கூகிள், இப்போது ஆல்பாபெட் பகுதியாக, தரவு நேசிக்கிறதா என்பது ஆச்சரியம் இல்லை, நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகள் பெரும்பாலும் மொபைல் வலை பயன்பாட்டில் தங்கள் நுண்ணறிவுகளைப் போன்ற கண்டுபிடிப்பைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றனர். ஆனால், இந்த யூனிகார்ன் நிறுவனம் தங்கள் செயல்களை மேம்படுத்த உதவுவதற்காக தங்கள் மக்களைப் பற்றிய தகவலை பகுத்தாய்ந்து, அவர்களின் உள்நோக்கத்தை அடிக்கடி மாற்றி வருவதாக சிலர் ஆச்சரியப்படுவார்கள்.
Google இன் மக்கள் இயக்கங்களின் பிரிவின் ஊழியர்களின் ஒரு குழு, மனிதவள துறைக்கு நிகரானது, ஒரு கேள்விக்கு பதிலளிக்க ஒரு பகுப்பாய்விற்கு முடிவெடுக்க முடிவு செய்தது: கூகிள் குழுவை எப்படிப் பயன்படுத்துவது?
$config[code] not foundஇங்கே அவர்கள் அணுகுமுறை மற்றும் அவர்கள் வழியில் இருந்த அதிர்ச்சியூட்டும் வெளிப்பாடுகள் ஒரு பார்.
கூகிள் குழு திறன் ஆராய்ச்சி
மற்றவர்கள் போராடத் தெரிந்த சில குழுக்கள் வெற்றிகரமாக ஏன் அதிகரித்தன என்பதை அறிய Google இல் உள்ள மனதுகள் விரும்பின. தொடக்கத்தில், பல பெரிய வர்த்தக மனங்களைப் போலவே நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகளும், மிகுந்த திறமையான நிபுணர்களைக் கொண்டுவருவதற்கு வரும்போது, மகிழ்ச்சிக்கான சிறந்த பாதையாக இது இருக்கும் என்று கருதினார்கள். ஆனால், அது மாறியது, அவர்கள் "தவறானவர்கள்."
கூகிளின் மறுபரிசீலனைச் செய்தியானது, 180 க்கும் மேற்பட்ட Google குழுக்களை மீளாய்வு செய்து, 200 க்கும் மேற்பட்ட பேட்டிகளை நடத்தியதுடன், 250+ பண்புகளை அவர்கள் அடையாளம் கண்டுள்ளனர், நட்சத்திரக் குழுக்களின் முகமூடிகளை ஒப்பிட்டு, அத்தகைய உயரங்களை அடைந்ததில்லை.
இறுதியில், "அணி உறுப்பினர்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள், அவர்களது வேலைகளை வடிவமைப்பது மற்றும் அவர்களின் பங்களிப்பைக் கருதுவது ஆகியவற்றைக் காட்டிலும் அணியின் விடயங்களை விட குறைவாக உள்ளனர்" என்று அவர்கள் தீர்மானித்தனர். மேலும் இது வேலை செய்யும் திறன் மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிப்பதில் ஆர்வமுள்ளவர்களுக்கு இது மிகவும் சக்திவாய்ந்த கண்டுபிடிப்பு ஆகும்.
வழியில், அவர்கள் "வெற்றிகரமான அணிகள் அமைக்க ஐந்து முக்கிய இயக்கங்கள்" மீதமுள்ள கண்டுபிடிக்கப்பட்டது:
- உளவியல் பாதுகாப்பு
- நம்பிக்கை
- கட்டமைப்பு மற்றும் தெளிவு
- பொருள்
- தாக்கம்
அவர்கள் அனைவரும் ஒரு பாத்திரத்தை வகிக்கையில், முதல் குணாம்சமும், உளவியல் ரீதியிலான பாதுகாப்பும் ஒட்டுமொத்த வெற்றிகரமாக மிகவும் முக்கியமானதாக இருந்தது. இங்கு Google அடையாளம் காணப்பட்ட குணாதிசயங்களின் கண்ணோட்டமும் யுனிகார்ன் நிறுவனம் ஏன் முக்கியம் என்று நம்புகிறீர்களோ அதுதான்.
உளவியல் பாதுகாப்பு
கூகிள் அதை வைத்து, உளவியல் பாதுகாப்பு ஒரு முதன்மை கேள்வி அடிப்படையாக கொண்டது: "பாதுகாப்பற்ற அல்லது சங்கடமாக உணர்கிறேன் இல்லாமல் இந்த குழுவில் நாம் அபாயங்கள் எடுக்க முடியுமா?"
