இந்த 6 தந்திரோபாயங்களுடன் சிறிய வியாபாரத்திற்காக பணியமர்த்தல் மற்றும் நியமனம் செய்வது எப்படி

பொருளடக்கம்:

Anonim

மேல் திறமைகளை ஆட்சேர்ப்பு செய்தல் மற்றும் பணியமர்த்துவது எப்போதும் சிறிய வியாபாரங்களுக்கான முக்கிய சவாலாக இருக்கும். பெரிய நிறுவனங்களுக்கு எதிராக நீங்கள் மட்டும் இல்லை, ஆனால் சுருங்கிவரும் திறமை பூல் என்பது குறைவான விருப்பங்களைக் குறிக்கிறது. ஒரு சவாலான சந்தையில் சிறந்த வேட்பாளர்களுக்கு எவ்வாறு போட்டியிடப் போகிறீர்கள் என்பதை புரிந்துகொள்வது தொடர்ந்தும் போராடுவதற்கும் இறுதியில் உங்கள் முக்கியத்துவத்தில் ஒரு வெற்றிகரமான வணிகமாக மாறுவதற்கு அடுத்த நடவடிக்கை எடுப்பதற்கும் வித்தியாசம் ஆகும்.

$config[code] not found

சிறிய வணிக ஆட்சேர்ப்புக்கான சவால்

நீங்கள் ஆட்சேர்ப்பு முன் அழுத்தம் இருந்தால், நீங்கள் தனியாக இல்லை. ஒரு அறிக்கையின்படி, 50 சதவீத சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் புதிய காலியிடங்களை பணியில் அமர்த்துவதற்கு இந்த காலண்டரை எதிர்கொள்கிறார்கள் என்று ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். இது மிகப்பெரிய சவாலாக பணியாற்றுகிறது - இலாபத்தை அதிகரிப்பதற்கு முன்னதாக, சுகாதார வசதிகளை வழங்குவது, வருவாய் அதிகரித்து, பணப்புழக்க சிக்கல்களை நீக்குகிறது.

ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல் எளிதானது அல்ல, ஆனால் பெரிய நிறுவனங்கள் பெரிய வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் மற்றும் போதிய வளங்களைக் கொண்டிருக்கும் சிறிய நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிடும்போது சிறு வணிகங்களைக் கடந்து செல்லும். குறிப்பிட்ட சவால்களில் சில:

  • பிராண்ட் அங்கீகாரம் இல்லாதது. ஐபிஎம், பாங்க் ஆஃப் அமெரிக்கா அல்லது ஆப்பிள் போன்ற ஒரு நிறுவனம் யாரையும் பணியமர்த்த விரும்பும் போது, ​​அந்த பெயர் தனியாக வேட்பாளர்களை ஈர்க்கிறது. எல்லோருக்கும் தெரியும் ஒரு வெற்றிகரமான வணிக வேலை வருகிறது என்று ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு உள்ளது. சிறிய பிராண்டு அங்கீகாரத்துடன் சிறு வணிகங்களுக்கு, இந்த பெரிய நிறுவனங்களுடன் போட்டியிட சவாலானது.
  • பணியமர்த்தல் மூலம் அனுபவம். சிறு தொழில்கள் பெரிய நிறுவனங்களாக பணியமர்த்தல் போன்ற அனுபவங்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை, அவை நல்ல வேலைக்கு அமர்த்தும் நடைமுறைகளை கடினமாக்குகின்றன.
  • போட்டி ஊதியம் வழங்குவதற்கான இயலாமை. ஒவ்வொரு வேட்பாளரும் ஒரு முதலாளியிடம் வித்தியாசமான ஒன்றைத் தேடுகிறாள், ஆனால் சம்பளம் எப்போதுமே ஒரு முக்கிய கவலை. "சுயாதீனமாக இயங்கும் நிறுவனங்கள் வழக்கமாக பெரிய நிறுவனங்களைவிட சிறிய இலாபத்தை கொண்டுள்ளன. இது ஒரு சிறிய சம்பள வரவுசெலவுத் திட்டத்தை குறிக்கலாம், இது குறைந்த-அடுக்கு ஊழியர்களுக்கு வேறு நிறுவனத்தில் ஒப்பிடத்தக்க நிலையில் இருப்பதைக் காட்டிலும் குறைவான ஊதியத்திற்கு வழிவகுக்கும், "என பாஸ் பத்திரிகை விளக்குகிறது. "புரிந்து கொள்ளக்கூடிய வகையில், இந்த ஏற்பாடு சாத்தியமான புதிய குடியேற்றங்களுக்கு ஒரு திருப்புமுனையாக இருக்கலாம்."
  • தகுதிவாய்ந்த திறமை இல்லாதது. சிறிய வணிகத்தில் திறந்திருக்கும் விண்ணப்பதாரர்கள் குறைந்த எண்ணிக்கையில் இருப்பதால், தகுதிவாய்ந்த திறமையைக் கண்டறிவது கடினமாக இருக்கிறது. நிபுணர்களைப் பெறுவதற்குப் பதிலாக, நீங்கள் எல்லாவற்றிலும் சராசரியாக இருக்கும் பொதுவான வேட்பாளர்களை ஒரு கூட்டமாகக் கொண்டு முடிக்க வேண்டும், ஆனால் குறிப்பாக எதுவும் திறமையற்றவர்களாக இல்லை. இது (அல்லது) பணியமர்த்தல் செயல்முறையை நீடிக்கிறது, அல்லது (b) எதிர்காலத்தில் மாற்றப்பட வேண்டிய ஏழை பணியாளர்களால் விளைகிறது.

