சமீபத்தில், ஜம்ப்ஸ்டார்ட் இன்க் இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ரே லீச், பெனெம் என்ற உள்ளூர் துவக்கத்தை தொடங்குவதற்கு பொருளாதார அபிவிருத்தி வாதிகளின் கோபத்தை தூண்டியது, 500 தொடக்கங்களைச் சேர்ப்பதற்காக சான் பிரான்ஸிஸ்கோ நிறுவனத்திற்கு தொழில்முனைவோர் ஹாட்ஸ்பாட் சான் ஃபிரான்சோவிற்கு ஒரு உயர் முடுக்கி.
ஒரு தொழில் முனைவோர் ஆராய்ச்சியாளராக, செயலில் தேவதை முதலீட்டாளரும், கட்டுரையாளரும், அடிக்கடி கேள்வி கேட்கப்படுகிறார்கள், "குறைந்த துடிப்பான தொழில் முனைவோர் சுற்றுச்சூழலில் அதிக சாத்தியமான துவக்கங்களை உறுதிப்படுத்துவது மூலதனத்தை உயர்த்துவது என்ன?"
$config[code] not foundமேலும் அடிக்கடி, பதில் விட்டு நகரத்தை விட்டு வெளியேற வேண்டும்.
நான் பார்க்கும்போது, சான் பிரான்சிஸ்கோ போன்ற தொழில்முனைவோர் ஹாட்ஸ்பாட்டுகளுக்கு க்ளீவ்லேண்ட் போன்ற இடங்களை மூலதனம் தேவை என்று உறுதி செய்யும் நான்கு காரணங்கள் உள்ளன.
ஒரு உயர்மட்ட முடுக்கி இணைப்பதில் நிதி மிகவும் அதிகரிக்கிறது
மேல் முடுக்கிகள் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு மற்றும் நியூயார்க் போன்ற இடங்களில் அமைந்துள்ளது, க்ளீவ்லாண்ட் மற்றும் பிட்ஸ்பர்க் அல்ல. Y Combinator அல்லது 500 Startups பட்டம் நிதியுதவி கதவுகளை திறக்கிறது. எனவே, டெட்ராய்ட் மற்றும் செயின்ட் லூயிஸ் போன்ற இடங்களை சான் பிரான்ஸிஸ்கோ மற்றும் நியூயார்க் நகரங்களுக்கு மேல் முடுக்கிவிட வேண்டும் என்று தொடக்கங்கள் விட்டுவிட வேண்டும்.
புள்ளி விவரிக்க ஒரு நிகழ்ச்சி இங்கே இருக்கிறது. Nova.ai என்பது சான் பிரான்சிஸ்கோவை அடிப்படையாகக் கொண்ட தொடக்கமாகும், இது Y கம்பனிடரிலிருந்து பட்டம் பெற்றது. டிகிள், நிறுவனர், அவர் அந்த முடுக்கி டெமோ நாள் தொடர்ந்து வாரங்களில் 100 முதலீட்டாளர் கூட்டங்கள் என்று என்னிடம் கூறினார். வடகிழக்கு ஓஹியோவில் 100 முதலீட்டாளர் சந்திப்புகள் ஏதேனும் ஒரு காலப்பகுதியில் நீங்கள் ஒரு சில வாரங்களில் தனியாக வழிநடத்தலாம் என்று நான் நினைக்கவில்லை.
சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில் தொழில்முனைவு நிதி பெருமளவில் பெரிதும் மாறியுள்ளது
நீங்கள் சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கு அருகே இருந்தால், பணம் அதிகரிப்பது எளிது. அந்த முதலீட்டாளர்கள் பெருகிய முறையில் வடக்கு கலிபோர்னியாவில் காணப்படுகின்றனர். தேசிய வென்ச்சர் கேபிடல் அசோசியேஷனின் தரவு 1980 களின் இரண்டாவது பாதியில், துணிகர மூலதன ஒப்பந்தங்களின் 23 சதவீதமும், 28 சதவீத வட்டி மூலதன டாலர்களும் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு நிறுவனங்களுக்கு சென்றன. கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில், 2010 முதல் 2014 வரை, ஒப்பந்தங்களில் 38 சதவீதமும் டாலர்களில் 43 சதவீதமும் பள்ளத்தாக்கில் வர்த்தகத்திற்கு சென்றன.
சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு துணிகர நிதிகளின் மையமாக மாறும் போது, பின்னர் மேலும் முதலீட்டாளர்கள் முதலீட்டாளர்களைத் தேடி சிலிகான் பள்ளத்தாக்கிற்கு செல்கின்றனர்.
