IBM மற்றும் பல பெரிய பெருநிறுவனங்கள் பெரிய நிறுவனங்களுடன் வணிக செய்ய சிறிய நிறுவனங்கள் பட்டியலிடப்பட்ட ஒரு அடைவு தொடங்கின.
சப்ளையர் இணைப்பு என அழைக்கப்பட்ட இந்த தளம், சிறு சிறு வணிகங்களுக்கு திறக்கப்பட்டுள்ளது.
"சிறியது" என்றால் என்னவென்று நீங்கள் யோசித்துப் பார்த்தால், உங்கள் வியாபாரத்தில் 50 மில்லியன் டாலர்கள் வருவாயில் அல்லது 500 க்கும் குறைவான பணியாளர்களுக்கும் குறைவாகவே உள்ளது. இரசாயன, கட்டுமான, ஆலோசனை, நிதி சேவைகள், கார் பாகங்கள், மனித சேவைகள், தகவல் தொழில்நுட்பம், மார்க்கெட்டிங் கம்யூனிகேஷன்ஸ், சந்தை ஆராய்ச்சி, அச்சிடுதல், மென்பொருள் அல்லது பாதுகாப்பு (முழு பட்டியலுக்காக, சப்ளையர் இணைப்பு வலைத்தளத்தைப் பார்க்கவும்).
$config[code] not foundஜேபி மோர்கன் சேஸ், கெல்லாக், ஃபைசர், கேபர்பில்லர், சிட்டி, ஜான்டிரே, AMD மற்றும் பேஸ்புக் ஆகியவை IBM உடன் இணைந்து செயல்படும் சில பெரிய நிறுவனங்களாகும். யு.எஸ் ஸ்மால் பிசினஸ் அட்மினிஸ்ட்ரேஷன் பின்னால் வந்திருக்கிறது.
ஆனால் சிறு வணிகங்களுக்கு இது யதார்த்தமானதா?
லாரியின் மெக்கெபின் தளத்திலிருந்து இதைப் பற்றி முதலில் கேட்ட போது, அது ஒரு நல்ல யோசனையாக இருந்தது என்று நினைத்தேன். நான் உற்சாகமாக இருந்தேன், அதை முயற்சி செய்ய முடிவு செய்தேன்.
நான் என்ன கண்டுபிடித்தேன் என்பது கடித மற்றும் தேவைகள் அச்சுறுத்தலாகும்.
முதலில், கடிதத்தைப் பற்றிப் பேசலாம். சிறு தொழில்களின் வளர்ச்சிக்கான அதிகாரத்துவம் மிகப்பெரிய தடையாக உள்ளது - அதிக அதிகாரத்துவத்தின் கருத்து கூட ஒரு தடையாக இருக்கிறது. வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜேர்னல் கூற்றுப்படி, ஒரு வணிக உரிமையாளர் ஒரு சப்ளையர் சுயவிவரத்தை முடிக்கிறார் "ஒரு மணி நேர நடைமுறை அல்ல" ஆனால் அர்ப்பணிப்பு.
500 க்கும் அதிகமான ஊழியர்களுக்கு இந்த வேலைத்திட்டத்திற்கு மிக சிறிய தொழில்கள் எதுவும் இல்லை. இது ஒரு சிறிய வணிகத்திற்கான மிகவும் பொதுவான அளவு. ஒரு 5-பணியாளர் சிறு வணிகத்தில், கடிதத்தை முடிக்க அனைவருக்கும் அறிவுரை வழங்கக்கூடிய எவருக்கும் அரிதாக யாரும் இல்லை. வியாபார உரிமையாளர் அநேகமாக மாலையில் (அல்லது ஒரே நேரத்தில் கிடைக்கக்கூடிய நேரம்) காகிதத்தை தானாகவே கையாளுவார்.
நீங்கள் வேலை செய்யும் கட்டாயத் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யலாமா என்பது பற்றிய முழுப்பிரச்சனையும் கடிதத்திற்கு அப்பாற்பட்டது. நான் விண்ணப்பத்தை பூர்த்தி செய்ய ஆரம்பித்தேன், 20 நிமிடங்களில், முதல் நான்கு படிகளை 9 ஆல் பெற முடிந்தது. "ஆமாம், அது மிகவும் மோசமாக இல்லை," என்று நினைத்தேன்.
சுற்றுச்சூழல் பிரிவு 5-ஐ நான் படிப்பேன். அது என்னை குளிரை தடுத்து நிறுத்தியது. உதாரணமாக, நீங்கள் பின்வருமாறு "ஆம்" என்று எத்தனை பேர் சொல்லலாம்?
- உங்கள் நிறுவனத்திற்கு கார்ப்பரேட் பொறுப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மை அமைப்பு உள்ளது, இது செயல்திறனை அளவிடுகிறது, இலக்குகளை அமைக்கிறது, முடிவுகளை வெளிப்படுத்துகிறது?
