VOZIQ ஐ உருவாக்கும்போது, வாசு அகுலா மற்றும் அவருடைய இணை நிறுவனர்கள் பல கடுமையான கேள்விகளை எதிர்கொண்டனர். அவர்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையைப் பெற வேண்டுமா? அவர்கள் தங்கள் வேலையை விட்டுவிட்டு, தனியாக வணிகத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டுமா? இன்று, அவர்கள் திரும்பி பார்க்க மற்றும் அவர்கள் எடுத்து முடிவுகளை சொல்ல முடியும், கடினமான என்றாலும், அவர்கள் தொழில் முரட்டுத்தனமான தண்ணீர் மூலம் நன்றாக செல்லவும் உதவியது.
வசு 15 வருடங்களுக்கு மேலாக 100 வணிகங்களைக் கொண்ட 100 வணிகங்களைக் கொண்ட ஒரு வியாபார சொத்தாக தரவரிசைப்படுத்த உதவியது. பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் மேம்பட்ட பகுப்பாய்வு மற்றும் வணிக நுண்ணறிவு தீர்வுகளை வாங்குவதில் முதலீடு செய்திருந்தாலும், வணிக வாய்ப்புகளின் சூழலில் தரவை பகுப்பாய்வு செய்ய முடியவில்லை, திறமையற்ற திறன்களைப் பெறாததால் பயனுள்ள தீர்வுகளை உருவாக்க முடியவில்லை.
$config[code] not foundவெறுமனே வைத்து, அவர்கள் தொழில்நுட்ப அணுகல் ஆனால் அதன் முழு திறனை அந்நிய செய்ய முடியவில்லை.
வணிக நுண்ணறிவு தீர்வுகள் எவ்வாறு வடிவமைக்கப்பட்டன மற்றும் வாசு ஆகியோருடன் இணைந்த நிறுவனத்துடன் சேர்ந்து 20 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக IT அளவிலான தொழில்நுட்ப அனுபவங்களைக் கொண்டிருந்ததில், VOZIQ நிறுவனத்தை 2011 ஆம் ஆண்டு இறுதியில் நிறுவியதோடு, ஊடக பகுப்பாய்வு. VOZIQ வாடிக்கையாளரின் குரல், போட்டியாளர்களின் குரல், மற்றும் கிளையன் போட்டியாளர்களின் குரல் ஆகியவை சமூக வலைத் தளங்களில் வெளிப்படுத்தப்படும், ஒரு வாடிக்கையாளர் அமைப்புக்குள்ளே பல்வேறு துறைகளுக்கு செயல்திறன்மிக்க சூழ்நிலை அடிப்படையிலான தகவலை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
ஒரு பேஷ்பேக் கொண்டு பூட்ஸ்ட்ராப்பிங்
ஆரம்பத்தில், அவர்கள் நிறைய நேரம் சவால்களை எதிர்கொண்டனர், முக்கியமாக நேரம் மற்றும் பணம் தொடர்பான. அவர்கள் தங்கள் சொந்த சேமிப்புடன் வணிகத்திற்கு நிதியளித்தனர் மற்றும் அவர்கள் நாள் வேலைகள் மற்றும் மாலை மற்றும் வார இறுதிகளில் VOZIQ தளத்திற்கு வேலை செய்ய முடிவு செய்தனர். இறுக்கமான வரவுசெலவுத்திட்டத்தில், அவர்கள் வட அமெரிக்காவுக்கு வெளியே உள்ள தனிப்பட்டவர்களின் சேவைகளை பயன்படுத்தி, குறைந்த செலவில் தரமான வேலைகளை செய்ய அனுமதித்தனர்.
மற்றொரு கடுமையான ஆனால் முக்கியமான முடிவானது, VOZIQ சேவையை ஒரு தயாரிப்பு என்று வழங்குவதே ஆகும். இந்த வழியில், அவர்கள் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை புரிந்து கொள்ள முடியும் மற்றும் அதே நேரத்தில் தங்கள் தயாரிப்பு அதிகரிக்க இந்த உள்ளீடுகள் பயன்படுத்த. அவர்கள் ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக ஒரு பாராட்டு அடிப்படையில் தங்கள் தளத்தை வழங்கினர். இது சமூக ஊடக வாடிக்கையாளர் கருத்துக்களின் மதிப்பை முழுமையாக புரிந்துகொள்ள அவர்களுக்கு அனுமதித்தது, மற்றும் வணிகங்கள் என்னென்ன தரவுகளை நிறைவேற்ற முயற்சித்தன. இந்த செயல்முறையானது அவர்களது தொழில் சார்ந்த குறிப்பிட்ட மொழி வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கு அனுமதித்தது, இது வர்த்தக சூழலில் கட்டமைக்கப்பட்ட தரவை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான முக்கியமாகும்.
