உங்கள் சிறு வணிகக் குழுவை நெருக்கமாக கொண்டு வர 7 வழிகள்

குழுப்பணி மிகவும் இன்றியமையாதது - மற்றும் தவிர்க்கமுடியாதது - ஒரு சிறு வியாபாரத்தின் சூழலில். உங்களுடைய கோர் அணியில் மூன்று அல்லது நான்கு பணியாளர்கள் மட்டுமே உன்னுடன் இருக்க வேண்டும் அல்லது உங்கள் ஊதியத்தில் 20 அல்லது 30 க்கு மேல் - உங்கள் வணிகத்தில் முன்னேறவும் ஒருவருக்கொருவர் நன்கு தெரிந்துகொள்ளவும் நீங்கள் ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்திருப்பீர்கள்.

நெருக்கமான உங்கள் அணி ஒரு தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை அளவில் உள்ளது, அவர்கள் இருக்கும் போகிறோம் மேலும் திறமையான மற்றும் உந்துதல். அவர்கள் வேலைக்கு வருகிறார்கள், தங்கள் எண்ணங்கள் மற்றும் கவலைகள் பற்றி சுதந்திரமாக பேசவும், சவாலான சூழ்நிலைகளில் ஆதரவுக்காக ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்தவர்களாகவும் இருக்கிறார்கள். பிரச்சனை, நீங்கள் மக்கள் நெருக்கமாக இருக்க கட்டாயப்படுத்த முடியாது. இருப்பினும், உங்கள் சிறு வியாபார குழுவானது முடிந்தவரை நெருக்கமாக ஒன்றாக வேலை செய்வதை உறுதிப்படுத்த நடவடிக்கை எடுக்கலாம்:

$config[code] not found

1. தொடக்கத்திலிருந்து ஒரு வலுவான சிறு வணிகக் குழுவை உருவாக்குங்கள்

உங்கள் முதல் வேலை ஒன்றாக வேலை செய்யும் திறன் கொண்ட குழு உறுப்பினர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து அடுக்கி வைக்க வேண்டும். உங்கள் தொடக்கக் குழுவின் முக்கிய பணியாளர்களை பணியமர்த்தும் போது, உயர்ந்த ஆற்றலைக் கொண்ட மக்கள் மற்றும் ஒரு குழுவின் பகுதியாக வேலை செய்ய விருப்பம் உள்ளவர்களைப் பாருங்கள். ஒரு வேட்பாளர் தனியாக தனியாக வேலை செய்வதற்கு விரும்புகிறார் அல்லது தொடர்புகொள்வது கடினம் என்றால், நீங்கள் ஒரு கூட்டு குழுவை உருவாக்க முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால் அவர் ஒரு நல்ல பொருத்தமாக இருக்க மாட்டார். இது நெருக்கமான பணி உறவுகளை மேம்படுத்துவதற்கு நிரப்பு திறன் செட் அல்லது ஒத்த பின்னணியைப் பார்ப்பது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

2. முரண்பாடுகளை தீர்க்கவும் தீர்க்கவும்

ஹார்வார்ட் பிசினஸ் ரிவியூவின் கூற்றுப்படி, இரண்டு நபர்களுக்கிடையிலான மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான மிகச் சிறந்த வழி அவர்கள் நடப்பதற்கு முன்பு அவற்றைத் தீர்க்க வேண்டும். ஒரு தலைவராக, உங்கள் குழுவில் உள்ள நுட்பமான அறிகுறிகளை அங்கீகரிப்பது உங்கள் வேலை, அது ஏதோ தவறாக இருக்கலாம் - சில நேரங்களில் குழு உறுப்பினர்கள் என்ன நடக்கிறது என்பதை உணர்ந்து கொள்வார்கள். உங்கள் தொழிலாளர்கள் இருவருக்கும் இடையில் ஒரு வளர்ந்து வரும் மோதலைக் கண்டால், உங்கள் வழக்கமான பணிக்கான தலையீட்டைத் தடுக்க முன் ஒரு பிரச்சினையைத் தீர்ப்பதற்கு ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிக்கும். செயல்திறன் மிக்க விவாத தீர்மானம் குறைவான சச்சரவுகளைக் குறிக்கிறது, மேலும் சில சிக்கல்கள் ஒட்டுமொத்தமாக ஒரு மகிழ்ச்சியான, மேலும் ஒருங்கிணைந்த அணிக்கு வழிவகுக்கும்.

