அந்த அறிக்கையை நான் வாசித்தபோது, உங்களுடைய சொந்த வேலைநிறுத்தம் செய்யும் போது, புத்தகம் சரியான தொனியைத் தருவதாக உணர்ந்தேன். தொழில் முனைவோர் தொடர்ந்து அவர்கள் தலைவர்கள் என்று கூறப்படுகிறது, ஆனால் ஒத்துழைப்பு வெற்றிக்கு அவசியமான ஒரு உலகில் நாம் வாழ்ந்து வருகிறோம், எனவே மிகவும் நியாயமற்ற இலைகள் மிகவும் தனிமைப்படுத்தப்பட்டவை. சரியான சமநிலை என்ன?
எவ்வாறு வெளியேறுவது என்பது எப்படி வெளியே நிற்கும்
மற்றொரு மதிப்பீட்டைத் திட்டமிடுகையில், வெளியீட்டாளரிடமிருந்து பரந்த புத்தகத்தின் ஈ-புத்தகம் பதிப்பை எடுத்தேன். நம்பிக்கையோடு செயல்பட எப்படி ஒரு எழுத்தாளர் யோசனை ஆனால் திமிர்பிடித்த மற்றும் மிருகத்தனமான பதிலாக மனதார செயல்பட எப்படி என் கவனத்தை ஈர்த்தது. பரபரப்பின் உதாரணம், தனது முதல் வேலையை மறுபடியும் மறுபரிசீலனை செய்யும்போது, உங்கள் கருத்தை எப்படிப் பிடிக்கலாம், எப்படி கிருபையின் அருமையான வரி எங்கே என்பதை கவனிக்க ஒரு வழியாய் அவர் எடுத்தார்:
"உங்கள் புதிய முதலாளியிடம் ஒரு எழுச்சி கேட்க வேண்டுமென்றால் நீங்கள் செய்யமுடியாத ஏதோவொன்றை கேவலமாகப் புரிந்து கொள்ள முடியாத ஒரு உதாரணம். நீங்கள் வளர்த்துக் கொள்ள விரும்பும் ஒரு பழக்கம் இல்லை, ஏனெனில் வெளிப்படையாக, இது மனப்பூர்வமாக அல்லது சுயநலமாக இருப்பது மற்றொரு வழி. இது எங்கும் உங்களைப் பிடிக்காது … "
இந்த புத்தகம் சிறு வணிக உரிமையாளர்களுக்கு எப்படி உதவுகிறது?
இந்த புத்தகத்தில் பெரும்பாலும் அவரது அனுபவங்களிலிருந்து பரவலாக பேசுகிறார், எனவே ஏற்கனவே பல பேராசிரியரால் எழுதப்பட்ட புத்தகங்களை வாசித்திருந்தால், அர்த்தமற்ற ஒரு செயலை மற்றொரு விற்பனை சுருதி படிக்க நீங்கள், நன்கு, unreasonable உங்களை வேலைநிறுத்தம். ஆனால் பிராட் எழுதிய நூல்களை நான் தள்ளுபடி செய்ய மாட்டேன். இந்த வெளிப்பாடுகள் வணிக உரிமையாளர்கள் ஒப்பீட்டளவில் இளம் நிறுவனங்கள் தங்கள் ஓட்ஸ் உணர்கிறார்கள். நீங்கள் "நியாயமில்லாதவராக" இருக்க வேண்டும் மற்றும் ஒரு வரியை நீங்கள் கடந்துவிட்டால்,
"ஆராய்ச்சி - ஒவ்வொரு சூழ்நிலையையும் பகுப்பாய்வு செய்ய நீங்கள் எதைப் பற்றிக் கற்றுக்கொள்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து - பகுத்தறிவற்றதாக இருந்து பிரிக்க முடியாதது எது?"