ஆய்வாளர்கள் மிக முக்கியமான காரணியாக இருப்பதனால், இது வெற்றிகரமாக ஒரு அணியின் வெற்றியை தீர்மானிக்க முடியும்.
பணியில் அபாயத்தை எடுத்துக் கொண்டால் மேற்பரப்பில் எளிமையானதாக தோன்றலாம், ஒரு யோசனை அல்லது கேள்விகளைக் கேட்கும் போது பாதுகாப்பாக உணராத ஊழியர்கள், பங்கேற்க அல்லது புதுப்பிப்பதற்கு குறைவாக உள்ளனர். ஏன்? ஏனென்றால், மக்கள் "எங்கள் திறமை, விழிப்புணர்வு மற்றும் நேர்மறையானவற்றை மற்றவர்கள் எவ்வாறு கருதுகிறார்கள் என்பதை எதிர்மறையாக பாதிக்கக்கூடிய நடத்தையில் ஈடுபட தயக்கம் காட்டுகின்றனர்."
அதைப் பற்றி யோசி. உங்களுடைய யோசனை, கருத்து அல்லது கேள்வி எப்படி இருக்கும் என்று நீங்கள் உறுதியாக தெரியாத காரணத்தினால் எத்தனை முறை நீங்கள் ஒரு கூட்டத்தில் இருந்தீர்கள், மீண்டும் கைது செய்யப்பட்டீர்கள்? அல்லது ஒரு பெரிய விளக்கத்திற்கு முன்பாக நீங்கள் பதற்றமடைந்துவிட்டீர்களா?
இறுதியில், மக்கள் மற்றவர்கள் செய்த தீங்கு மற்றும் எதிர்மறை தீர்ப்புகளில் இருந்து தங்களை பாதுகாக்க வேண்டும். எனவே, ஒரு யோசனையுடன் முன்னோக்கி வருகிறோமா அல்லது ஒரு இலக்கு அல்லது பணிக்காக விவாதிக்க விரும்பினால் எங்கள் நற்பெயரை சேதப்படுத்தினால், தொழில்முறை சுய பாதுகாப்புக்காக நாங்கள் அமைதியாக இருக்க வேண்டும். தொழிலதிபர்கள் உள்ளிட்ட தொழில்முறை வல்லுனர்கள், தவறாக இருப்பதைக் கண்டு பயப்படுகிறார்கள், சண்டையிட்டுக் கொண்டிருக்கும் ஒரு யோசனை பெரும்பாலும் மேற்பரப்பிற்கு அச்சத்தை ஏற்படுத்தும்.
பாதுகாப்பாக உணரக்கூடிய குழுக்கள் அபாயங்களைச் சமாளிப்பதற்கு, தவறுகளை ஒப்புக்கொள்வது, புதிய பாத்திரங்களைப் பெறுவது அல்லது ஒத்துழைக்கலாம். நீங்கள் நியாயமற்ற-இலவச இடைவெளியில் வேலை செய்கிறீர்கள் என உணர்கிறீர்கள், அவர்கள் பல்வேறு கருத்துக்கள் மற்றும் புதுமையான சிந்தனைகளிலிருந்து பயனடைவதற்கும், அவர்களின் முழு திறனையும், ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துவதையும், ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகளுக்கு ஆசைப்படுகிறார்கள். பயம் இல்லாமல் ஊழியர்களுக்கு கேள்விகளை கேட்க முடியும் என்பதையும் உறுதிப்படுத்துகிறது, தவறான திசையில் அவர்கள் தலைகீழாக அல்லது தவறான கருத்தின் கீழ் செயல்படுவதற்கான வாய்ப்பை கட்டுப்படுத்துவது, அவர்கள் பேசும் விளைவுகளை சந்திக்கத் தயங்காததால் தான்.
உளவியல் ரீதியான பாதுகாப்பு வெற்றிகரமாக மிக முக்கியமான பங்கைக் கொண்டிருந்தது என்று கூகிள் கண்டுபிடித்தது, ஏனெனில் அது நான்கு அடித்தளங்களைக் கொண்ட பண்புகளை கட்டியெழுப்பப்பட்ட ஒரு அஸ்திவாரத்தை வழங்கியது. உளவியல் பாதுகாப்பு இல்லாமல், மீதமுள்ள காரணிகள் பெற கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது.