3. மேலும் குழு பங்கேற்பு ஊக்குவிக்க

குழு கூட்டங்கள் உங்கள் குழு ஒருவருக்கொருவர் பேசுவதற்கான சரியான வாய்ப்பு. இங்கே, ஒவ்வொரு நபரும் மேஜையில் ஏதேனும் ஒன்றைக் கொண்டுவருவதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் வேலையைச் செய்யுங்கள். உங்கள் குழுவில் உள்ள தனிநபர்களிடையே கலந்துரையாடலை அழைத்தல், கூட்டுப் பேச்சு மற்றும் பரஸ்பர மரியாதை ஆகியவற்றின் சூழ்நிலையை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் அணி ஒருவருக்கொருவர் பேசி மற்றும் யோசனைகளை பரிமாறி அதிக நேரம், அவர்கள் நெருக்கமாக போகிறோம். மேலும் திறந்த அலுவலக சூழ்நிலையை உருவாக்குவதன் மூலம் நாள் முழுவதும் குழு பங்கேற்பு ஊக்குவிக்கவும், மேலும் ஒருவருக்கொருவர் பேசுவதற்கு அனுமதிக்கவும் முடியும்.

4. ஒரு குழுவாக இலக்குகளை அமைக்கவும்

தனி குழு உறுப்பினர்கள் அல்லது தனிப்பட்ட துறைகள் கூட கவனம் செலுத்துவதற்கு பதிலாக, முழு அணிக்கு பொருந்தும் வணிக இலக்குகளை அமைக்க முயற்சிக்கவும். உதாரணமாக, வருடத்திற்கான அதிக வருவாயை (வழியில் சிறிய இலக்குகளுடன்) உருவாக்க அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான புதிய தடங்கள் உருவாக்க ஒரு இலக்கை நீங்கள் ஏற்படுத்தலாம். இந்த இலக்குகள் அனைத்து துறைகள் மற்றும் தனி நபர்களை ஒன்றாக ஒருங்கிணைத்து, அந்த இலக்குகளை அடைய மக்கள் தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைக்க கட்டாயப்படுத்த வேண்டும்.

5. அணிக்கு ஒரு முழுமையான மரியாதை

பெர்க்லி HR இன் கூற்றுப்படி, குழு அணிவகுப்பு முழுமையும் குழுவாக இருப்பதை நம்பியிருக்கிறது. உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட கூட்டு இலக்கை முயற்சி செய்து இறுதியில் சந்திக்க நேர்ந்தால், தனித்தனியான போனஸ்களை வழங்காதீர்கள் அல்லது உங்கள் குழு உறுப்பினர்களை தனித்தனியாக நன்றி தெரிவிக்க வேண்டும் (தனிப்பட்ட கூட்டங்கள் வணிக வளர்ச்சிக்கு இன்னும் முக்கியம் என்றாலும்). ஒரே நேரத்தில் வெகுமதியை அனுபவிக்க முழு அணிவையும் ஒன்றாக சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, மதிய உணவுக்காக அல்லது ஒரு நல்ல இரவு உணவிற்கு நீங்கள் அணிவகுத்துக்கொள்ளலாம் - இலக்குகளை அடைவதில் பங்குபெற்ற ஒவ்வொரு நபரும், அதே நேரத்தில் ஒருவருக்கொருவர் உரையாடலுக்கும் உதவுகிறது. அனைத்து முனைகளிலும், அணி நெருக்கமாக ஒன்றாக வளரும், மற்றும் ஊழியர்கள் ஒரு யூனிட் நெருக்கமாக செயல்பட கற்று.

