படைப்புக்கு நாம் சில வகையான அனுமதி வேண்டுமா? பெட்டியை வெளியே வாழும் மற்றும் செய்ய வணிக செய்ய? அதாவது, சிறிய வியாபார படைப்பாற்றல் மிகவும் வெகுதூரம் இருக்க வேண்டும், அது வெகு தொலைவில் இல்லை இரு . நான் ஒரு பின்னணியில் படைப்பாற்றல் சமாளிக்க யார் சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் நிறைய சந்திக்கிறேன். சரி, எங்கள் நிறுவனங்கள் சிறியதாக இருப்பதால் எங்கள் யோசனைகளுக்கு அர்த்தம் இல்லை, எங்கள் தீர்வுகள் சிறியதாகவும் இருக்க வேண்டும். நிச்சயமாக, படைப்பாற்றல் மற்றும் கண்டுபிடிப்பு மேல், மேல் இருக்க வேண்டும்.
$config[code] not foundஃபாஸ்ட் கம்பெனி அவர்களது 2011 ஆம் ஆண்டின் 100 மிக ஆக்கப்பூர்வமான கிரியேட்டிவ் நபர்களுடன் வெளிவந்தது. இது என்னை ஊக்குவிக்கும் மாறும் கதைகள் ஒரு வித்தியாசமான பட்டியல் (மற்றும் வட்டம் நீங்கள், கூட). நீங்கள் ஒரு உடல் தயாரிப்பு வடிவமைக்கிறதா, ஒரு கம்பெனி மறுதொடக்கம் செய்வது, கதைகள் மற்றும் நகைச்சுவைகளை எழுதுவது அல்லது உங்கள் அரசியல் அல்லது கார்ப்பரேட் செய்தியைத் தொடர்புகொள்வதற்கான ஒரு புதிய வழியைக் கண்டறிவது, ஒரு நிறுவனம், ஒரு பிராண்ட், ஒரு யோசனை வெளியே நிற்கும் படைப்பாற்றல்.
மற்றும் படைப்பாற்றல் மிக சிறிய தொழில்கள் வேலை. ஆரம்பத்தில் ஒவ்வொரு வணிகத்திலும் இருந்தது ஒரு சிறு வணிக, அதனால் படைப்பாற்றல் போன்ற பெரிய பையன்கள் ஏதாவது ஒன்று நாம் ஏன் செயல்பட வேண்டும்? பட்டியலில் உள்ள என் பிடித்தவை சில இருந்து, நான் எங்கள் தொழிலில் பயன்படுத்த முடியும் என்று ஒரு சில விஷயங்களை கற்று.
குழுவை இணைக்கவும்
இப்படத்தில் நடிகர் புருனோ செவ்வாய், எண் 48, அவரைச் சுற்றி ஒரு தயாரிப்பு குழுவை வைத்திருக்கிறார். அவர் பாடல் கருத்துக்களை பெற்றவுடன், அவர் மூவரும் திரட்டப்பட்டு, அவர்களில் மூன்று பேரும் இசை செய்யலாம். ஒவ்வொரு சிறு வணிகத்திற்கும் ஒரு தாளம் உள்ளது. அடையாளம் உங்கள் முக்கிய படைப்பு குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் குழு சுற்றி குதித்து கருத்துக்கள் சில இடத்தை அவுட் செதுக்கும். அவ்வளவு தான், டைனி ப்ரிண்ட்ஸ் (பட்டியலில் லாரா சிங், எண் 60), ஒரு ஆன்லைன் ஸ்டேஷன் கம்பனி, எடுத்தது. அணி ஏற்கனவே இடத்தில் இருந்தது, வாராந்திர சந்திப்பு மற்றும் ஒரு நல்ல யோசனை தேடும்.
நாம் அதை செய்ய முடியாது. எங்கள் சிறு வணிகங்களைக் கட்டியெழுப்பவும், கடைசியாக அவற்றை உருவாக்கவும் (மாறும்) குழுவை எடுக்கும்.
