாக்களில் மந்திரம் செய்து, பங்குகளில் அவரது வருவாயை முதலீடு செய்தார். 15 வயதில், அவர் ஒரு பெரிய கணினி விநியோக வணிகமாக Cooltronics.com ஐ தொடங்கினார். Cooltronics.com ஆனது, 17 வயதில் அவர் $ 1 மில்லியனை வருவாயில் பெற்றார்.
ஆரம்பத்தில், பல தொழில் முனைவோர் கதைகளின் மையத்தில், ஆரம்ப அறிகுறியாகும்.இது தொழில்நுட்பத் தலைவராக ஆனது முதல் சோனி முதல் தயாரிப்பு தானாகவே அரிசி குக்கர் இருந்தது. மைக்ரோசாப்ட், ஆப்பிள், கூகுள் மற்றும் பல புகழ்பெற்ற நிறுவனங்கள் இன்று தங்கள் முக்கிய தயாரிப்பு அல்லது சேவையை கண்டுபிடிக்க நேரம் எடுத்து ஆனால் எப்படியும் தொடங்கியது.
அடுத்த முறை நீங்கள் கேள்வி கேட்கும் போது "நான் துவங்குவேன்" என்ற கேள்வியை எழுப்புகிறது, பதில் "இப்போது."
தி ஹப்பிட் ஆஃப் ஹஸ்ட்ல்
தொழில் முனைவோர் விற்பனையை மதிக்கிறார்கள். அவர்கள் முட்டாள்களாக பிறந்தனர். விற்பனையிலிருந்து சிலர் வெட்கப்படுகையில், தொழில் முனைவோர் இது ஒரு கலை என்று கருதுகின்றனர். மற்றும் பெரும்பாலான, அது அவர்கள் ஆரம்ப உருவாக்கப்பட்டது ஒரு பழக்கம் உள்ளது. இயற்கையின் அல்லது தேர்வு மூலம், தொழில்முனைவோரின் மிகுந்த மனநிலையில், விரக்தியின் பழக்கம் அடங்கியிருக்கிறது.
ஜான் பால் டிஜோரியா, ஜான் பால் மிட்செல் சிஸ்டம்ஸ் நிறுவனத்தை நிறுவியவர், அழகுக்காக ஒரு பிராண்டட் முடி பராமரிப்பு தயாரிப்பு, தனது காரில் இருந்து வசித்து, கிறிஸ் கார்டுகள் மற்றும் பத்திரிகைகளை விற்பனை செய்தார். தனது நிறுவனத்தைத் துவக்கியபோதும், அவர் ஷாம்பு கதவைத் திறந்தார். இன்று அவர் $ 4 பில்லியன் மதிப்புள்ளவர்.
ஷெல்டான் அட்வெல்சன் பத்திரிகைகளை விற்பனை செய்தார், பின்னர் ஒரு விற்பனையான இயந்திர வியாபாரத்தை இயக்கினார். அவர் ஹோட்டல் கழிப்பறைகளை மூட்டை கட்டி, அடமானம் தரும் கடனைத் தொட்டார். இன்று, அவர் சாண்ட்ஸ் ஹோட்டல் & கேசினோ மற்றும் தி வெனிஸ் மெகா-ரிசார்ட் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.
தோல்விக்கான பழக்கம்
தொழில் முனைவோர் தோல்வியை சந்திக்க நேரிடும். மிச்சிகன் பல்கலைக்கழகத்தின் தொழில் முனைவோர் மையத்தின் தாமஸ் சர்பூசென் எழுதுகிறார், "தொழில் முனைப்பு நம்பிக்கையுடன் உள்ளது." இந்த நம்பிக்கையை பல தொழில் முனைவோர் மற்றும் நிறுவனர்கள் அனைவரின் வாழ்க்கையிலும் பிரதிபலித்திருப்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள்.
இந்த நம்பிக்கையானது தொழில் முனைவோர் வாழ்வதற்கும், தொழில்முனைவோர்களை புதுமைப்படுத்தவும், உருவாக்கவும், மில்லியன் கணக்கான உயிர்களை மாற்றவும் ஊக்குவிக்கிறது.
