கர்வத்தின் முன் உங்கள் சிறு வணிகம் வைத்திருத்தல்

போட்டியிடும் பொருளாதாரத்தில் வளைவுக்கு முன்னால் உங்கள் சிறு வியாபாரத்தை வைத்திருப்பது எளிதான பணி அல்ல. உதாரணமாக, உங்கள் சிறு வியாபாரத்தை கவனமாக ஆய்வு செய்து, திறன் அல்லது உற்பத்தித்திறன் மேம்படுத்தப்படக்கூடிய எந்தப் பகுதியையும் கவனமாக கவனிக்க வேண்டும். போட்டியில் தங்குவதற்கு ஏராளமான வழிகள் உள்ளன. உங்கள் சிறிய வணிகத்திற்கான குறிப்புகள் மற்றும் பிற முக்கிய செய்திகளுக்கான எங்கள் சுற்றுப்பயணத்தைப் படியுங்கள்.

ஆபரேஷன்ஸ்

முன்னோக்கி வளைவு இருக்க எப்படி வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டும். உண்மையில் வளைவுக்கு முன்பே தங்கியிருங்கள், நீங்கள் மற்றவற்றுக்கும் மேலானதாக இருக்க வேண்டும். இது பொதுவாக உங்கள் போட்டியாளர்களைவிட அதிக பயனுள்ளது என்று பொருள். இதை நிறைவேற்றுவதற்கு, நீங்கள் உங்கள் சொந்த தரத்தை நிர்ணயிக்க வேண்டும், நியமத்தை மீறி, சந்திப்பதில்லை, அதைத் தொடரவேண்டிய அவசியத்தை கண்டுபிடித்து, வேறுவழியை விட சிறந்தவற்றைச் செய்யவும், கூடுதல் மைலைப் போகவும் வேண்டும். இறுதியாக, புதிய மற்றும் எதிர்பாராத மற்றும் அதை நன்றாக செய்ய. இந்த பரிந்துரைகளை தொடர்ந்து நீங்கள் துறையில் ஆதிக்கம் உதவும். திறந்த மன்றம்

$config[code] not found

ஏன் உள்ளடக்க மார்க்கெட்டிங் இன்னும் ராஜா? எல்லா மார்க்கெட்டிங் மார்க்கெட்களையும் உள்ளடக்க மார்க்கெட்டிங் இப்போது விஞ்சிவிட்டது என்று ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன. கட்டுப்பாட்டு சூழலில் பொருளாதார ரீதியாக அர்த்தமுள்ள வழிவகைகளை ஏற்படுத்துவதற்கான அதன் திறனைப் பயன்படுத்தி உள்ளடக்க மார்க்கெட்டிங் பிரபலமடைந்துள்ளது. தொழில்முனைவோர்

மூலோபாயம்

உங்கள் இணைய தளத்தில் ஒரு நெருக்கமான தோற்றத்தை எடுங்கள். இது ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வடிவமைக்கிறதா அல்லது நீண்ட காலத்திற்குள் உங்களுடன் தொடர்புடையதாக இருக்க விரும்பும் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளதா? முன்னாள் பிரச்சனை நீங்கள் புதிய வாடிக்கையாளர்கள் அனைத்து நேரம் கண்டுபிடிக்க வேண்டும் என்று. அதற்கு பதிலாக, உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையைப் பயன்படுத்துவது எவ்வாறு தங்கள் வியாபாரத்தை விரிவுபடுத்த உதவுகிறது என்பதை உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுங்கள். சிறு வணிக சுருக்கம்

வெற்றிகரமான தலைவர்களின் 10 ரகசியங்கள் எழுத்தாளர் எலனோர் ரூஸ்வெல்ட் மேற்கோளிட்டுள்ளார், "ஒரு நல்ல தலைவர், தலைவரின் நம்பிக்கையைப் பெற மக்களை ஊக்கப்படுத்துகிறார், ஒரு பெரிய தலைவர் தங்களைப் பற்றி நம்பிக்கையைப் பெற மக்களுக்கு ஊக்கமளிக்கிறார்." ஒரு புதிய தயாரிப்புக்கான நல்ல யோசனை உங்களுக்கு உள்ளது. நீங்கள் அதை அபிவிருத்தி செய்து, உங்கள் சிறு வணிகத்தை அமைத்து, உங்கள் நிதியினை ஒழுங்குபடுத்துங்கள், உங்கள் தயாரிப்புகளை சந்தைப்படுத்தி விற்பனை செய்யத் தொடங்கினீர்கள். ஆனால் உங்கள் நிறுவனம் எவ்வாறு இயங்குகிறது? உங்கள் ஊழியர்களை நீங்கள் எவ்வாறு வளர்த்துக் கொள்வீர்கள்? நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் என்று வெற்றிகரமான தலைவர்களிடமிருந்து சேகரிக்கப்பட்ட பத்து யோசனைகளை இந்த கட்டுரை கலந்தாலோசிக்கிறது. தொழில்முனைவோர்

