ஒரு தவறான செயல்திறன் விமர்சனம் சவால்

உங்களுடைய செயல்திறனின் நியாயமற்ற அல்லது தவறான பிரதிநிதித்துவத்தை நீங்கள் உணர்ந்திருந்தால், நீங்கள் ஒரு செயல்திறன் மதிப்பீட்டைப் பெற்றிருந்தால், நீங்கள் தனியாக இல்லை. ஆராய்ச்சி நிறுவனமான கெல்டன் ஆய்வு செய்த ஊழியர்களில் அரைவாசி (47 சதவிகிதம்), கார்னர்ஸ்டோன் ஆன் டிமாண்ட் 2013 அமெரிக்க ஊழியர் அறிக்கை, அவர்களின் நிறுவனங்களின் மதிப்பீட்டு செயல்முறைகள் துல்லியமாக தங்கள் பணியைச் சுட்டிக்காட்டியுள்ளன என்று நம்பினர். செயல்திறன் விமர்சனங்கள் எழுப்புவதால், விளம்பரங்கள், மற்றும் நிறுவனம் எங்கு சென்றாலும் கூட, நீங்கள் பேசுவதற்கும் ஒரு தவறான மதிப்பீட்டை சவால் செய்வதும் முக்கியமானதாகும்.

$config[code] not found

அமைதி மற்றும் பகுத்தறிவு இரு

செயல்திறன் மதிப்பீட்டில் தவறான மற்றும் தவறான செயல்களைப் பற்றித் தெரிந்து கொள்வது எளிது, குறிப்பாக உங்கள் மதிப்பீடுகளை எதிர்மறையாக பாதிக்கும். உங்களை உருவாக்கி, உங்கள் எண்ணங்களைச் சேகரிப்பதற்காக சில நாட்களை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் - எந்த ஆதாரமும் - உங்கள் நிர்வாகியுடன் தவறான அறிக்கையை பகுத்தறிந்து விவாதிக்க முடியும். மறுபரிசீலனை எழுதப்பட்ட கோரிக்கையை நீங்கள் ஏற்கெனவே இல்லையென்றால் அதைப் பற்றி நீங்கள் கேட்கலாம். மறுபரிசீலனைச் சந்திப்பில் செய்ததை விட உங்கள் முதலாளியின் எழுத்துக்கள் அவரது எழுத்துக்களை நன்றாக எழுதலாம். மறுபரிசீலனையின் தவறான பகுதியைப் பற்றி விவாதிக்க நீங்கள் தயாராக இருப்பதாக உணர்கிறீர்கள், மறுபார்வை பற்றி விவாதிக்க உங்கள் நிர்வாகியுடன் ஒரு சந்திப்பை திட்டமிடலாம்.

ஒரு மறுமொழியை எழுதுங்கள்

மறுஆய்வுக்கு உணர்ச்சிபூர்வமான எழுத்துப்பூர்வ பதிலை உருவாக்குவதற்கு நேரம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள், மறுஆய்வு தவறானதாக இருப்பதை நீங்கள் ஏன் நம்புகிறீர்கள் என்பதைக் காட்டும் உண்மை உதாரணங்கள் உட்பட. ஒரு மறுப்பு ஒரு ஒற்றை பக்கத்திற்கு மட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும், உங்கள் நிறுவனம் அதன் இலக்குகளை எட்ட உதவியது, மற்றும் சக தொழிலாளர்களிடமிருந்து பாராட்டு கருத்துக்களை உள்ளடக்கியது போன்ற எடுத்துக்காட்டுகள் அடங்கும், "ஜானெணி சினி," கிங்மேக்கர் எழுதியவர்: உங்களுடைய கம்பெனி ஒன்றை வைத்திருக்க வேண்டும். உங்கள் விதிமுறைகளில். " தொடக்கத்தில், உங்கள் நிர்வாகியுடன் பதிலைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், ஆனால் ஆவணத்தை எழுதவும், பின்னர் அதைப் படிக்கவும் புரிந்து கொள்ளவும் முடியும், பின்னர் மறுபரிசீலனை அணுக வேண்டியிருக்கும். பதிலை எழுதும் முன் ஒரு முறையான மறுதலிப்பு வடிவம் இருக்கிறதா என்று சோதிக்க வேண்டும்; உங்கள் மேலாளர் அல்லது மனிதவள துறை உங்களுக்கு உதவுகிறது.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

HR ல் கொண்டு வாருங்கள்

வெறுமனே, உங்கள் மேலாளருடன் வெளிப்படையான விவாதம் செயல்திறன் மதிப்பீட்டைக் கொண்டிருக்கும் எந்தவொரு பிரச்சனையும் உங்களுக்கு உதவும். இந்த விவாதத்திற்குப் பிறகு, உங்கள் திருப்திக்கு சிக்கல் தீர்க்கப்படவில்லை, மேலும் அதைத் தொடர விரும்புகிறீர்கள் என்றால், இது HR உடன் மறுபரிசீலனை பற்றி விவாதிக்கும் நேரம். நீங்கள் கூடுதல் விவரங்களை சேகரிக்க விரும்பலாம், ஏனென்றால் HR துறை உங்கள் பணியிடம் உங்கள் பணியை நன்கு அறிந்திருக்காது. தகவலை வழங்குவதற்கான சிறந்த வழியைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்; HR நிபுணர் மற்றும் அமெரிக்க செய்தி மற்றும் உலக அறிக்கை பிளாகர் Suzanne லூகாஸ் அவர் பார்த்த சிறந்த பதில்களை ஒன்று மதிப்பீடு இருந்து ஒரு மேற்கோள் நெடுவரிசைகள் உள்ளடக்கிய ஒரு விரிதாள் இருந்தது, கருத்து பதில் உண்மையான சான்றுகள், சான்றுகள் சரிபார்க்க முடியும் ஊழியர்கள் பெயர்கள், மற்றும் பணியாளர் பார்வையில்.

எதிர்காலத்தைக் கவனியுங்கள்

மதிப்பாய்வு சவால்களுடன் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், அடுத்த மறுபரிசீலனைக்கு திட்டமிட இந்த நேரத்தை நீங்கள் எடுக்க வேண்டும். உங்கள் மேலாளருடன் வழக்கமான காசோலைகளை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள் - காலாண்டு அல்லது இன்னும் அடிக்கடி - நீங்கள் உங்கள் சாதனைகள் பற்றிய பொதுவான புரிந்துகொள்ளுதல் மற்றும் எப்படி கூட்டங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்பதை உறுதி செய்ய முடியும். உங்கள் சாதனைகளை ஆவணப்படுத்தி மின்னஞ்சல்களுக்கு அல்லது குறிப்புகளை உங்கள் வேலையை பாராட்டினால், அவற்றை மதிப்பாய்வு சுழற்சியில் நீங்கள் பார்க்கவும். உங்கள் நிறுவனம் ஒரு சுய மதிப்பீடு செயல்முறை இல்லை என்றால், உங்கள் மதிப்பீட்டை எழுதுவதற்கு முன்பு இந்த தகவலை உங்கள் மேலாளரிடம் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். இந்த தந்திரம் அவருக்கு முன்னால் உள்ள எல்லா முயற்சிகளையும் அவரால் உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது, அவர் நேர்மறையான மற்றும் துல்லியமான மறுபரிசீலனை எழுத வேண்டிய சான்றுகளுடன் முடிக்கிறார்.