இந்த குறிப்பிட்ட விவகாரங்களை நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​சிறு வணிக உரிமையாளர்களில் அரைவாளர்கள் வருடத்தின் முதல் சவாலாக பணியாற்றுவதை ஏன் பார்க்க முடியாது. இருப்பினும், ஏதாவது ஒரு சவாலாக இருப்பதால், அதை நீங்கள் தவறாக வழிநடத்த அனுமதிக்கவில்லை.

6 அமல்படுத்துதல் மதிப்புமிக்க உத்திகள் மற்றும் பணியமர்த்தல்

ஒரு சிறு வியாபார உரிமையாளராக, நீங்கள் ஆட்சேர்ப்பு செய்வதையும் சகித்துக்கொள்ளும் சவால்களையும் அனுமதிக்க முடியாது. அதே நேரத்தில், நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் தனித்துவமான காரணிகளை நீங்கள் அங்கீகரிக்க வேண்டும் மற்றும் பெரிய நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தும் அதே லென்ஸின் மூலம் பணியமர்த்தல் செயல்முறையைப் பார்க்க வேண்டும். நீங்கள் உங்கள் சொந்த நிறுவனம் மற்றும் நீங்கள் உங்கள் குறிப்பிட்ட கட்டுப்பாடுகள் உள்ள வேலை அணுகுமுறை ஒரு மூலோபாய திட்டம் உருவாக்க வேண்டும்.

சிறு வணிகங்களுக்கு குறிப்பாக வடிவமைக்கப்பட்ட சில குறிப்புகள் இங்கே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன.

1. மதிப்பீட்டு சோதனைகள் முயற்சிக்கவும்

குறிப்பிட்டுள்ளபடி, சிறிய வியாபாரங்களுக்கான மிகப்பெரிய சவால்களில் ஒன்று, பணியமர்த்தல் அனுபவத்தில் ஒரு டன் இல்லை என்பதே. இது அடிக்கடி பொருத்தமற்ற மதிப்பீடுகள் மற்றும் புத்தியில்லாத பணியமர்த்தல் முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது. இந்த தவறுகளைத் தவிர்க்க ஒரு வழி, சமன்பாட்டிலிருந்து உங்கள் சொந்த சார்புகளை நீக்கி, மதிப்பீட்டு சோதனைகள் போன்ற புறநிலை வரையறைகளை நம்பியிருக்க வேண்டும்.

ஒரு முன்மாதிரியான Job-Fit மதிப்பீடுகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். இந்த மதிப்பீடுகள் வேலை பொருந்தக்கூடிய தன்மை மற்றும் திறன் ஆகியவற்றை அடையாளம் காண வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் வேட்பாளர்களின் மதிப்பீட்டு பதில்களை அடிப்படையாகக் கொண்டு கேள்விகளை வழங்குவதன் மூலம் நேர்முக வழிகாட்டல்களை வடிவமைக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த மாதிரி மதிப்பீட்டு கருவிகளைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனங்கள் பதவிகளில் விற்றுமுதல் குறைக்க மற்றும் அதிக நீண்ட கால தக்கவைப்பு விகிதங்களை அனுபவிக்கின்றன.

