ஒரு மென்மையான செயலிழப்பு-க்ளைடர் மற்றும் ஒரு பாரிய புதிய போயிங் ட்ரீம்லைனர் கத்தி ஓட்டுதலைப் பற்றி யோசி.
ஹேங்-க்ளீடர் மற்றும் ஜெட் ஆகியவை எவ்வளவு தீவிரமாக இருந்தாலும், இருவரும் பறக்கக் கூடிய இயக்கவியல் புத்திசாலித்தனமான பயன்பாடு காரணமாக பறக்கும். அந்த எந்திரவியல் புறக்கணிக்கப்பட்டால் அவர்கள் இருவரும் நொறுங்கிவிடுவார்கள்.
ஆரம்பகால விமானப் பயணிகள் பறவைகள் பறந்து பறந்து பறந்து பறந்து பறக்க அனுமதிக்கப்பட்ட ஒரு பறக்கும் இயந்திரம் டிக்கெட்டாக இருக்கும் என்று முடிவு செய்தனர். அது நகைப்புக்குரியது என நினைப்பது, அந்த நேரத்தில் முழுமையான உணர்வை உருவாக்கியது.
"மேக்கிங் சென்ஸ்" டஸ் இட் இட் இட் ட்ரூ
ஆனால் அது "புரிந்ததா" என்பது சரியான அணுகுமுறையாக இருக்கவில்லை என்ற உண்மை.
நிச்சயமாக, பல ஆண்டுகள் கழித்து (விமானம் முன்னோடிகளால் இயங்கும் உண்மையான இயக்கவியல் புரிந்து கொள்ள முடியாத தவறுகள், இறப்பு-முறைகள், காயங்கள், மற்றும் இறப்பு) வரை அது இல்லை. விமானத்தின் இயக்கவியல் புரிந்துகொள்ளப்பட்டவுடன், விமான போக்குவரத்து உண்மையில் ஓடியது (நான் எதிர்க்க முடியவில்லை).
உங்கள் வணிகத்தை உருவாக்கும் நிதி முடிவுகள் சில இயக்கவியல்களுக்கு உட்பட்டவை - விமானம் போலவே. நிதி முடிவுகளின் கருத்து ஒரு மெட்டா கருத்து. அதாவது, சில அடிப்படை "சட்டங்கள்" அல்லது இயக்கவியல் இயற்கையின் விளைவு என்பது ஒரு ஒருங்கிணைந்த கருத்தாகும்.
உங்களுடைய சொந்த வியாபாரத்தின் அளவு, நீங்கள் எந்த தொழிற்துறை, அல்லது அனுபவம், ஆர்வம், விருப்பம் ஆகியவற்றின் அளவுக்கு அது தேவையில்லை. உங்கள் வியாபாரத்தை உருவாக்கும் நிதி முடிவுகள் பணம் சம்பாதிப்பதற்கான ஒரே இயங்குமுறைக்கு உட்பட்டவை - நான் வியாபார இயற்பியலை அழைக்கிறேன்.
வருவாயின் எந்திரவியல்
உங்கள் நிதி முடிவுகளை மேம்படுத்த வணிக இயற்பியல் எவ்வாறு விண்ணப்பிக்க வேண்டும் என்பது ஒரு உதாரணமாக வருமானத்தைப் பார்ப்போம்.
உங்களுக்காக பணம் சம்பாதிப்பது என்றால் வருமானத்தை உண்டாக்குவது உங்கள் வியாபாரத்திற்குத் தெரியும். ஆனால் உங்கள் நிதி முடிவுகளை கட்டுப்படுத்த நீங்கள் மெக்கானிக் மெக்டெக்ட் மெக்கானிக்கல் பாகங்களுக்கென உடைக்க வேண்டும்.
