ஒரு பார்மஸி நிர்வகிப்பது எப்படி

பார்மசி மேலாண்மைக்கு கணக்கு மேலாண்மை, ஊழியர்கள் மேலாண்மை, சந்தைப்படுத்தல் மேலாண்மை, விற்பனை மற்றும் பங்கு மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவையின் அதிக அளவு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய திறமைகளைத் தேவைப்படுத்துகிறது. சில்லறை மருந்து மேலாளர்கள் மருந்துப் பொருட்களின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் உள்ள மருந்து துறையின் விதிவிலக்குடன் முழு சில்லறை இடத்தையும் பொறுப்பாக உள்ளனர். மருந்தக இடத்தை இருமுறை வாங்கியிருந்த போதிலும், மேலாளர் மேற்பார்வையாளருக்கு வெளியே உள்ள ஒவ்வொரு விடயத்திலும் பொறுப்பானவர்.

$config[code] not found

நிதி

சப்ளையர் செலுத்துபவர்களிடமிருந்து மூன்றாம் தரப்பு காப்பீட்டு மற்றும் நாடகத்திற்கு வரும் எந்தவொரு பொருட்களுக்கும் வரையிலான கணக்குகளை நிர்வகிப்பதற்காக பார்மசி மேலாளர்கள் பொறுப்புள்ளவர்கள். மருந்துகளால் எடுக்கப்படும் அனைத்து வருமானமும் தினசரி அடிப்படையில் சற்றுத் தாமதமாக செலவழிக்கப்பட வேண்டும், இதனால் வரும் பணத்தை ஒருபோதும் இழக்காத பணத்தை இழக்காதீர்கள். பல்வேறு கணக்குத் தாள்களைக் கொண்ட கணக்கில் பல கணக்குகள் இருப்பதால், அனைத்து நிதிகளிலும் எல்லா நேரங்களிலும் கட்டுப்பாட்டில் இருக்க வேண்டியது அவசியம். பெரும்பாலான மருந்தகங்கள் முதன்மையாக மூன்றாம் தரப்பு காப்பீட்டு நிறுவனங்களால் வழங்கப்படும் பரிந்துரை மருந்துகளுக்கு வழங்கப்படுகின்றன. மாதந்தோறும் கட்டணம் செலுத்துதல் மற்றும் மாதத்திற்கான பரிந்துரைப்பு பதிவுக்கு எதிரான துல்லியத்தன்மை மற்றும் குறைபாடுகளை சரிபார்க்க. முரண்பாடுகள் இருப்பின், மேலாளர் காப்பீடு நிறுவனத்தை தவறாக தொடர்பு கொண்டு, வேறுபாட்டைக் கோர வேண்டும்.

ஊழியர்கள்

மக்கள் மேலாண்மை எந்த சில்லறை கடையின் மேலாளர் நிலைப்பாட்டின் முக்கிய பகுதியாகும். பார்மசி ஊழியர்கள் பகுதிநேர பதிவு மற்றும் பங்குதாரர்களுக்கான உரிமம் பெற்ற மருந்தாளர்களையும் மருந்தக தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களையும் வழங்குகிறார்கள். பார்மசி மேலாளர்கள் எல்லா பணியாளர்களுக்கும் பணிநேர அட்டவணையை உருவாக்கப்படுவார்கள். உரிமம் பெற்ற மருந்தாளர் எல்லா நேரங்களிலும் இருக்க வேண்டும் அல்லது கடை சட்டபூர்வமாக திறக்க முடியாது. இதன் பொருள், மேலாளர் எப்பொழுதும் அட்டவணையில் மற்றும் தளத்தில் இருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும், மேலும் நோய் அல்லது பிறர் இல்லாவிட்டால் ஒரு நிரப்பு-தயாராக உள்ளது. ஒரு மருந்தகம் திணைக்களம் தனி ரோல்-டவுன் கேட்ஸுடன் பொருத்தப்பட்டிருந்தால், மீதமுள்ள கடை திறந்திருக்கும் நிலையில் கூட பூட்டப்படலாம். அத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில், வளாகத்தில் எந்த மருந்தாளரும் இல்லாவிட்டாலும் கூட கடை செயல்படலாம்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