நம்பிக்கை
அது கீழே வரும்போது, யாராலும் நம்பமுடியாத ஒருவருடன் வேலை செய்ய விரும்புவதில்லை, நம்பமுடியாத குழு உறுப்பினராக இருப்பவர் நபர் இல்லையெனில் நச்சுத்தன்மையற்றவராயினும், சிக்கல்களை ஏற்படுத்த உத்தரவாதம் அளிக்கிறார்.
நம்பகமானதாக இருக்க வேண்டும், குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் பணியை நேரம் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்பட்ட தரத் தரங்களை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். அது இல்லாமல், மற்றவர்கள் சறுக்கலைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு தயாராக உள்ளார்களோ இல்லையோ, ஒட்டுமொத்த குழுவும் போராடும்.
கட்டமைப்பு மற்றும் தெளிவு
குறிப்பாக பொருத்தமானதாக இருப்பது போல் மற்றொரு நல்ல வணிக அடிப்படை கூகிள் அடையாளம்: கட்டமைப்பு மற்றும் தெளிவு.
ஊழியர்களுக்கு அணிக்குள்ளேயே தங்கள் பங்கை தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும், தற்போதைய வேலைத்திட்டங்கள் மற்றும் வணிக இலக்குகள் ஆகியவை தங்கள் வேலையை பாதிக்கும். இது இல்லாமல், தொழிலாளர்கள் கடினமான நேரம் எதைக் குறிக்கிறார்கள், ஏன் சில செயல்கள் செய்யப்பட வேண்டும், மேலும் பரந்த நோக்கங்கள் என்னவாக இருக்கும் என்பதைப் பொறுப்பேற்க வேண்டும். மொத்தத்தில், இந்த விஷயத்தில் கவனம் செலுத்துவது மற்றும் அவற்றின் அனைத்து கடமைகளையும் மூடிமறைப்பதற்கான குழுவின் திறன் ஆகியவற்றைத் தீர்ப்பதற்கு இது நிச்சயமற்ற வழிவகுக்கிறது.
வேலை பொருள்
கலாச்சார பொருத்தம் பெருமளவில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஒரு உலகில், தனிப்பட்ட முறையில் வியாபாரம் மற்றும் அவற்றின் வேலைகளுடன் தனிப்பட்ட முறையில் இணைந்திருப்பதாக உணருபவர்கள் ஆச்சரியப்படுவதற்கில்லை. கம்பனியின் பணி அனுபவத்தைப் பற்றி உணர்ச்சிவசப்பட்டவர்கள், வேலையின் திருப்தி அதிகரிக்கும், இது இறுதியில் செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது.
வேலை தாக்கம்
அர்த்தமுள்ள வேலைகளை கண்டுபிடிப்பதற்கு அப்பால், மிகவும் திறமையான அணிகள், அவர்கள் உண்மையான விஷயத்தில் என்ன செய்கிறார்கள் என்று நம்புகிறார்கள்; அவற்றின் பங்களிப்பு மதிப்பு மற்றும் ஆதரவு நேர்மறையான மாற்றத்தை அளிக்கிறது. பணியாளர்களின் ஒதுக்கீட்டு பணிகள் ஒரு முக்கிய வழியில் அதிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த இலக்குகளை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்கையில், கடினமான வேலையைச் செய்வது எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை ஊழியர்கள் புரிந்துகொள்வதன் மூலம் இது மிக முக்கியமானதாகிறது.
மேலே உள்ள ஐந்து குணங்களைக் கொண்ட குழுக்களை உருவாக்குவதன் மூலம், அவற்றை வெற்றிகரமாக அமைக்கலாம். எனவே, கடுமையான திறன்களையும் கல்வி பற்றியும் (ஐவி லீக் பள்ளியில் இருந்து பட்டம் பெற்றிருந்தாலும்) மட்டுமே கவனம் செலுத்துவதற்கு பதிலாக, உங்கள் ஊழியர்களின் பிரமுகர்களைப் பரிசோதித்து, இந்த முக்கிய இடங்களில் ஒன்றாக வருவதை உறுதிப்படுத்தவும். அந்த வழியில், அவர்கள் எதிர்பார்ப்புகளை தாண்டியும், புதிதாகவும், நன்கு எண்ணெய்க்காக, ஒத்துழைப்பு இயந்திரமாகவும் பணிபுரிய வேண்டும்.
அனுமதியினால் மீண்டும் வெளியிடப்பட்டது. இங்கே அசல்.
Shutterstock வழியாக புகைப்படம்
மேலும் இதில்: Google, வெளியீட்டாளர் சேனல் உள்ளடக்க கருத்து ▼
