மோதல் மேலாண்மை பயிற்சி விளையாட்டு

பணியிட மோதல்கள் தவிர்க்க முடியாதவை, பெரும்பாலான மக்கள் அதை செலவழிக்க வேண்டுமென்றாலும் கூட. ஆனால் ஒரு வாதத்தின் வழியிலிருந்து விலகுதல், ஒருவருடன் மோதல் போது ஒரு உணர்ச்சித் திரிப்பை வெடிக்கச் செய்வது போன்ற அழிவுகரமானதாக இருக்கலாம். முரண்பாடுகள் சாதாரண மற்றும் ஆரோக்கியமானவை என்ற செய்தியை வலுப்படுத்துவதற்காக மோதல்களின் மேலாண்மை பயிற்சிப் பயிற்சிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. இந்த விளையாட்டுக்கள், தனிப்பட்ட கம்யூனிகேஷன் பாணியை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு வாய்ப்பாக அந்த கடினமான தோழனாக அல்லது வாடிக்கையாளரை எப்படி திருப்புவது என்பது குறித்து ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்க முடியும்.

$config[code] not found

கருத்து

எதிர்ப்பாளர்கள் தங்கள் சொந்த நலன்களை மையமாகக் கொண்டிருக்கும்போது பதட்டங்களைக் கிளர்ந்தெழுவிக்கும் வகையிலான விளையாட்டுப் பாத்திரங்களைக் காண்பிக்கின்றன. உதாரணமாக, ஒரு விளையாட்டில் மோதல் நிர்வாக பயிற்சியாளர் தங்களை நிர்வாகம் மற்றும் ஊழியர்கள் பாத்திரங்களாகப் பிரிப்பதற்காக கேட்கிறார். அவர்கள் இரு தரப்பினரையும் அழைத்து, இரண்டு குழுக்களைத் தவிர வேறு ஏதாவது விவாதத்தை நடத்தலாம், அதாவது ஆடை-குறியீடு கொள்கையின் நியாயம் போன்றது, வாடிக்கையாளர் சேவைப் பாத்திரங்களில் இருக்கும்போதே இன்னும் தொழில் ரீதியாக ஆடை அணிவதன் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துகிறது. அடுத்த வேலை, தனது பணி அட்டவணையை 7 மணி முதல் 3 மணி வரை தூக்கிவைக்க விரும்பும் ஒரு உயர் பணியாளர் பணியிடத்தில் ஈடுபடுகிறார், இது மேற்பார்வையாளரை ஒரு சுலபமான முன்னுரையை அமைக்கும் என்று கவலைப்படுவதற்கு காரணமாகிறது. இந்த பயிற்சிகள், போட்டி மோதல்களில் வழக்கமாக வேரூன்றியுள்ளன என்று சிறப்பித்துக் காட்டுகின்றன. இலக்கு என்பது சமரசத்தின் மதிப்பை அறிய ஊழியர்கள் உதவுகிறார்கள்.

ஒரே மாதிரியான

எங்களுடைய தனிப்பட்ட உணர்வுகள் நாங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறோம் என்பதைக் கூறுகின்றன. மோதல் மேலாண்மை லாபத்தைப் பயன்படுத்தி இந்த வடிகட்டியை நிரூபிக்க, ஒரு ஊழியர் ஒரு தொழிலாளி குழுவினர் உடுத்தியிருக்கும் ஆடைகளை அணிந்து வேலை செய்யும் மற்றொரு ஊழியரை கற்பனை செய்ய கற்பிப்பார். யாரோ தோற்றத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு அவர்களின் அனுமானங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும் மற்றும் மற்ற நபர்களுடன் எங்களுடைய தொடர்புகளை எதிர்மறையான உணர்வுகள் எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதை அறியவும் உங்கள் குழுவை கேளுங்கள். மேலும், மற்றவர்களின் பயன்களின் இலக்குகள் இருந்தபோது, ​​தன்னார்வத் தொண்டு நிறுவனங்களுக்கு ஊழியர்களைக் கற்பிப்பதற்கும் உத்தரவு. ஒரு சக பணியாளரைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ள நேரம் எடுக்காத ஒருவர் தீர்மானித்ததில் நியாயமற்றது பற்றி விவாதிக்க வர்க்க உறுப்பினர்களை அனுமதிக்கவும். இரு பயிற்சிகளும் கூட்டு மோதல்களில் உள்ள வேறுபாடுகளுக்கு மரியாதை காட்டுவதன் மூலம், அலுவலக மோதலை குறைப்பதன் மதிப்பை வலுப்படுத்துகின்றன.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