இந்த முடிவுகளின் விளைவாக, தயாரிப்பு மேம்பாடு நீண்ட காலம் எடுத்தது, ஆனால் அவை ஒரு உறுதியான தயாரிப்புடன் ஒரு உறுதியான தயாரிப்புடன் வளர உதவியது.
வெற்றியை பூட்ஸ்டிங்
இன்று, அவர்கள் சமூக ஊடக தரவுடன் உள் குரல்-இன்-வாடிக்கையாளர் தரவுகளை ஒருங்கிணைத்து, வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண பெரிய தரவு அமைப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் வணிகங்களுக்கு உதவுகிறார்கள். அவர்கள் உள்ளடக்க வளர்ச்சி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளுக்கு போட்டியாளர் மற்றும் செல்வாக்கு செயல்களை கண்காணிப்பதன் மூலம் B2B வணிகத்தை உதவுகின்றனர்.
நிதியாட்சிகளைப் பொறுத்தவரை, VOZIQ வணிகத்தை நிறுவுவதற்கு இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள் ரொக்க ஓட்டம் நேர்மறையாக மாறியது, இப்போது 2014 ஆம் ஆண்டில் $ 1 மில்லியன் வருவாயை இலக்கு வைத்துள்ளது.
பயண மற்றும் விருந்தோம்பல், சில்லறை விற்பனை, தொழில்நுட்பம், நிதி சேவைகள் மற்றும் மொபைல் / டெலிகொம் ஆகியவற்றில் வணிகங்களை இலக்கு வைக்க திட்டமிட்டுள்ளதாக வாசு கூறுகிறார். அவர்களின் உத்திகள் சமூக மீடியா உரை பகுப்பாய்வுகளை தங்கள் திறமைகளை நிரூபிக்க ஒரு வழிமுறையாக பயன்படுத்த வேண்டும், பின்னர் இந்த செங்குத்துக்களில் உள்ள வாடிக்கையாளர் அனுபவ மேலாண்மைக்கு முழுமையான குரல்-இன்-வாடிக்கையாளர் பகுப்பாய்வைக் கொண்டு வருவதற்கு உள் தர தரவு ஆதாரங்களுக்கு விரிவாக்க வேண்டும்.
வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு சுய சேவை அடிப்படையில் மற்றும் சந்தை ஆராய்ச்சி மற்றும் தொழில் பகுப்பாய்வு அறிக்கையில் பயன்படுத்தக்கூடிய SaaS தயாரிப்பு மூலம் கூடுதல் கூடுதல் மூலோபாயங்கள் மூலம் வருவாய் உருவாக்க திட்டமிட்டுள்ளனர். 2014 ஆம் ஆண்டில், VOZIQ, பீட்டாவில் இருந்து பணம் செலுத்தும் SaaS தயாரிப்புக்கு மாற்றுவதற்கும் அதன் தொடக்க அறிக்கையை சந்தைக்கு எடுத்துக்கொள்வதற்கும் திட்டமிட்டுள்ளது. இது பெரும்பாலும் இந்தியாவில் இருந்து, அதன் சேவைகள் குழுவால் மூன்று மடங்கு அதிகரிக்கும், மற்றும் வட அமெரிக்காவின் வணிகங்களுக்கு கவர்ச்சிகரமான விலை புள்ளிகளை வழங்குகின்றன.
பூட்ஸ்ட்ராப்பிங்-பயன்படுத்தி சேவைகளை முக்கிய மூலோபாயமாக பயன்படுத்தி கணிசமான வியாபாரத்தை கட்டியுள்ள பல நிறுவனங்களின் பல ஆய்வுகள் சமீபத்தில் நான் எழுதியிருக்கிறேன். பலரும் எழுப்பப்பட்ட மூலதன மூலதனம்.
உண்மையில், ஆரக்கிள் மற்றும் SAP இருவரும் அதே முயற்சி மற்றும் உண்மையான முறையை பயன்படுத்தி நிறுவப்பட்டது என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா?
கூடுதலாக, வசு மற்றும் அவரது கூட்டாளிகள் மற்றொரு முயற்சி மற்றும் உண்மையான முறையை வணிக ரீதியாகப் பெறும் வகையில் பயன்படுத்தினர்: பூனைச் சரிபார்ப்பை பயன்படுத்தி பூட்ஸ்டிப்பிங். நிறுவனர்கள் தங்கள் வருவாயை வருவாயை உருவாக்கும் நிலைக்குத் தள்ளிவிடவில்லை. உண்மையில், அவர்கள் கூட உடைந்தனர்.
ஆமாம், துவக்கங்கள் ஒரு ஆபத்தான வியாபாரமாகும். இருப்பினும், ஸ்மார்ட் தொழில் முனைவோர் ஆபத்தை நிர்வகிக்க எப்படி கற்றுக்கொள்கிறார்கள் - மற்றும் நீங்கள் அதே.
Shutterstock வழியாக துவக்க புகைப்படம்
கருத்துரை ▼