2. உங்கள் சொந்த திறமை குழாய் உருவாக்க

ஹெவிட் அசோசியேட்ஸின் ஆராய்ச்சியின் படி, CEO க்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் மேல் திறமைகளை மறுபரிசீலனை செய்யாத நிறுவனங்களுக்கான எதிர்மறையான 4 சதவீதத்திற்கும் மேலாக, மூன்று ஆண்டு காலத்திற்கு மேல் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் தொடர்ச்சியாக உயர் திறனற்ற சராசரியை 22% "பங்குதாரர்களுக்கு மொத்த வருவாயை" மதிப்பீடு செய்கின்றனர்.

(1) தலைமைத்துவ திறன்களை வரையறுத்தல், (2) மதிப்பீட்டு தலைமை நடத்தைகள், மற்றும் (3) உயர்மட்ட திறமைகளின் டிரான்ஸோவொரர் ஆகியவற்றில் ஈடுபடும் நிறுவனங்கள், நடவடிக்கைகள்.

நீங்கள் தற்போது உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள திறமைக்கு கவனம் செலுத்துகிறீர்களா? உயர் மட்ட நிலைகளை நிரப்புவதற்கு மிகவும் செலவு குறைந்த வழி, பணியிடத்தில் இருந்து பணியமர்த்துவதாகும், ஆனால் நீங்கள் இந்த திறமையை வளர்த்துக் கொண்டால் மட்டுமே இதை செய்ய முடியும். ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கி ஒரு திறமை குழாய் உருவாக்க - நீங்கள் தற்போது எதிர்கொள்ளும் ஆட்சேர்ப்பு போராட்டங்கள் நிறைய அகற்ற வேண்டும்.

3. நன்மைகள் உண்ணுங்கள்

பணம் பேச்சுவார்த்தைகளில், ஆனால் பணியாளர்கள் பணியமர்த்தல் வரும்போது அல்லாத நிதி நலன்கள் இன்னும் கூடுதலானவை என்பதைக் காட்டுகிறது. அதிக ஊதியம் பெறும் வேலை மற்றும் குறைந்த ஊதிய வேலைக்கு இடையே தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​கணக்கெடுப்பு செய்தவர்களில் 88 சதவீதத்தினர் சிறந்த காப்பீட்டினைத் தேர்ந்தெடுப்பது பின்வருமாறு தேர்வு செய்யக்கூடும் என்று கூறுகிறார்கள். இந்த கணக்கெடுப்பில் அடையாளம் காணப்பட்ட பிற தூண்டுதலளிக்கும் நன்மைகள் அதிக நெகிழ்வான மணிநேரங்கள் (88%), அதிகமான விடுமுறை நேரங்கள் (80%), மற்றும் வேலை-இருந்து-வீட்டு விருப்பங்கள் (80%) ஆகியவை அடங்கும்.

பெரிய பட்ஜெட்டில் ஒரு பெரிய நிறுவனமாக அதே ஊதியத்தை செலுத்த முடியாமல் போகும் போதெல்லாம், நீங்கள் இன்னும் ஒரு போட்டி நன்மைகள் தொகுப்பை வழங்க முடியும். நீங்கள் இலக்காகக் கொண்ட வேட்பாளர்களைப் பற்றி யோசித்து, சில விருப்பங்களைத் தெரிந்து கொள்வீர்கள் என்று நம்புகிறீர்கள்.

4. புதிய பட்டதாரிகளுக்கு நோக்கம்

நீங்கள் நிறைய திறமை மலிவான திறமை தேடுகிறீர்கள் என்றால், புதிய பட்டதாரிகள் இனிப்பு ஸ்பாட் பிரதிநிதித்துவம். புதிய பட்டதாரிகளுக்கு இன்னும் பெரிய சம்பளத்தை கட்டளையிட அனுபவம் இல்லை, ஆனால் புத்திசாலித்தனமாகவும் திறமையுடனும் சமமாக இருக்கலாம். இது சிறு வியாபாரங்களை தள்ளுபடி செய்யும் விகிதத்தில் திறமைசாலியான திறமைக்கு வாய்ப்பளிக்கிறது.

உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு திறமை குழாய் கட்ட விரும்புவதைப் போலவே, அருகிலுள்ள கல்லூரிகள் மற்றும் பல்கலைக் கழகங்களுக்கு ஒரு குழாய் கட்டும் முயற்சியை நீங்கள் செய்ய வேண்டும். நீங்கள் வாய்ப்புகளைத் தக்கவைக்க வணிகப் பள்ளி ஒன்றைப் பெற்றால், விண்ணப்பதாரர்களைக் கண்டுபிடிக்க எடுக்கும் நேரத்தை கணிசமாகக் குறைக்கலாம்.

5. உங்கள் விருப்பங்களை கட்டுப்படுத்துவதை நிறுத்தவும்

நீங்கள் உள்ளூர் வேலை சந்தையில் உங்கள் வேலை திறப்புகளை விளம்பரப்படுத்துகிறீர்களா? சிறு நகரங்களிலும் கிராமப்புறங்களிலும் உள்ள சிறு தொழில்களுக்கு உள்ளூர் திறமைக்கு உங்கள் விருப்பங்களை கட்டுப்படுத்துவது பெரிய தவறு. நீங்கள் தேசிய வேலை சந்தையில் உங்களை திறக்க நேரம். ஒரு வேலைக்கு எத்தனை பேர் தயாராக இருக்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள். மேலும், நீங்கள் குறிப்பிட்ட இடம் இல்லாத தொலை நிலைகளை வழங்க முடியும். உங்கள் ஆட்சேர்ப்பு மூலோபாயத்தை நீங்கள் புதுப்பிப்பதைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள்.

ஒரு சூடான உடலுக்கு ஒருபோதும் தீர்வு காண முடியாது

"சூடான உடல் சிண்ட்ரோம்" யை நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்களா? இது ஒரு இடத்தை நிரப்ப மக்களை பணியமர்த்துவதற்கான நடைமுறைக்கான அதிகாரப்பூர்வமற்ற பெயர். நீங்கள் எப்போதாவது ஏதாவது சொன்னால் - “ நாம் அந்த நிலைப்பாட்டை இனிமேல் திறக்க முடியாது - அவரைப் பணியமர்த்துவோம்.” - நீங்கள் ஒரு சூடான உடலில் குடியேறினீர்கள்.

வெப்பமான உடல்களால் ஏற்படும் பிரச்சனை, அவர்கள் அரிதாகவே சரியான வாடகைக்கு வருகிறார்கள். நீங்கள் பல சூடான உடல்களை வாடகைக்கு அமர்த்தினால், அதிக வருவாய், மோசமான செயல்திறன் மற்றும் குறைந்த ஊழியர் திருப்தி ஆகியவற்றோடு முடிவடையும். சரியான மனிதர் வரவிருக்கும் வரை இரண்டு மாதங்கள் காத்திருக்கும் என்றால், சராசரியாக வேட்பாளருக்குத் தீர்வு காண வேண்டாம்.

ஆட்சேர்ப்பு செய்ய உங்கள் அணுகுமுறை புதுப்பிக்கவும்

ஆட்குறைப்பு மிகவும் நம்பமுடியாதது. நீங்கள் பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய தற்காலிக திறப்பு இருக்கும்போது, ​​எதிர்காலத்திற்காக நீங்கள் பணியமர்த்தப்படுவீர்கள். தவறான பணியமர்த்தல் முடிவெடுக்கும் வரையில் பல வருடங்கள் உங்கள் வியாபாரத்தை பாதிக்கலாம்.

பணியமர்த்தல் ஆலோசனைகளை நீங்கள் முழுவதும் இயங்கச் செய்வது மிகப்பெரிய பணியமர்த்தல் வரவுசெலவுத் திட்டங்களுக்கான வணிகங்களுக்கான நோக்கமாக உள்ளது. ஆனால் ஒரு சிறிய வணிக உரிமையாளராக, நீங்கள் உங்கள் வழியில் செயல்பட வேண்டும், உங்களுக்கு கிடைக்கும் சில ஆதாரங்களுடன் படைப்புடன் இருக்க வேண்டும். உங்கள் அணுகுமுறையைப் புதுப்பித்து, உங்கள் பணியமர்த்தல் மற்றும் 2017 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் தகுதியுடைய கவனத்தை பணியமர்த்தவும்.

Shutterstock வழியாக பதிவு புகைப்பட பதிவு

1