- உங்களுடைய சப்ளையர்களுடனான உங்கள் ஈடுபாடு மூலம் உங்கள் நிறுவனம் உங்கள் பெருநிறுவன பொறுப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மை முறையை வரையறுத்து, வரிசைப்படுத்தி, பராமரிக்கிறதா?
- தயாரிப்புகள், பாகங்கள் மற்றும் / அல்லது உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு வழங்கப்பட்ட சேவைகளுக்குப் பொருந்தக்கூடிய பணியைச் செய்யும் உங்கள் சப்ளையர்களிடம் இந்த நிறுவனம் உங்கள் தேவைகள் தேவைப்படுகிறதா?
அனைத்து, சுற்றுச்சூழல், ISO9001 மற்றும் ISO14001 இணக்கம் பற்றி 20 க்கும் மேற்பட்ட கேள்விகள் இருந்தன - அவர்கள் 16 பதில் துறைகள் வேண்டும்.
மேலே குறிப்பிட்ட சில கேள்விகளுக்கு, 20 ஊழியர்கள் கூறும் சில மிகச் சிறிய வணிகங்கள், நீங்கள் "இல்லை" என்று பதில் சொன்னால் என்ன ஆகும்? சரி, நீங்கள் இணங்க திட்டமிட்டுள்ளீர்கள் போது சரியான நாள், மாதம் மற்றும் ஆண்டு குறிப்பிட வேண்டும்.
எங்கள் வியாபாரத்தில் சுற்றுச்சூழல் கொள்கைகளையும் அமைப்புகளையும் உருவாக்குவதற்கான திட்டங்கள் எதுவும் இல்லை. இணைய வெளியீட்டாளராக இருப்பதால், நமக்கு தேவையான தேவையில்லை, மறுசுழற்சி காகிதம் மற்றும் சோடா கேன்கள், தேவையான மின்னோட்டங்கள் மற்றும் ஆவணங்களைத் தவிர்ப்பது போன்றவற்றைத் தவிர்ப்பதுடன், நம் கணினிகள் மற்றும் பிற உபகரணங்களில் மின் மேலாண்மை விருப்பங்களைப் பயன்படுத்துகிறோம். ஆனால் அந்த செயல்களைப் பற்றி நாங்கள் பெருநிறுவன கொள்கைகள் எழுதவில்லை - அவற்றை நாங்கள் செய்கிறோம்.
எங்கள் சப்ளையர்கள் (மற்ற சிறு தொழில்கள் மற்றும் தொழில் முனைவோர்) சிரிக்கிறார்கள் - அல்லது கூக்குரலிடுவார்கள் - அவர்கள் ஒத்துக்கொண்டால் நாங்கள் அவர்களை கேட்டால். நாங்கள் கொள்கைகளையும் அமைப்புகளையும் எழுதியிருந்தாலும் கூட, நம் சப்ளையர்களுக்கான தேவைக்கு நாம் "அடுக்கை" செய்ய முடியும்.
எனவே விண்ணப்பத்தை முடிக்க என் முயற்சி முடிவடைந்தது. நான் முயற்சியை கைவிட்டேன்.
சில பிரகாசமான இடங்கள்
மறுபுறம், நான் இந்த திட்டத்தை கொண்டு சாதகமான பார்க்கிறேன்:
- காகித செயல்முறை மூலம் செல்ல அந்த, அது உங்கள் வணிக ஒரு போட்டி விளிம்பில் கொடுக்க முடியும் என்று ஒன்று உள்ளது. விட்டுக்கொடுப்பது அல்லது தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய முடியாது அனைவருக்கும் நினைத்துப்பாருங்கள்.
- மற்றொரு நேர்மறை: நீங்கள் பயன்பாட்டு செயல்முறை தொடங்க மற்றும் அதை வரைவு சேமிக்க, மற்றும் முடிக்க அல்லது பின்னர் அதை திருத்த முடியும். அந்த வழியில் நீங்கள் வேலையைப் பிரித்து, தேவைப்பட்டால் சில நாட்களுக்கு மேல் அதை விரித்து விடுவீர்கள்.
- இறுதியாக, இந்த அடைவு உள்ளது என்ற உண்மை தான். ஐபிஎம் அதை ஆரம்பிக்க பாராட்டப்பட வேண்டும். கருத்து ஒரு பெரிய யோசனை.
ஐபிஎம் மற்றும் சிறு தொழில்களுக்கு அவற்றை இன்னும் யதார்த்தமானதாக மாற்றுவதற்கு தேவையான அனைத்து நிறுவனங்களையும் நான் கோருகிறேன். இல்லையெனில், சப்ளையர் இணைப்பு நடுத்தர வர்த்தக நிறுவனங்கள் பற்றி மேலும் இருக்கும். நான் திரும்பி வந்து உங்கள் விண்ணப்பத்தை நெறிப்படுத்தியுள்ளது என்று உங்களுக்குத் தெரிவிக்க விரும்புகிறேன்.
9 கருத்துரைகள் ▼