RX

பரிந்துரைக்கப்பட்ட மருந்துகள் மற்றும் ஷார்ப்ஸ் அல்லது இன்சுலின் போன்ற இதர கட்டுப்பாட்டு பொருட்கள், வழக்கமான அடிப்படையில் கட்டளையிடப்பட வேண்டும். பெரும்பாலான மருந்து விநியோக நிறுவனங்கள் நாள் ஒன்றுக்கு இரண்டு வினியோகங்களைக் கொண்டுள்ளன, எனவே சப்ளை குறைவாக இருந்தாலும் அல்லது முற்றிலும் வெளியேறும்போதும் கூட, இரண்டாவது விநியோகத்தின் பெறுமதியைப் பொறுத்தவரை மறுபயன்பாட்டிற்குப் பிறகு மறுபடியும் வழங்கப்படும். பொதுவாக மருந்து விநியோக நிறுவனங்கள் கூட கடையின் நிதிய கடன்களில் பெரும் பங்கு வகிக்கும் எதிர் (ஓ.டி.டி.) பொருட்களின் மீதான பங்கு. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், மருந்தியல் மருந்தை விட மருந்தளவை விட OTC விற்பனையிலிருந்து மருந்தகங்கள் அதிகம் செய்கின்றன. எனவே, முன்கூட்டிய எதிரிகளை விட அதிகமான லாபம் சம்பாதிக்கும் நாட்டிற்குச் செல்லும் பெரிய மருந்து சங்கிலிகள் மூலம் அதிகரித்து வரும் பல வகைகள் மற்றும் பல்வேறு வகைகள்.

பாகங்களை

பார்மசி மேலாண்மை மருத்துவ மற்றும் ஓடிசி மண்டலத்திற்கு வெளியே விழும் புறப்புற கடமைகளின் பட்டியலைக் கொண்டு வருகிறது. பல மருந்தகங்கள் மாநில லாட்டரி டிக்கெட்டுகள், பீர் மற்றும் மது, அல்லது மளிகை போன்றவற்றை விற்கின்றன. இந்த பொருட்கள் தங்களது சொந்த கணக்குகளை நிர்வகிக்கின்றன, அவற்றின் சொந்த சேமிப்புப் பிரச்சினைகள் (லோட்டோ பொருட்களுக்கான பாதுகாப்பான ஸ்டோர், சில மளிகைங்களுக்கான ஒரு குளிரூட்டப்பட்ட வழக்கு) மற்றும் அவர்களது சொந்த மொத்த விற்பனையாளர்கள் சமாளிக்க வேண்டியிருக்கும். லாட்டரி டிக்கெட் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் மாநில அரசால் கட்டளையிடப்பட்ட ஒரு குறிப்பிட்ட அளவுக்கு வெற்றியாளர்களுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர், இது கணக்கில் குழப்பத்தை ஏற்படுத்தும். மளிகை கடைகளில் காலாவதியாகும் தேதிகள் தொடர்ந்து கண்காணிக்கப்பட வேண்டும், எனவே வாடிக்கையாளர்களின் சமையலறையில் பழைய பொருட்கள் விற்பனை செய்யப்படுவதில்லை.

சந்தைப்படுத்தல்

பிரதான சங்கிலிகள் மத்திய கால வர்த்தக அலுவலகத்திலிருந்து விளம்பர கால மற்றும் வழிகாட்டு நெறிகளைக் கட்டளையிடும்போது, ​​சுயாதீன மருந்தகம் மேலாளர்கள் தங்கள் சொந்த சிறப்பு மற்றும் பிற விளம்பர பிரச்சாரங்களைத் துல்லியமாகப் பொறுப்பேற்கின்றனர். மேலாளர் ஒவ்வொரு பொருளின் மொத்த செலவும் தெரிந்திருப்பதால், சிறந்தது மற்றும் குறைந்தபட்சம் விற்பனையானது மற்றும் நுகர்வோர் எப்படி கடைக்குச் செல்வது, அவர் விளம்பர முகாமைத்துவத்திற்கு சிறந்தது. விளம்பரங்களில் சிறப்பு விலை, ஃப்ளையர் உருவாக்கம், விநியோகம் மற்றும் பொது விளம்பரங்களை உள்ளடக்கியது. பருவங்கள் மற்றும் நுகர்வோர் கொள்முதல் பழக்கம் மாறும்போது விளம்பரங்களை ஆண்டு முழுவதும் பராமரிக்க வேண்டும் மற்றும் பெரும்பாலும் சரி செய்ய வேண்டும். ஒவ்வொரு பிரச்சாரத்தின் செலவும் வரவு-செலவுத் திட்டத்தில் செலுத்தப்பட வேண்டும் மற்றும் மாதாந்த இலாபம் மற்றும் இழப்பு கணக்கில் கணக்கிடப்பட வேண்டும்.