ஒரு வருடம் கழித்து எல்லாம் ஒரே ஆண்டில் செய்யப்படும், மற்றும் வணிக செயல்முறைகள் அரிதாக மாறும் ஒரு முதலாளி வேலைக்கு கற்பனை. இது மெதுவாக அதன் சந்தைக்கு பொருத்தமற்ற ஒரு அமைப்பை உருவாக்கலாம். மேலாளர்கள் வணிகச் சூழலில் புதிய போக்குகளுக்கு தங்கள் நிறுவனங்களுக்கு உதவுவதற்கு பணியிட மாற்றம் மாற்றங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். மாற்றங்களை மாற்றுதல் பொதுவாக ஊழியர்களை குலுக்கி புதிய யோசனைகள் மற்றும் வேலை முறைகள் பரிசீலிக்க அவர்களை ஊக்குவிக்க.
$config[code] not foundஉடல்நலம் மற்றும் பங்கு ஊக்குவித்தல்
அலுவலகத்தில், மக்கள் அதிக நேரம் நின்று, நீட்டிப்பு இடைவெளிகளை எடுத்து, நடைபயிற்சி மற்றும் நகரும் போது அடிக்கடி உட்கார்ந்துகொள்கிறார்கள். உங்கள் பணியிடமானது பணியிடத்தை இன்னும் திறந்த நிலையில் இருக்கும் எனில், மக்கள் வேறுவிதமாக செயல்பட வேண்டும். ஒரு மதிய சந்திப்பின் போது ஒரு குழுவினர் ஒரு நடைப்பயிற்சி எடுக்க வேண்டும். பணியாற்றும் போது பணியாளர்கள் உரத்த குரலில் உரையாடலாம், அங்கு சுதந்திரமான மற்றும் பெரிய உற்பத்திப் பகுதிகளில் வேலை செய்யக்கூடிய அமைதியான இடைவெளிகள் போன்ற பல்வேறு வகையான வேலைகளுக்கான இடங்களை வழங்க ஒரு முதலாளியை கேளுங்கள். ஒவ்வொரு வகையிலும் உள்ள நடத்தைக்கு பணியிட நியமங்களை நிர்ணயித்திருந்தால் இந்த யோசனைகள் வேலை செய்யும்.
மனநிலை மாற்றங்கள்
கூடுதலான செயல்பாட்டை ஆதரிப்பதற்கு, உங்கள் பணியாளர்களின் அணுகுமுறைகளைப் பற்றி ஏற்றுக்கொள்ளும் செயல்களைப் பாருங்கள். வேலைநிறுத்தங்கள் வேலைநிறுத்தங்களை கடைபிடிக்கும்போது, மக்கள் நின்று வேலை செய்ய முடியும் என்றால், நின்று நின்றுவிட்டால் மக்கள் அவற்றைப் பயன்படுத்துவதற்கு குறைவாகவே இருக்கும். பல்வேறு உயரங்களுக்கு மாற்றாக அட்டவணைகள் மற்றும் மேசைகளையும் சேர்த்து நிர்வாகத்தை ஊக்குவிக்கவும். எழுப்பப்பட்ட மேசையில் நின்றுகொண்டிருக்கும்போது, ஒரு கப் காபி மீது சக ஊழியர்களுடன் கூட்டங்களைக் கொண்டிருங்கள். கூட்டங்கள் போது சுற்றி நகர்த்த அல்லது வேகப்படுத்த விரும்பும் சக தொழிலாளர்கள் சகிப்புத்தன்மையை வளர்க்க உதவுங்கள்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்வணிக கலாச்சாரங்களை மாற்றுதல்
மேலாளர்கள் மாற்றமில்லாத மதிப்புகள் அல்லது வணிக நடைமுறைகளில் வைத்திருக்கும் ஒரு நிறுவன கலாச்சாரத்தில் மாற்றங்களை செய்ய விரும்பலாம். வணிகத் தலைவர்கள் பெரும்பாலும் நிறுவன செயல்திறனை மேம்படுத்துவதில் மன்றங்களில் ஈடுபடுவதன் மூலம் மாற்றத்தை நிர்வகிக்கின்றனர். திட்டமிடல் நகர அரங்குக் கூட்டங்கள், இணைய அரங்குகளை உருவாக்குதல், ஊழியர்களின் கூட்டங்களில் திறந்த மன்றங்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் உள்ளீடுகளை பெற மற்ற வழிகளைக் கண்டறியவும்.
பணிப் படைகளை உருவாக்குதல்
நிறுவன தலைவர்கள் மாற்றம் மூலோபாயம் வேலை செய்யும் முன் நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியிலிருந்தும் ஈடுபட வேண்டும். அவர்கள் பணிக்கான படைகளை உருவாக்கி ஒவ்வொரு செயல்பாட்டு பகுதிகளிலிருந்தும் குறைந்தது ஒரு உறுப்பினரை அழைப்பதற்கு பங்கேற்கிறார்கள். குறிப்பாக பணிச்சூழலியல் வல்லுநர்கள், பல்வேறு வர்த்தக செயல்முறைகளிலிருந்து வந்திருந்தால், தொடர்புகளை ஊக்குவிக்க நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடலாம். உதாரணமாக, குழு கட்டிடத் தட்டுக்கள், உணவு வழங்கப்படும் உணவு, வியாபாரத்தின் வெவ்வேறு பகுதிகளின் சுற்றுகள் அல்லது ராக் சுவர்களை ஏறும் ஒரு நாள் ஆகியவை ஆகும். வேடிக்கையான நாட்கள் பணிக்குழுவின் குறிக்கோள்களை மேலும் மாற்றுவதற்கும், நம்பிக்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை மாற்றுவதற்கும், ஒரு தற்காலிக திசைவழியாக செயல்படாது.