மிஷன் பாதுகாக்க
கல்வியாளரான சல் கான், பட்டியலில் 7 வது இடத்தில் உள்ளார், கான் அகாடமி, மாணவர்கள் ஒரு வீடியோ நூலகம். அதன் பக்கம் படி, அகாடமி குறிக்கோள் "எங்கும் எவருக்கும் ஒரு இலவச உலக வர்க்க கல்வியை" வழங்குவதாகும். கான் அகாடமி இலாப நோக்கமற்றது மற்றும் இயற்கையான பணியால் இயக்கப்படும் போது, இது லாபம் ஈட்டும் வணிகங்களுக்கு வித்தியாசமில்லை. நாம் அனைவரும் ஒரு வகையான நோக்கம் கொண்டது; எங்கள் நிறுவனங்கள் கூட இருக்க வேண்டும். நீங்கள் தீர்க்கும் முக்கிய பிரச்சனையை வரையறுத்து, நீங்கள் அதைத் தீர்க்கும் நபர்கள், அதைப் பயன்படுத்த நீங்கள் பயன்படுத்தும் செயல்முறை மற்றும் அதை எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம் என்பதை வரையறுக்கவும். அதை ஒன்றாக வைத்து உங்கள் குழு பயன்படுத்த.
மாற்றம் தழுவி
உங்கள் சிறந்த எண்ணங்களை திட்டமிடுங்கள்-பின்னர் மாற்றத்திற்கான அறையை விட்டு வெளியேறவும். காமடியன் கோனன் ஓ 'பிரையன், பட்டியலில் 8 வது இடத்தில் உள்ளார், எழுத்தாளர்கள் ஒரு பணியாளராக உள்ளார், மேலும் தொடர்ந்து அவர் அளித்தவற்றை மறுபரிசீலனை செய்து எழுதுகிறார். அவர்கள் அனைத்தையும் வெளியேற்றும் பின்னரும், அவர் அதை மாற்றிக்கொண்டு, காற்றுக்கு அதை சேர்க்கலாம். தயாரிப்பு சக்திவாய்ந்தது, ஆனால் சரியான மாற்றங்களை செய்ய தைரியம் உள்ளது. முன்னதாகவே தயாரிக்கவும், உங்கள் பார்வையாளர்களை (உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை) படிக்கவும், கணம் சரிசெய்யவும் சில இடங்களை விட்டு வைக்கவும்.
உத்வேகம் கொடுங்கள்
ஓபரா வின்ப்ரே, பட்டியலில் 12 வது இடத்தில், 12 புற ஊதாக்கதிர் இடங்களில் அவரது உத்வேகத்தில், அரியானா ஹஃபிங்டன் (No. 10) கருத்துக்கள் NAP யிலிருந்து வந்திருக்கின்றன. கோனனின் உத்வேகம் எனக்கு காட்டுமிராண்டித்தனமாக தோன்றியது, ஆனால் அது அவருக்குப் பொருந்துகிறது. உங்கள் உத்வேகத்தை கண்டுபிடித்து அதை உங்களுக்காக வேலை செய்யுங்கள்.
இது மற்றவர்கள் முடியாது மற்றும் / அல்லது முடியாது என்று பிரச்சினைகளை தீர்க்கும் படைப்பாற்றல் தான். நீங்கள் அதை சுற்றி ஒரு வணிக உருவாக்க அனுமதிக்கிறது படைப்பாற்றல் பாதுகாக்கும் முறையான வழி. ஒவ்வொரு நிகழ்ச்சியையும் பார்க்கும் போது கோனன் விவாதங்கள், என்ன வேலை, மற்றும் மத்திய கிழக்கு ஊடகங்கள் வெளியீடு அல் ஜசீரா (வாடா கான்ஃபார், பட்டியலில் 1), குடிமக்கள் என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றி உள்ளடக்கத்தை சமர்ப்பிக்க அனுமதிக்கும் இடத்தில் ஆன்லைன் முறை உள்ளது அவர்களின் நாடு. படைப்பாக்கத்திற்கான அறையை உருவாக்கவும், உங்களைச் சுற்றியுள்ள எல்லா குரல்களையும் எண்ணங்களையும் அதிகரிக்கும் அமைப்புகளை அமைக்கவும் நல்லது.
8 கருத்துரைகள் ▼