உண்மைகள்

எல்லா உண்மைகளையும், குறிப்பாக ஒரு சண்டையின் நடுவில் இருந்து புரிந்துகொள்ளுதல் நம்மைத் தூண்டுகிறது. ஒரு மோதல் மேலாண்மை விளையாட்டில், பயிற்சியாளர் ஒரு காட்சியாளரைப் பற்றி ஒரு காட்சியைப் பற்றிக் கூறுகிறார், ஒரு கடையில் விளக்குகளை ஒரு கடையில் முன்னால் தள்ளி, பணம் மற்றும் flees கோருகிறார். காசாளர் மற்றும் திருடர்கள் அல்லது நடத்தப்பட்ட காலவரிசை பற்றிய குறிப்பிட்ட விவரங்களை நினைவில் வைத்திருந்தால் பயிற்சி வகுப்பு உறுப்பினர்கள் கேட்கப்படுவார்கள். பல மாணவர்கள் தவறான தகவலை வழங்குவர் அல்லது அந்த விவரங்களைக் கேட்கும்போது அவர்கள் எப்பொழுதும் நினைவுகூர மாட்டார்கள். மிகவும் குறைவான தகவல்களுடன் கூட்டு தொழிலாளர்கள் தங்கள் அனுமானங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டால், மோதல் தொடங்கும் என்று கேட்பது விளையாட்டுகள் நிரூபிக்கின்றன. ஒரு கோபமாகக் கருதுவதைத் தடுக்க ஒரு உத்வேகமான தந்திரம் அவளுடைய வாதத்தை நீங்கள் கேட்ட எல்லாவற்றையும் மீண்டும் மீண்டும் கொடுக்க வேண்டும். இது அவளுக்கு விவரங்கள் அல்லது காட்சிக் குறிப்புகளை தெளிவுபடுத்த அல்லது திருத்த அனுமதிக்கிறது.

உடல் மொழி

உடல் மொழி சம்பந்தப்பட்ட விளையாட்டுகள் மோதல் தீர்மானம் போது நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை குறிப்புகளை புரிந்து கொள்ள முடியும் முக்கியத்துவம் அடிக்கோடிட்டு. இந்த நடவடிக்கைகள், உங்கள் கண்கள் உருட்டிக்கொள்வது போன்ற எதிர்மறை சொற்கள் அல்லாத நடத்தைகள் ஊழியர்களுக்குக் கற்பிக்கின்றன. அதேபோல், ஒரு முரண்பாடு அல்லது புன்னகை ஒரு விவாதத்தின் நடுவில் ஒரு எதிரி மீது ஒரு அடக்கும் விளைவை ஏற்படுத்தலாம். காட்டி மற்றும் சைகைகளின் மதிப்பை நிரூபிக்கும் ஒரு செயல்பாடு இரண்டு தொண்டர்கள் வகுப்பறையில் இருந்து வெளியேற வேண்டும், பின்னர் வரவிருக்கும் வார இறுதி திட்டங்களைப் பற்றி ஒரு உரையாடலைப் பெற வேண்டும். ஜோடி மீண்டும் செல்லும் முன், பயிற்சியாளர் மற்ற தொண்டர்கள் 'இரகசிய குறிப்புகள் ஆய்வு மற்றும் பின்னர் அவற்றை பகுப்பாய்வு மற்ற வகுப்பு தோழர்கள் கேட்கிறது. மற்றொரு மோதல் தீர்மானம் பயிற்சியில், சகாக்கள் தங்கள் முதுகில் ஒன்றாக நிற்கிறார்கள் மற்றும் வார இறுதிகளில் 30 விநாடிகளுக்கு சத்தமாக பேசவும். வகுப்புத் தோழர்கள் முகம் பார்த்துக் கொண்டிருப்பது தொடர்பாக விழிப்புணர்வு பற்றி விவாதிக்கின்றனர்.