மேலாண்மை

உண்மையில் வேலைவாய்ப்பின்மை காப்பீட்டுக்கான மசோதா யார்? பணம் அரசால் பணம் செலுத்துகிறது, ஆனால் தொழில்கள் இந்த மசோதாவை செலுத்துகின்றன. மசோதா உங்கள் வேலைவாய்ப்பு பதிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அதிக லாஸ்-ஆஃப்ஸ் அல்லது துப்பாக்கி சூடு நீங்கள் "காரணம் இல்லாமல்" சம்பவங்கள், காப்பீட்டு செலவு அதிகமாக இருக்கும். மோசமான பொருளாதார நிலைமைகளின் விளைவாக, பெரும் பங்களிப்பாளர்களாக இருப்பதால், உங்கள் நேர்காணல் மற்றும் பணியமர்த்தல் கொள்கைகளும் அவற்றின் செயல்திறன் ஒரு பெரிய பாத்திரத்தை வகிக்கிறது. வேலை செய்யாததால் வேலையில்லாமல் வேலை செய்யாததால், வேலையில்லாத் திண்டாட்டம் இன்னும் அவர்களுக்கு வழங்கப்படுகிறது, நீங்கள் மசோதாவை செலுத்துகிறீர்கள். நீங்கள் பொருளாதாரம் கட்டுப்படுத்த முடியாது என்றாலும், நீங்கள் பயனுள்ள மற்றும் நேர்காணல் மற்றும் அமலாக்க நடைமுறைகள் கொண்ட வேலை செய்ய வேண்டும். நீங்கள் பாஸ்

வலுவான இணைப்புகள் கட்டி ஐந்து விதிகள். நல்ல நெட்வொர்க்கிங் முக்கியத்துவம் தொழிலதிபர் தனது புதிய துணிகர தொடங்கி பெரிதாக முடியாது. அவர் தனது தயாரிப்புகளைத் தொடங்குகையில், அவர் ஒரு நெட்வொர்க்கை உருவாக்கத் தொடங்குகிறார் என்பது அவசியம். நெட்வொர்க்கை உருவாக்க என்ன செய்ய வேண்டும், என்ன திட்டத்தை நிறைவேற்ற வேண்டும் என்று தொழிலதிபர் ஒரு பட்டியலை உருவாக்க வேண்டும். தயாரிப்பு அபிவிருத்தி மற்றும் நெட்வொர்க் மேம்பாட்டின் ஆரம்ப கட்டங்களில், கிடைக்கக்கூடிய ஆதாரங்களை வழிகாட்டுதல்களாகப் பயன்படுத்துகின்றன. உங்கள் நேரத்தை சிறந்த முறையில் பயன்படுத்துவதன் மூலம், உங்கள் பிணையத்தை நீங்கள் உதவுகிறீர்கள், உங்களுக்கு உதவக்கூடியவர்கள் யார் உங்களுக்கு உதவ முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். இறுதியாக, உங்களுக்குத் தெரிந்த, நம்பிக்கையுடன், உங்களைப் போன்றவர்களுடன் பிணைய முயற்சிக்கவும். பிறகு உங்கள் நெட்வொர்க் பயனுள்ளதாக இருக்கும். தொழில்முனைவோர்

நிதி

கடன் தொல்லை. இங்கே தங்கள் வணிக கடன் இலவச செயல்படுத்த தேர்வு ஏழு சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் உள்ளன. அவர்களது தொழில் முனைவோர் ஆவியுடன் எவருக்கும் பொருந்துவது எப்படி என்பதை அவர்கள் காட்டுகிறார்கள். இது நிச்சயமாக குறைந்த அளவிலான அழுத்தத்தை வைத்திருப்பதற்கான ஒரு வழியாக தோன்றுகிறது, ஆனால் நீங்கள் விரிவாக்கக்கூடிய வேகத்தை அது குறைக்கிறது. oney பய