தொழில்முனைவோர் ஹாட்ஸ்பாட்களின் செயல்பாட்டுக்கு வெளியே வென்சர் நிதி சந்தை மோசமாக
நிறுவனத்தின் நிறுவனர் பிரையன் வெர்னே கிளீவ்லேண்டிலிருந்து விலகுவதற்கான பெனொம் முடிவுகளை விளக்குகையில், "பெருமளவிலான நிதியியல் சுற்றுச்சூழல் மிகவும் அதிகாரத்துவம் மற்றும் மெதுவாக நகரும் தன்மை கொண்டது, இது தொடக்கநிலைகளை வளர்ப்பதைவிட கொல்லுவதற்கு அதிகமாகும்." இந்த கவனிப்பு புத்திசாலித்தனமானது. பலவீனமான தொடக்க சுற்றுச்சூழல் கொண்ட நகரங்கள் விரைவான முதலீட்டு முடிவுகளை எடுக்கிற மைக்ரோ- VC களைக் கொண்டிருக்கின்றன. தேவதூதர் குழுக்களில் அதிகமானவர்கள் மெதுவாக முடிவெடுக்கும் தனிநபர்களை விட அதிகமானவர்கள் ஆவர். இறுதியாக, அவர்கள் அரசு மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்க ஆதாரங்களில் இருந்து பணத்தை எடுத்துக் கொள்வார்கள், இது அவர்களின் முடிவெடுக்கும் மற்றும் அரசியல் நோக்கங்களுக்கான முதலீட்டு முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதை குறைக்கும்.
உள்ளூர் தொடக்கங்கள் முதலீட்டு டாலர்கள் போட்டி வளரும் எதிர்கொள்ள
உள்ளூர் முதலீட்டாளர்கள் பெருமளவில் தங்கள் பிராந்தியங்களுக்கு வெளியேயுள்ள நிறுவனங்களுக்கு பணம் கொடுப்பதால், சுற்றுப்புறத்தில் பணத்தை அதிகரிப்பது கடினமாகி வருகிறது. ஏஞ்சல் மூலதனச் சங்கத்தின் தரவுகள், தேவதூத குழுக்கள் புவியியல் ரீதியில் தங்கள் முதலீடுகளை வேறுபடுத்தி காட்டுகின்றன.
2008 மற்றும் 2015 ஆம் ஆண்டுகளுக்கு இடையில், அவர்கள் இரண்டு மடங்கு அதிகமான நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்ய தயாராக இருப்பதாகக் கூறும் தேவதூதர்களின் குழுக்கள் கிட்டத்தட்ட இருமடங்காக அமைந்துள்ளன. மேலும், SeedInvest மற்றும் CircleUp போன்ற ஆன்லைன் தளங்களின் எழுச்சி ஐந்தாண்டுகளுக்கு முன்னர் சாத்தியமில்லாத விதத்தில் ஆன்லைனில் உள்ளூர்-அல்லாத உள்ளூர் ஒப்பந்தங்களை ஆன்லைனில் எளிதாக்குகிறது.
சமூக வலைப்பின்னல்களின் எழுச்சி மக்கள் புவியியல் குறைவான முக்கியத்துவம் கொண்டது, அங்கு மக்கள் இணைப்புக்கள் அமைந்துள்ளன, முதலீடுகளின் புவியியல் பரவலை விரைவுபடுத்துகின்றன. உதாரணமாக, முன்னாள் மாணவர்கள், முந்தைய போர்ட்ஃபோலியோ நிறுவனங்கள், மற்றும் இணை முதலீட்டாளர்களின் என் நெட்வொர்க் எல்லா நேரத்திலும் என்னை கவனித்துக்கொள்கிறது. இந்த சுருதிக் கட்டுப்பாட்டு நிலையங்களின் தொடர்ச்சியான ஸ்ட்ரீம் என்பது வடகிழக்கு ஓஹியோவிலிருந்து வெளியேயுள்ளதை விட அதிக சாத்தியமான முதலீடுகளைப் பற்றி நான் கேள்விப்படுகிறேன். இதன் விளைவாக, அதை விட பிராந்தியத்திற்கு வெளியே அதிக முதலீடுகள் செய்யப்படுகின்றன. (2015 ல், நான் துவக்கத்தில் ஐந்து முதலீடுகள் செய்தேன், இதில் நான்கு வேறு நிறுவனங்களில் இருந்தன.)
சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கின் தொடக்கத்தில் அதிக ஆரம்ப கட்ட மூலதனம் முதலீடு செய்யப்படுகிறது. சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு, நியூயார்க் மற்றும் போல்டர் போன்ற இடங்களில் உள்ள உயர்மட்ட முடுக்கி விடயங்கள் அந்த இடங்களுக்கு நிறுவனங்களை ஈர்க்கின்றன. தொழில் முனைவோர் மையங்களுக்கு வெளியே உள்ள ஸ்க்லரோடிக் உள்ளூர் துவக்க நிதி அமைப்புகள் உள்ளூர் நிறுவனங்களுக்கு பணத்திற்காக வேறு இடங்களைப் பார்க்கிறது. உள்ளூர் முதலீட்டு டாலர்களை வேறு எங்காவது போட்டியிடுவது போட்டி உள்ளூர் தேவதை பணத்தை கைப்பற்றுவதற்கு கடினமாக உள்ளது.
இந்த போக்குகளின் இறுதி முடிவு ஒரு முறை. குறைந்த துடிப்பான தொழில் முனைவோர் ஹாட்ஸ்பாட்களிலிருந்து தொடக்கங்கள் பணத்தை உயர்த்துவதற்கு மிகவும் துடிப்பான காரியங்களுக்கு நகர்த்துகின்றன. ஒரு கிளீவ்லாண்ட் நிறுவனமான சான் பிரான்ஸிஸ்கோ நிறுவனம் ஒரு முடுக்கத்தில் சேருவதற்கு மட்டும் அல்ல.
Shutterstock வழியாக பணம் படம்
5 கருத்துரைகள் ▼
