பணியிடத்தில் வயது வந்தவர்கள் போல் நீங்கள் உங்கள் பணியிடங்களை தீவிரமாக அணுகலாம். இருப்பினும், வயது வந்தோருக்கான நடத்தை முறைகள் நேர்மறையானவை அல்லது நிறுவனத்திற்கு நன்மையளிக்கவில்லை. சில நடத்தை சுய ஒழுக்கம், இலாபத்தன்மை மற்றும் பணிக்குழு ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்கிறது, ஆனால் மற்றவர்கள் குறைவான மனநிலை மற்றும் பணியிட சிக்கல்களுக்கு வழிவகுக்கும். ஊழியர்கள் பணியிட கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்ய முயல வேண்டும், ஆனால் எந்தவொரு சாதகமற்ற நடத்தை முறையை திருத்துவதற்கும் மாற்றுவதற்கும் மேலாளர்கள் பொதுவாக பொறுப்புள்ளவர்கள்.
$config[code] not foundஉற்பத்தித்
ஊழியர்கள் நன்கு செயல்பட உந்துதல் போது வேலைநிறுத்தம் ஆரோக்கியமான நடத்தை முறைகள் நிறுவப்பட்டது. "ஃபோர்ப்ஸ்" இதழில் பேராசிரியர் எட்வர்ட் லால்லெரின் கட்டுரையின் கூற்றுப்படி, செயல்திறனின் விளைவாக வெகுமதிகள் பெறும் ஊழியர்கள் அதிக உற்பத்தித்திறனை பராமரிக்க பெரும்பாலும் முயற்சி செய்கிறார்கள். சில வளரும் ஊழியர்கள் தங்கள் வளர்ப்பு அல்லது தனிப்பட்ட மதிப்பீடுகளின் காரணமாக ஒரு வலுவான பணி நெறிமுறையைக் கொண்டிருக்கிறார்கள், ஆனால் மற்றவர்கள் கடின உழைப்பு நடத்தை முறையை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் வெகுமதிகளை அறுவடை செய்ய விரும்புகிறார்கள். பெரும்பாலான உந்துதல் மற்றும் உற்பத்தித் தொழிலாளர்கள் வேலை திருபத்தை அனுபவிக்கின்றனர், மேலும் அவர்களது பணியிட கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளில் முழுமையாக ஈடுபட்டிருக்கின்றனர்.
இரக்க
மகிழ்ச்சியான ஊழியர்கள் மற்றும் நேர்மறையான மனநிலைகள் மேம்பட்ட வாடிக்கையாளர் சேவைக்கும் ஆரோக்கியமான பணியிடத்திற்கும் இட்டுச் செல்கின்றன, டாக்டர் எம்மா செபல்பாவின் கட்டுரையில் "உளவியல் இன்று." மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் ஒரு கடுமையான அணுகுமுறை தங்கள் பணியாளர்களை ஊக்குவிக்கும் என்று நினைக்கிறார்கள், ஆனால் ஒரு வகையான மற்றும் கருணையுள்ள பணியிடமானது பொதுவாக நீண்டகால லாபத்தை ஊக்குவிப்பதில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இரக்கமற்ற ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் கவனக்குறைவுகளை அலட்சியம் செய்யவோ அல்லது தவறான வியாபார நடைமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்ளவோ கூடாது, ஆனால் அவர்கள் குழு மைய சூழலை ஊக்குவிக்க கடினமாக உழைக்கிறார்கள். ஊழியர்கள் தங்கள் பணி பொறுப்புகளை நிறைவேற்ற எதிர்பார்க்கப்படுகின்றனர், ஆனால் குழு நட்பு, ஒத்துழைப்பு மற்றும் ஒருங்கிணைந்த இலக்குகள் மீது கவனம் செலுத்துகிறது.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்கொடுமைப்படுத்துதல்
பெரும்பாலான பணியிடங்களில் நேர்மறையான வயதுவந்த நடத்தை முறைகள் இருந்தபோதிலும், சிலர் கொடுமைப்படுத்துதல் போன்ற எதிர்மறையான குணநலன்களைப் பாதிக்கின்றன. கொடுமைப்படுத்துதல் என்பது வேலை தொடர்பான பாதுகாப்பற்ற ஒரு மோசமான பதில் மற்றும் அடிக்கடி பணியாளர்கள் வேலை செய்ய கடினமாக செய்து, பணிப்பாய்வு பாதிக்கிறது. "ப்ளூம்பெர்க் பிஸ்ஸெஸ்வீக்" பத்திரிகையில் ஒரு கட்டுரையின் படி, கார்பரேட் உலகில் கொடுமைப்படுத்துதல் பொதுவாக பணம், ஆற்றல் மற்றும் ஊக்குவிப்பு பற்றியது. கூட்டுத் தொழிலாளர்கள் தங்கள் மேலாதிக்கத்தை முடக்குவதற்கு அச்சுறுத்தலை பயன்படுத்தலாம், முக்கியமான முடிவுகளை எடுக்க அதிகாரம் இல்லை என்றாலும் கூட. மேற்பார்வையாளர்கள் கீழ்பாளர்களை அடிபணியச் செய்ய அச்சுறுத்தலைப் பயன்படுத்தலாம் அல்லது அவர்களது நிர்வாகப் பாத்திரத்தை அச்சுறுத்தும் நபர்களை இழிவுபடுத்தலாம். கொடுமைப்படுத்துதல் அழிவு மற்றும் ஒரு மகிழ்ச்சியற்ற வேலை சூழலை உருவாக்குகிறது.
மீட்டு
ஊழியர்கள் மற்றும் சக-தொழிலாளர்கள் யார் சக தொழிலாளர்கள் அடிக்கடி மோசமான நடத்தை ஊழியர்கள் மீட்பு ஏனெனில் தேவையற்ற நடத்தை திருத்தும் தொந்தரவு அல்லது மன அழுத்தம் விரும்பவில்லை. லாப மேலாளர் வலைத்தளத்தின் கட்டுரையின் படி, தவறான நேரங்களைப் பொறுத்தவரை, தவறான சந்திப்புகள், தவிர்க்க முடியாத சந்திப்புகள் மற்றும் ஏமாற்றப்பட்ட வாடிக்கையாளர்கள் ஆகியவற்றின் காரணமாக பணியிட மீட்பு பணிகள் அழிவுக்குரிய நடத்தைச் செயல்படுத்துகின்றன. இந்த எதிர்மறை நடத்தை சோம்பேறாத தொழிலாளர்கள் சோம்பேறி ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் மற்றவர்கள் மூடி அவர்களின் நேரம் செலவிட யார் ஊழியர்கள் எரிக்க வழிவகுக்கிறது.