அந்த அணுகுமுறையை நான் பாராட்டினேன், அத்தியாயங்களை வாசித்தபோது, அந்த அணுகுமுறை எப்படி நன்றாக வேலை செய்கிறது என்பதைப் பார்க்க முடிந்தது. வியாபார விளையாட்டையும், பிற மக்களையும் மதிக்கும் அவரது ஆளுமை, முழுவதும் வருகிறது. கீழே சந்தைப்படுத்துதல் பற்றி அவரது மேற்கோள் பாருங்கள்:
"நான் நம்பிக்கையை நீங்கள் ஒரு பக்க பெற முடியும் என்று கற்று, ஆனால் overconfidence உங்களை கேட்க மறக்க வழிவகுக்கும்: வாடிக்கையாளர்கள் என்ன தேவை மற்றும் தேவை? அது மார்க்கெட்டிங் முக்கிய உள்ளது. பதில் வந்தது - இது எப்போதும் பதில் - மதிப்பு. உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு எவ்வளவு பணம் இருந்தாலும், அவர்கள் இன்னமும் மதிப்பு வேண்டும். "
நான் வேலை வாழ்க்கை சமநிலை தனது அணுகுமுறை பாராட்டப்பட்டது. பரந்த மனதில் இல்லை - அவர் தனது மனைவி அதை நினைவூட்டுகிறது என்று எழுதுகிறார். ஆனால் அந்த உன்னதமான அனைத்து வேலை நெறிமுறையுடன் ஒரு ஆரோக்கியமான விழிப்புணர்வு அவரின் மகிழ்ச்சியானது இருவரது வாழ்க்கையையும் ஒன்றிணைப்பதாகும்:
"… என் வேலையும் என் வாழ்க்கையும் ஒரே மாதிரியாக இருப்பதைப் போலவே மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறேன். நான் என் வேலையின் ஒரு பகுதியாக எல்லாவற்றையும் கருதுகிறேன். இது எங்கள் குடும்பத்தின் பெயர்களை கட்டிடங்களில் வைக்கும் ஒரு காரணம். நான் அலுவலகம் மற்றும் அதை வெளியே என்ன நான் பெருமைப்படுகிறேன். "
பிராப் பின்னர் வாழ்க்கை முறைகள் வேலை எப்படி இதயத்தில் பெறுகிறது, mumbo ஜம்போ தவிர்க்கிறது. நேரம் நிர்வகிக்க முடிவு எடுக்கும்போது, கவனம் செலுத்துவது, நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை மட்டும் அல்ல என்று அவர் கூறுகிறார்:
$config[code] not found"நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை அறிய உங்கள் நேரத்தை கட்டுப்படுத்த சிறந்த வழி. எல்லாவற்றையும் முக்கியம் என்று நினைத்து, மற்றவர்களிடமிருந்து வரும் ஒவ்வொரு கோரிக்கைக்கும் ஒரு பதில் கிடைத்தால், 24 மணி நேரம் போதாது என்று தோன்றுகிறது. "
அந்த எண்ணங்கள் இருந்து, நான் கால்பந்து பற்றி அவரது கருத்து பிடித்திருந்தது - பிராட் விளையாட்டு பார்த்து மகிழ்கிறது, ஆனால் TiVo ஒலிபரப்பு, ஒரு மணி நேரம் விளையாட்டு பார்க்க "3 மணி நேரம் வீணடிக்காதீர்கள் இல்லை."
ஒரு ஸ்டோரி எக்ஸிகியூட்டிவ் இருந்து ஆழமான சிந்தனை
உண்மையில் பரந்த ஆலோசனை சில தனிப்பட்ட புத்தகங்கள் நீங்கள் கண்டுபிடிக்க என்று வகை தனிப்பட்ட வளர்ச்சி, ஆனால் அறிக்கைகள் சிறந்த தலைமை ஒரு மூல இருந்து வருகிறது. பிராட்பேண்ட் 500 நிறுவனங்களை (KB Homes, SunAmerica) தரையில் இருந்து வளர்த்து, கலை, சுகாதாரம், மற்றும் கல்வி ஆகியவற்றில் பரந்த மனப்பான்மை கொண்டிருக்கிறது. மற்றவர்களிடமிருந்து உற்பத்தி அளிப்பதற்கான திறன் மற்றும் வெளிப்படையான வெளிப்பாடு ஆகியவை உரை மூலம் தெளிவாகத் தெரியும்.
இளம் ஊழியர்களுடனும், இளம் வயதினராக இருக்கும் இளம் வயதினருடன் பணிபுரிபவர்களுக்கும் நன்றாக வேலை செய்யும் அத்தியாயங்களும் உள்ளன. ஆரம்பத்தில் தொழில், பணி வாழ்க்கை சமநிலை, மற்றும் இரண்டாவது செயல்கள் தொழில் ஆகியவற்றில் உரையாற்ற எலி ஒரு புள்ளியைத் தருகிறார். பருவகால தொழில்முறை, பரந்த முதுகெலும்பு என்று அவரது மிக பெரிய ஆலோசனை - விஷயங்களை கேள்வி - தனிப்பட்ட வாழ்க்கை மேலாண்மை ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டும்:
"பெரும்பாலும், வயது மற்றும் அனுபவம் நிலைமை ஏற்றுக்கொள்ள ஒரு தவிர்க்கவும் ஆக. "ஏன் இல்லை?" என்று கேட்பதற்குப் பதிலாக, ஏதாவது காரணங்களைச் செய்ய முடியாமல் போகலாம் … தவறுகளை செய்வதில் நீங்கள் பயப்படுகிறீர்கள். "
எடு நியாயமற்றது என்ற கலை நீங்கள் தலைமையில் உத்வேகம் தேவை என்றால் ஒரு அழகான நியாயமான முடிவு. ஒரு வர்த்தக உரிமையாளர் தீர்மானங்கள் மற்றும் வாழ்க்கையில் இன்னும் கடினமானதாக இருப்பதை எப்படி பரிந்துரைக்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி நிறைய தங்க நகங்களை நீங்கள் காணலாம்.
5 கருத்துரைகள் ▼