வருவாய் என்பது மூன்று தனித்தனி கூறுகளின் கலவையின் விளைவாகும்:
- உங்களிடம் எத்தனை வாடிக்கையாளர்கள் உள்ளனர்;
- அவ்வப்போது வாடிக்கையாளர்கள் உங்களிடமிருந்து ஏதோ ஒன்றை வாங்கிக்கொள்கிறார்கள்; மற்றும்
- ஒவ்வொரு முறையும் அவர்கள் உங்களிடமிருந்து எவ்வளவு வாங்க வேண்டும்
வருவாயைப் பார்க்கும்போது, கீழ்கண்டவாறு நீங்கள் செய்வதன் மூலம் வருவாய் அதிகரிக்கலாம் என்பதை வெளிப்படுத்துகிறது:
- அதிக வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுங்கள்;
- உங்களிடமிருந்து வாங்குவதற்கு முன்பு உங்களிடம் கையாளப்பட்ட வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுங்கள்;
- வாடிக்கையாளர்கள் வாங்குவதற்கு ஒவ்வொரு முறையும் செலவழிக்க வேண்டும்; மற்றும்
- இந்த மூன்று கூறுகளின் எந்தவொரு கலவையும்
வெவ்வேறு பாதைகள் - ஒரே இலக்கு
இந்த கண்ணோட்டத்திலிருந்து உங்கள் வருவாயைப் பார்த்து, நீங்கள் விரும்பும் இறுதி முடிவுக்கு நீங்கள் பெறக்கூடிய வெவ்வேறு பாதையை தெளிவாகக் காண அனுமதிக்கிறது. பின்னர் நீங்கள் உங்கள் வியாபாரத்திற்காகவும், உங்கள் ஆளுமைக்காகவும், உங்கள் வாழ்க்கைக்காகவும் சிறந்த பொருளைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம்.
உதாரணமாக, ஒருவேளை நீங்கள் நிறைய வாடிக்கையாளர்களை வைத்திருக்கலாம், ஆனால் உங்கள் மொத்த தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்குவதற்கான ஒரு சிறிய பகுதியை மட்டுமே அவர்கள் வாங்குவர். அதிக வருவாயைப் பெறும் உங்கள் சிறந்த பாதை, ஏற்கனவே வழங்கிய வாடிக்கையாளர்களை நீங்கள் வழங்கக்கூடிய பிற பொருட்களை வாங்குவதை ஊக்குவிக்கும்படி அணுகுவதாகும்.
அல்லது ஒருவேளை நீங்கள் ஏராளமான செயலற்ற வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டிருக்கிறீர்கள், சில காரணங்களால், உங்களிடமிருந்து சிறிது நேரம் உங்களிடம் இருந்து வாங்கவில்லை. அதிக வருமானத்திற்கான உங்கள் சிறந்த வழி, மீண்டும் வந்து மீண்டும் மீண்டும் செயல்பட ஊக்குவிக்க ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கலாம்.
நீங்கள் விரும்பும் நிதி முடிவுகளை உருவாக்குவதற்கு நீங்கள் வியாபார இயற்பியலை இணைக்கக்கூடிய வழிகளில் ஏறக்குறைய எண்ணற்ற வழிகள் உள்ளன - உங்களுக்கென்று அர்த்தமுள்ள மற்றும் நிலையானது. ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும் பொருந்தும் எந்த ஒரு சிறந்த பதிலும் இல்லை.
விமான இயக்கவியல் விண்ணப்பிக்க பல வழிகள் உள்ளன போல - சரியான வழி இறுதியில் நீங்கள் தொடங்கி என்ன, இப்போது நீங்கள் எங்கே, நீங்கள் சாதிக்க வேண்டும் என்ன சார்ந்துள்ளது.
பளபளப்பான ஹேங்-க்ளைடர் மற்றும் பாரிய போயிங் ட்ரீம்லைனர் ஆகிய இரண்டும் அதே இயக்கவியல் விமானத்தை பயன்படுத்துவதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அவர்கள் வடிவமைப்பாளர்கள் விமானம் இருக்க வேண்டும் என்பதை பற்றி இரண்டு வெவ்வேறு கருத்துக்கள் என்று தான்.
ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக Hang Glider Photo
2 கருத்துகள் ▼
