குழு தொடர்பாடல் உத்திகள்

பணியிடத்தில் உற்பத்தித்திறன் பொதுவாக மற்ற குழு உறுப்பினர்களுடன் திறம்பட தொடர்புகொள்வதற்கான ஒரு சக பணியாளர் திறனைப் பொறுத்தது. உறுதியான தகவல் தொடர்பு உத்திகள் இல்லாமல், சில உறுப்பினர்கள் உணரப்படாத அல்லது தனிமைப்படுத்தப்பட்டதாக உணரலாம், மற்றவர்கள் எடையைச் சுமந்துகொள்வதுபோல் உணரலாம். நன்கு அறிந்த சக ஊழியர்களுடன் ஒரு ஒருங்கிணைந்த குழு சரியான நேரத்தில் திட்டங்களை முடிக்க மற்றும் உற்பத்தி இலக்குகளை திருப்தி செய்யும் வாய்ப்பு உள்ளது.

நேரடி

நேரடி உரையாடலும், நேரடியான மின்னணு செய்திகளும், பணியிட குழு உறுப்பினர்களைக் கையாளும் போது பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு உத்திகள். சக ஊழியர்கள் தெளிவற்ற தெளிவான வழிகாட்டுதல்களை புரிந்து கொள்ள முடியும் அல்லது தானாகவே எதிர்பார்த்ததைப் புரிந்து கொள்ள முடியும் என்று நீங்கள் நினைக்க முடியாது. "ஃபோர்ப்ஸ்" பத்திரிகையில் ஒரு கட்டுரையின் படி, தகவல் தொடர்பு நிபுணர் கரென் ஃப்ரைட்மன் கூறுகிறார், பணியாளர்களையும் குழு மையப்படுத்தப்பட்ட பணியிடங்களையும் பொறுப்புணர்வுடன் உரையாடுகையில், முன்னோக்கி, சுருக்கமாகவும் தெளிவான முடிந்தவையாகவும் இருக்க வேண்டும். தெளிவற்ற மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் தெளிவற்ற உரையாடல்கள் வேலை செய்யவில்லை.

$config[code] not found

குழு உறுப்பினர்களை குற்றம்சாட்ட வேண்டாம்

நீங்கள் உங்கள் பணியிடத்தில் ஆரோக்கியமான தகவல்தொடர்பு உத்திகள் இணைத்துக்கொள்ள விரும்பினால் "பழி விளையாட்டு" விளையாடுவதை தவிர்க்கவும். ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு பிரச்சனையை அவர்கள் குற்றம் மற்றும் விமர்சனம் என்று அவர்கள் உணர்ந்தால், கூட்டாளிகள் ஒருவேளை விலகிச் சென்று திட்டங்களில் இருந்து விலகிவிடுவார்கள். குழு உறுப்பினர்களிடமிருந்து பொறுப்புணர்வு தேவைப்படுவது முற்றிலும் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது, ஆனால் நீங்கள் குற்றச்சாட்டுகளுக்கு மாறாக தயவையும் பரிசீலனையையும் செய்ய முடியும். கம்யூனிகேஷன் ஸ்டடீஸ் பேராசிரியர் டக்ளஸ் கெல்லி, பிஎச்.டி. அரிசோனா மாநில பல்கலைக்கழகத்தில், ஆதரவான தகவல்தொடர்பு மூலோபாயம் குழு உறுப்பினர்களை ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தீர்வுகளை கண்டுபிடிக்க ஒன்றாக வேலை செய்யுமாறு கேட்கிறது.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

தன்னலமற்ற மனப்பான்மையை பராமரிக்கவும்

ஒரு தனிப்பட்ட அல்லது சுயநல திட்டத்தை நிராகரிப்பது ஒரு நேர்மறையான தகவல் தொடர்பு மூலோபாயம். பிரைட்மேன் குழு உறுப்பினர்கள் மற்ற கருத்துக் கூறுகள் மற்றும் கருத்துக்களைக் கேட்டு தகவல்தொடர்புக்கு இமயமல்லாத அணுகுமுறையை எடுக்க ஊக்குவிக்கிறது. ஒரு திட்டத்தை அல்லது வாடிக்கையாளரை உரையாற்றுவதற்கான சிறந்த திட்டத்தை நீங்கள் கருதினால், மற்ற பரிந்துரைகளை கேட்பதற்கு அது பயன் அளிக்காது. ஒரு குழுவில் நீங்கள் நினைத்ததைப் பற்றி அல்லது ஒரு சிக்கலுக்கு முற்றிலும் புதிய தீர்வை கொண்டு வரக்கூடும். தன்னலமற்ற மனப்பான்மை திருப்திகரமான, குழு மையப்படுத்தப்பட்ட திட்டங்கள் மற்றும் இலக்குகளை வழிநடத்துகிறது.

தற்காப்பு குறிப்புகள் தவிர்க்கவும்

ஒரு சிறந்த தொடர்பு மூலோபாயம் சக பணியாளர்களை உறுதிப்படுத்தி தற்காப்பு கருத்துக்களை ஊக்கப்படுத்துவது ஆகும். பேராசிரியர் கெல்லி, "நீங்கள் விரும்பும் எதையும் செய்யுங்கள்" அல்லது "நாங்கள் செய்ய வேண்டிய விஷயங்கள் அல்ல," அல்லது "நீங்கள் விரும்பினால் உங்கள் நேரத்தை வீணாக்கலாம்." தற்காப்பு கருத்துக்கள் வடுக்கள் மற்றும் அக்கறையுடனான எல்லைக்குட்பட்டவை, மேலும் பெரும்பாலும் உணர்வுகளை, தகவல் தொடர்பு தடைகள் மற்றும் ஆரோக்கியமான குழு மையப்படுத்தப்பட்ட தொடர்புகளை அழிக்க வழிவகுக்கின்றன. நேர்மறையான மொழி, உறுதிப்படுத்தல் மற்றும் மரியாதை மேலும் ஒருங்கிணைந்த சூழலை உருவாக்குகிறது. அவரின் கவனக்குறைவு அல்லது தவறான நடத்தைக்கு நீங்கள் ஒரு குழு உறுப்பினரை திருத்த வேண்டும் என்றால், ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்கள் தற்காப்புக் கருத்துக்களை விட மிகவும் பயன்மிக்கவை. மேலும், "தனிப்பட்ட முறையில் விமர்சிக்கவும், பொதுவில் புகழவும்."