நான்கு பொதுவான துவக்க பணம் தவறுகள். ஒரு புதிய வணிக துவங்கும் போது நல்ல நிதி மேலாண்மை கட்டாயமாகும். புதிய துவக்கங்கள் தோல்வியடைந்த ஒரு பகுதி, அவர்களின் ஆரம்ப செலவுகள் பற்றிய துல்லியமான மதிப்பீட்டைக் கொண்டிருக்கிறது. பெரும்பாலான மக்கள் குறைத்து மதிப்பிடுகின்றனர். மார்க்கெட்டிங் பட்ஜெட்டை நிறுவுவதில் தோல்வி என்பது மற்றொரு தவறு. ஒவ்வொரு புதிய வியாபாரமும் மாறுபடும் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் திட்டமும் வரவுசெலவுத்திட்டமும் வணிகத்திற்கு ஏற்றபடி இருக்க வேண்டும். இருப்பினும், புதிய தொழில்கள் குறுகிய காலத்திற்கு இடமளிக்கும் மற்றொரு பகுதி, அவர்களின் வரி சேமிப்புகளை அதிகரிக்கும் அமைப்பு அமைப்பு முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பதாகும். இறுதியாக, புதிய வணிக உரிமையாளர் வழக்கமாக அதிகப்படியான பணத்தை தேவையற்றவற்றில் செலவிடுகிறார். அவர்கள் தங்கள் வியாபாரத்தை ஆரம்பிக்க கடன் கொடுத்தாலும் கூட, அவர்கள் தங்கள் தலைகளை குறைத்து, தேவையற்றவர்களில் அற்பமான செலவுகளை எதிர்த்து நிற்க வேண்டும். தொழில்முனைவோர்

போக்குகள்

மீட்பு ஏன் சிறிய வியாபாரத்தை பெறுகிறது. பல தொழில்கள் பாதிக்கப்பட்டு, இந்த மந்தநிலையில் மக்களை தூக்கி எறிய வேண்டும் என்பதில் சந்தேகம் இல்லை. கேள்வி என்னவென்றால், சிறிய தொழில்களில் மக்கள் தங்கள் வேலையை இழந்து விட்டது சதவீதம். கிடைக்கக்கூடிய கடன் மற்றும் பொருளாதாரத்தின் துறைகள் மிகவும் பாதிக்கப்படுவதைக் கட்டுப்படுத்துவது, பெரிய நிறுவனங்களை விட சிறிய வியாபாரத்தை மிகவும் பாதிக்கிறது. பல சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் நிறுவனங்களுக்கான வீட்டு சமபங்கு கடன்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர், வீட்டுச் சந்தை சரிந்துவிட்டால், அவர்களின் வீடுகளின் மதிப்பு, அதன் பின்னர் கிடைக்கும் கடன் ஆகியவை காணாமல் போய்விட்டன. பெரிய நிறுவனங்கள் ஏற்றுமதி மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி ஆகியவற்றில் அதிக ஈடுபாடு கொண்டிருந்தன, அவை மந்தநிலையால் குறைவாக பாதிக்கப்பட்டன. ப்ளூம்பர்க் பிசினஸ்வீக்

சிறிய விற்பனையாளர்கள் விடுமுறை விற்பனைக்கு தங்கள் விரல்களை கடந்து செல்கின்றனர். சிறிய சில்லறை விற்பனையாளர்கள், விற்பனையை மேம்படுத்துவதற்கு ஆழ்ந்த தள்ளுபடி தேவைப்படுகிற மற்றொரு விடுமுறைப் பருவம் உயிர்வாழ முடியாததாக இருக்கும் என்று பயப்படுகிறார்கள். பெரிய சில்லறை விற்பனையாளர்கள் மற்றும் இந்த சிக்கலான பொருளாதார காலங்களைத் தக்கவைக்க வேண்டிய அவசியமான மொத்த வாங்கும் சக்தியோ அல்லது பண இருப்புக்களோ அவர்கள் இல்லை. டபுள்யு.எஸ்.ஜே

5 கருத்துரைகள் ▼