இங்கே சில கதைகள்:
- ஹார்லண்ட் டேவிட் சாண்டர்ஸ், சின்னமான கென்டக ஃபிரைடு சிக்கன் பிராண்டின் நிறுவனர், தனது கோழிக்கு மேற்பட்ட 1,000 க்கும் அதிகமான உணவகங்களை நிராகரித்துவிட்டார், இறுதியில் தனது உரிமையாளர்களை வணிகத் தொடங்குவதற்கு முன்பாக. இன்று கென்டக்கி ஃபிரைடு சிக்கன் ஒரு வீட்டு பெயர்.
- ஆர்.ஹெச் மேசி உலகின் மிகப்பெரிய பல்பொருள் அங்காடி ஆக நிர்மாணிக்கப்பட்ட மாசி'ஸ் நிறுவனத்திற்கு முன் தோல்வியுற்ற வணிக முயற்சிகளையும் முதலீடுகளையும் கொண்டிருந்தது.
- டொயோட்டோவின் ஹோண்டா மோட்டார் நிறுவனத்தை கண்டுபிடிப்பதற்கு முன்னதாக சோச்சிரோ ஹோண்டா பொறியியல் வேலைக்காக நிராகரிக்கப்பட்டது.
- வால்ட் டிஸ்னி தனது பத்திரிகையால் கற்பனை சக்தி கொண்டாடும் தனது உலக புகழ்பெற்ற நிறுவனத்தை நிறுவும் முன் கற்பனை அல்லது நல்ல யோசனைகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை.
நிச்சயமற்ற கையாள்வதில் பழக்கம்
தொழில்முனைவோர் நிச்சயமற்ற நிலைமையை கையாள முடியும். அவர்கள் முன்னர் இருந்திருக்காத தொழில்களைத் தொடங்குவதோடு, அவர்கள் எவ்வாறு பெறப்படுவார்கள் என்பதையும், ஒழுங்குபடுத்தப்படாத பணப்புழக்கத்தின் நிச்சயமற்ற தன்மையையும், புதிய நபர்களுடன் வேலைசெய்வதும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு அறிமுகமில்லாதவர்களுடன் வாடிக்கையாளர்களை கண்டுபிடிப்பதும், சந்தைப்படுத்துவதும் எந்தவிதமான யோசனையுமின்றி தயாரிப்புகளையும் சேவைகளையும் உருவாக்குகின்றன.
கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு வணிக வெற்றி நிச்சயமற்ற தொடங்குகிறது. 80 சதவிகிதம் தொழிலாளர்கள் மட்டுமே வெற்றிகரமாக வெற்றி பெற முடிகிறது. எனவே பெரும்பாலான தொழில் முனைவோர் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி நாம் கற்பனை செய்யலாம்.
முகாமைத்துவம் மற்றும் பிரதிநிதிகளின் பழக்கம்
தொழில் முனைவோர் பிரதிநிதி. அவர்களுக்கு, அது உயிர்வாழும் விஷயம். மேலும் அந்த குழுவில் மற்றவர்களிடமும் தலைமைத்துவத்தை ஊக்குவிக்கிறது.
உதாரணமாக தொழில்முனைவோர் முன்னணி. அவர்கள் செய்ய வேண்டியது என்னவென்று அவர்கள் அறிந்திருக்கிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் அதை செய்திருக்கிறார்கள், இப்போது மற்றவர்களுக்கும் அதே திறமைகளை கற்பிக்க வேண்டும். ஒரு தொழிலதிபரின் தலைமை ஒரு இலாபகரமான வியாபாரத்தை எப்படி கட்டுவது மற்றும் பராமரிப்பது பற்றிய அறிவில் இருந்து வருகிறது. பெரும்பாலானோர் தங்கள் கைகளை தங்கள் தொழில்களைத் துருத்திப் போடுவதைத் தவிர வேறு வழியில்லை.
சில மேலாளர்களைப் போல் அல்லாமல், அவர்கள் அனுபவத்திலிருந்து கற்றுக் கொண்டார்கள், இப்போது அந்த அனுபவத்தை மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும், அவற்றின் தொழில்கள் நிலையானதாக இருக்கும்.
உங்களை ஒரு தொழிலதிபராக பார்க்கிறீர்களா? அப்படியானால், என்ன பழக்கங்கள் நீங்களே வளர்க்க விரும்புகிறீர்கள்?
சூப்பர்ஹீரோ தொழிலதிபர் புகைப்படம் மூலம் Shutterstock
17 கருத்துகள் ▼
