சரி, வியாபாரத்திற்காக, இது கட்டாயமான தொலைக்காட்சி சூழ்நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது வெளியே உதாரணமாக, "தி அப்பிரெண்டிஸ்," சி.என்.சி.சி. மூலங்கள், மற்றும் பிராவோவின் "ஃப்ளிப்பிங் அவுட்" என்ற சிறிய சிறு வணிக நாடகம் ஆகியவற்றின் காரணமாக, நிஜ உலக படிப்பிற்கான டிவி சேனலைப் பார்க்காமல், நீங்கள் ஒரு வியாபார நாவலுக்கு என்று ஒரு கட்டாயமான ஒரு.
என்ன நான் வணிக பள்ளியில் கற்றுக்கொள்ளவில்லை: ரியல் உலகில் எவ்வாறு மூலோபாயம் வேலை செய்கிறது ஜஸ்டின் காம்ப்பெல், ஒரு வாடிக்கையாளர் புதிய தயாரிப்புக்கான தொடக்க முடிவுகளை கண்டறிய வேண்டிய ஒரு எம்பிஏ பட்டதாரி. இந்த புத்தகம் டாக்டர் ஜே ஜே பார்னி, ஓஹியோ மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் பிஷர் கல்லூரியில் மூலோபாய முகாமைத்துவத்தில் சேஸ் தலைவர், மற்றும் ஆலோசகர் மற்றும் கொலம்பியா பல்கலைக்கழகத்தில் இணைந்த பேராசிரியரான டிரிஷ் கோர்மன் கிளிஃபோர்ட் ஆகியோர் உருவாக்கியதாகும். ஒரு பார்ன்ஸ் & நோபல் உலாவும் போது புத்தகத்தைப் பற்றி நான் கற்றுக்கொண்டேன், மேலும் ஒரு ஆய்வு நகல் என்னால் என்ன கற்றுக்கொள்ள முடியும் என்பதைக் கேட்டுக் கொண்டேன். எங்கள் கதை தொடங்குகிறது …
டெக்சாஸ் பல்கலைக் கழகத்திலிருந்து புதிது புதிதாக ஆரம்பிக்கப்பட்ட ஜஸ்டின் காம்ப்பெல் ஹென்றி, ஒரு சிறப்பு இரசாயனங்கள் நிறுவனம், Plastiwear பற்றி என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்க வேண்டும், இது சட்டை விலை உயர்ந்த விலைக்கு குறைந்த விலையில் உற்பத்தி செய்யக்கூடிய ஒரு புதிய ஜவுளி தொழில்நுட்பமாகும். 18 மாதங்களுக்கும் மேலாக நிறுவனம் Plastiwear க்கு ஒரு மூலோபாய முடிவை வரையறுத்துக்கொண்டது.
நிர்வாகிகள் மாறுபட்ட காட்சிகள் - சில நடைமுறை, சில அரசியல். கதாபாத்திரங்களின் நடிகர்கள் பல்வேறு நிகழ்ச்சிநிரல்களைக் கொண்ட மேலாளர்களைக் கொண்டுள்ளனர். ஜஸ்டின் அவர் என்ன சொல்கிறார் என்று சமநிலை சார்பு பற்றி வழி நினைவூட்டுகிறது. ஜஸ்டின் ஆலோசனை குழு HGS இல் முதலீடு செய்ய விரும்பும் ஒரு தனியார் பங்கு நிறுவனத்தின் நலன்களையும் சமன் செய்ய வேண்டும் மற்றும் வேறுபட்ட திட்டங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். நான் கற்றுக்கொள்ளாத விஷயங்களைப் பற்றி நான் என்ன கற்றுக்கொண்டேன்
ஒவ்வொரு அத்தியாயத்திலும் பிரதிபலிப்பு கேள்விகள் உள்ளன. ஒரு சுழல் நோட்புக் மற்றும் எண் 2 பென்சில் என் பக்கத்தில் இருக்க வேண்டும் என நான் கேள்விகளை நான் உணர்ந்தேன் ஒப்புக்கொள்கிறேன். ஆனால் பிரதிபலிப்பு கேள்விகள் ஒரு விஷயம் அல்லது இரண்டு உண்மையில் ஒரு விஷயம் அல்லது இரண்டு அறிய கற்று கொள்ள முயற்சி யார் வாசகர்கள் அனுமதி. வாசிப்பதில் இருந்து வெளிவரும் சுவாரசியமான கருத்துக்களில்: இது சிறிய வணிக உரிமையாளர்கள் பாராட்ட வேண்டும் என்று இந்த இரண்டாவது அம்சம் தான். நிதி நிறுவனமானது ஒரு நிறுவனத்தின் ஸ்னாப்ஷாட்டைப் பற்றியது - மற்றும் நிதி நோக்கங்கள் ஊகங்களால் நிற்கின்றன. இந்த புள்ளிகளின் ஜஸ்டின் கண்டுபிடிப்பிற்கான பாத்திரங்களின் பிரதிபலிப்பை நாங்கள் பின்பற்றுவோம். உதாரணமாக, கென் மெகாகாப்ஸ் ஜஸ்டின் பேசுகிறார் ஒரு சொந்த கருத்து வளரும் தகுதி: "உனக்குத் தெரியாததை உனக்குத் தெரியாதபோது, நீங்கள் அடிக்கடி மற்றவர்களின் கருத்துக்களை நம்பியிருக்கலாம்." ஜஸ்டின் MBA அனுபவத்தில் சில கதாபாத்திரங்கள் எடுக்கப்பட்டிருக்கின்றன, எம்பிஏ நிரல்களுக்கு முன்கூட்டியே வகுப்பறைக் கோட்பாட்டிற்கு மிகவும் நெருக்கமாக இருக்கும் மாணவர்களுக்கும், நடைமுறை அனுபவத்தை வழங்குவதற்கு எந்தவொரு மாணவனுக்கும் பட்டம் அளிக்கின்றன. மிகவும் கவனிக்கப்படும் வணிக பள்ளியில் இருந்து ஒரு பேராசிரியர் இந்த புத்தகத்தை எழுதினார் என்ற உண்மை என்னைத் தடுக்கவில்லை. ஆனால் ஒரு வகுப்பறை அமைப்பானது திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்ளக்கூடிய சில இடங்களில் ஒன்றாகும், பூஜ்ஜிய-தோல்வி நிலைமை ஏற்படாத வகையில் தவறுகளை அனுமதிக்கலாம். புத்தகம் ஆய்வுக்கு இடையேயான சமநிலையை வெளிப்படுத்துகிறது. கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு அனுமதிக்கக்கூடாது என்ற முக்கியத்துவத்தை விளக்குகிறது (அல்லது மூலோபாய வேகம்). ஜஸ்டின் CFO சந்திக்கும் போது, அவர் நிகர தற்போதைய மதிப்பு வரம்புகளில் ஒரு பாடம் பெறுகிறார்: "நினைவில் வைத்திருப்பது தற்போதைய மதிப்பீட்டு நுட்பமாகும் - ஒப்பீட்டளவில் நேர்மையான முதலீட்டை மதிப்பிடும் போது - ஒரு மூலோபாயத்தின் நிதி உட்குறிப்புகளை கண்காணிப்பதற்கான ஒரு வழி. NPV விளையாட்டில் ஒரு ஸ்கோர் வைக்க ஒரு வழி, ஆனால் அது விளையாட்டு அல்ல. NPV ஒரு மூலோபாயம் கொண்டிருப்பதற்கு மாற்று இல்லை. " புத்தகம் நோக்கங்களுக்கெல்லாம் பொருந்தக்கூடிய ஆனால் சந்தேகத்திற்கிடமின்றி உரையாடல்கள் அல்லது தட்டையான செயல்களைக் கொண்டிருக்கும் சில சமயங்களில் இதுபோன்ற புத்தகங்களை நன்றாகப் படித்திருக்கிறது. உதாரணமாக, ஜஸ்டின் ஒரு மாற்று சட்டை கண்டுபிடிக்க கதை தேவை, ஆனால் ஒரு Plastiwear சட்டை எப்படி HGS நன்மை என்று ஒரு முந்தைய பாத்திரம் கருத்து வலுப்படுத்தும். ஒரு சிறு வணிக உரிமையாளர் ஒரு புத்தகம் விட இலகுவான ஒரு புத்தகம் தேடும் ஆனால் ஒரு trashy வதந்திகள் நாவலை விட ஆழமாக அனுபவிக்கும் நான் வியாபார பள்ளியில் கற்றுக்கொள்ளவில்லை. இந்த புத்தகம் பழக்கமான வணிக பள்ளி கருவிகளைப் பிரதிபலிக்கிறது, ஆனால் முடிவெடுப்பதில் முக்கிய கருவியாக இந்த கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான சவால்களை விளக்குகிறது. ஆசிரியர்கள் எடுத்துக்கொள்ளும் அணுகுமுறை வளைந்துகொடுக்கும், எனவே எந்த பகுப்பாய்வு பயிற்சியாளரும் ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் அவரை அல்லது தன்னைப் பார்க்க முடியும். பகுப்பாய்வு பயிற்சியாளர்களுக்கு, இந்த புத்தகம் என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்குள்ளேயான நுண்ணறிவுகளைப் பற்றிய தகவல்களையோ அல்லது ஒரு நிதியியல் ஆய்வாளையோ ஒரு செலவு குறைப்பு முடிவு ஒரு நீண்ட கால மூலோபாயத்தை எவ்வாறு பாதிக்கலாம் என்பதை ஆராய்வதற்கான வழிகளில் ஒரு நினைவூட்டலாகும். நிறுவனத்தின் அரசியல் மதிப்பீட்டை மதிப்பீடு செய்ய இளைஞர் குழு உறுப்பினர்களுக்கு ஒரு பெரிய நினைவூட்டலாகும், இது ஒரு திட்டத்தின் நிதி முத்திரைகள் அல்ல. படிக்க நான் வியாபார பள்ளியில் கற்றுக்கொள்ளவில்லை மற்றும் மூலோபாயம் பரிசீலனைகள் அரசியலை கற்று.