6. தனிப்பட்ட திட்டங்களுக்கு சிறு குழுக்களை உருவாக்குங்கள்

இந்த கட்டுரையின் பெரும்பகுதிக்கு, உங்கள் முழு நிறுவனத்துடன் தொடர்புடையது போல் "குழு" பற்றி நான் பேசினேன், ஆனால் அந்த பெரிய குழுவில் சிறிய "அணிகள்" செய்ய முடியும் என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள். இரண்டு அல்லது மூன்று நபர்களை ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தில் அல்லது பணிக்கு ஒன்றாக வேலை செய்யுங்கள், உங்கள் குழு நியமனங்கள் மாறுபடும். நெருக்கமான சூழல்களில் ஒன்றாக வேலை செய்வதற்கு மக்களை கட்டாயப்படுத்தி, உங்கள் குழுவில் ஒவ்வொரு நபரும் ஒருவரையொருவர் தனித்தனியாக வேலை செய்ய குறைந்தபட்சம் ஒரு சில வாய்ப்புகளை வைத்திருக்கிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். இது பல்வேறு மாறுபட்ட வேலை சூழல்களுக்கு உதவுகிறது, சிறந்த குழு சிக்கல்கள், நெருக்கமான உரையாடல்கள் மற்றும் உறவுகளைத் தீர்ப்பது, இறுதியில் ஒரு நெருக்கமான, மிகவும் இணக்கமான அணி.

7. வரவேற்பு அல்லது "சிறுபான்மை" கருத்துக்களை வரவேற்கிறோம்

RICE பல்கலைக்கழகத்தின் ஒரு அறிக்கையின்படி, நெருக்கமாக பணிபுரியும் குழுக்கள் சிலநேரங்களில் "குழு சிந்தனை" என்று அழைக்கப்படும் ஒரு நிகழ்வாகத் தீர்த்து வைக்க முடியும், அங்கு ஒவ்வொரு குழுவும் குழுவிற்குள்ளே பரந்த, ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட, "சாதாரண" சிந்தனைக்கு வழிவகுக்கும். ஒரு வலி புள்ளியை அல்லது கவலையை அடையாளம் காட்டும் எவரும் குழுவிலிருந்து தங்களைத் தனிமைப்படுத்திக் கொள்வதற்காக அச்சத்தைத் தூண்டலாம். ஒரு தலைவர் என்ற வகையில், இந்த மக்கள் விரும்பாத மற்றும் சிறுபான்மையினரின் கருத்துக்களை ஊக்குவிப்பதற்கும், வரவேற்பதற்கும் உங்களின் சிறந்த ஆர்வத்தில் உள்ளது. குழு மற்றும் நிறுவனத்தை முழுவதுமாக மேம்படுத்த அனைத்து முன்னோக்குகளையும், குறைவான பிரபலமானவையும் கேட்க முக்கியம். இன்னும் முக்கியமாக, நம்பிக்கை மற்றும் கேட்கும் ஒரு வளிமண்டலத்தை உருவாக்குவது ஒரு கூட்டு வளிமண்டலத்தை உருவாக்க உதவுகிறது, அங்கு எல்லோரும் அவர்கள் ஒரு பயனுள்ளது மற்றும் அணியின் பாராட்டப்பட்ட பகுதியாக எல்லோரும் உணர்கிறார்கள்.

இந்த மூலோபாயங்களுடன், நீங்கள் இயல்பாகவே ஒரு நெருக்கமான, அதிக ஈடுபாடு கொண்ட, மேலும் உற்பத்தித் தொழிலாளர்கள் ஊக்குவிப்பீர்கள். ஒரே ஒரு எச்சரிக்கையுடன் உள்ளது: ஒரே இரவில் கடுமையான மாற்றங்களை எதிர்பார்க்க வேண்டாம். ஒரு சில புதிய பழக்கங்கள் மற்றும் நடைமுறைகளை செயல்படுத்துவது உடனடியாக ஒருவருக்கொருவர் விரும்புவதைப் போக்காது, ஆனால் காலப்போக்கில், அதிகரித்த வெளிப்பாடு மற்றும் ஈடுபாடு இன்னும் ஒருங்கிணைந்த, மையமாகக் கொண்ட குழுவுக்கு உதவும்.

ஹட்ல் புகைப்படம் ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக