உங்கள் தொடக்கத்தில் முக்கிய பதவிகளை நியமிப்பது எப்படி: இந்த 15 குறிப்புகள் படிக்கவும்

பொருளடக்கம்:

Anonim

உங்கள் வணிக தொடக்கத்தில் முக்கிய பதவிகளை நிரப்ப சரியான நபரைக் கண்டுபிடிப்பது எப்போதுமே ஒரு சவால். இந்த புதிய சேர்த்தல் நிறுவனம் வெற்றிகரமாக வெற்றிகரமாக, மற்றும் நீண்ட தூரத்திற்கு நீங்கள் விரும்புவதை விரும்புகிறீர்கள், எனவே உங்கள் தொடக்கத்தை அவர்கள் வழங்கிய அனைத்தையும் பயனடையலாம். அதனால்தான், இளம் தொழில்முனைவோர் கவுன்சிலிலிருந்து (YEC) 15 தொழில் நிறுவனங்களை நாங்கள் கேட்டோம்:

"உங்கள் துவக்கத்தில் உள்ள முக்கிய நிலைகளுக்கான பணியமர்த்தல் போது நீடித்த வெற்றிக்கு என்ன முக்கியம்?"

$config[code] not found

முக்கிய பதவிகளுக்கு எப்படி நியமனம் செய்வது

இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:

1. உங்கள் மிஷனை நம்புகிறவர்களைக் கண்டுபிடி

"துவக்கத்தில் பணியாற்றுவதற்கான சிறந்த நபர்கள் ஆர்வமுள்ளவர்களாகவும் திறமையாகவும் திறந்தவர்களாகவும், கற்றல் மற்றும் மிக முக்கியமாக திறந்த பார்வையாளர்களின் பார்வை மற்றும் தலைமை ஆகியவற்றில் நம்பிக்கை கொண்டவர்களாகவும் உள்ளவர்கள். அவர்கள் உண்மையிலேயே பணி நம்புகிறார்களானால், ஒவ்வொரு நாளும் உற்சாகமாக எழுந்திருங்கள், உங்கள் நிறுவனத்தில் வளர வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்கள். பணியை நம்புபவர்களை பணியமர்த்துதல் மற்றும் பயிற்சி அளிக்க முடியும். "~ Dan San, Meural

2. முழு தொகுப்புக்காகவும் பாருங்கள்

"சாதனைகள், அனுபவம் மற்றும் கல்வி ஆகியவற்றைத் தவிர, மற்ற தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட திறன்களைக் கொண்ட பணியாளர்களைக் கண்டறிய முக்கியம். நீங்கள் முக்கிய பதவிகளுக்கு பணியமர்த்தல் போது, ​​ஒரு நபர் கவனம் செலுத்த வேண்டும், நெகிழ்வான, புதுமையான மற்றும் உங்கள் இலக்குகளை மற்றும் கலாச்சாரம் பொருந்தும் ஒரு அணுகுமுறை வேண்டும். ~ பிளேயர் தாமஸ், eMerchantBroker

3. சுய விழிப்புணர்வுக்காக பாருங்கள்

"துவக்கத்தில் வெற்றிகரமான வெற்றிக்கு சுய விழிப்புணர்வு ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். துவக்கத்தில் வேலை செய்வது குறைவு. நீங்கள் எல்லாவற்றிற்கும் பதில் இல்லை மற்றும் ஒரு கற்றல் மனநிலையை அவசியம் என்று அது விரைவாக எடுத்துக்காட்டுகிறது. இதன் காரணமாக, புதிய விஷயங்களைக் கற்றுக் கொள்வதற்கு திறந்திருக்கும் மக்களை பணியமர்த்துவது முக்கியம். இந்த சுய விழிப்புணர்வைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்றால், அது நிறுவனம் கலாச்சாரத்தில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். "~ ஃபிரான்சிஸ் டி லீம், பாலிஜென்ஜியஸ் இங்க்.

4. பேராசையுடன் வாடகைக்கு விடுங்கள்

"ஒரு வேலையைச் செய்ய யாராவது ஒருவரை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டாம். நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதற்கும், உங்கள் நிறுவனம் வளர உதவ விரும்புபவர்களுக்கும் விருப்பமான ஒருவரைக் கூப்பிடுங்கள். அங்கு மற்ற நிறுவனங்கள் உள்ளன "அவர்கள் ஒரு வேலை தேவை என்றால்" - உங்கள் ஒன்று அவற்றில் ஒன்று இல்லை. ~ பென் Landis, Fanbase

5. ஆர்வமுள்ள Go-Getters ஐ பாருங்கள்

"நீங்கள் தொடங்குகிறீர்கள் போது ஆர்வம் மற்றும் பசி மக்கள் கண்டுபிடிப்பதில் முக்கிய உள்ளது. உங்கள் முதல் சில ஆண்டுகளில், சாலையில் நிறைய தடைகள் உள்ளன, மேலும் நிறைய தவறுகள் செய்யப்படுகின்றன. கற்றல் மற்றும் வளர்ந்துவரும் நிலையில் அயராது உழைக்கும் போது அந்த உயர்வு மற்றும் தாழ்வுகளை தழுவி மக்கள் கண்டுபிடிப்பது உங்கள் வெற்றிக்கு அவசியம். "~ கெவின் யமஜாகி, பபென்ப்ச்

6. முன்னோக்கு சிந்தனையாளர்களை நியமித்தல்

"உங்கள் கம்பெனியின் பார்வைகளை பகிர்ந்துகொள்பவர் மற்றும் அலுவலகத்தில் மற்றவர்களுடன் நன்கு பணிபுரிபவர் ஒருவர் பணியாற்றுவது முக்கியம் என்றாலும், வெற்றிபெறும் மிகப்பெரிய வெற்றியை உறுதிப்படுத்தும் அம்சம் முன்னோக்கு சிந்தனையாளரை நியமிப்பதாகும். இது பல நடவடிக்கைகளை முன்னெடுத்துச் செல்லும் நபரும், அவர்களின் வாழ்க்கை மற்றும் வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு வழியைத் தேடுவதற்கு எப்போதும் முயற்சி செய்கிறார். இந்த மக்கள் ஒரு அர்த்தமுள்ள பணி உறவு வளர்ப்பதற்கு. "~ பிரைஸ் வெல்கர், CPA தேர்வு கை

7. அவர்களின் ட்ராக் பதிவு சரிபார்க்கவும்

"அவர்களது பாடல் பதிவுகளின் விவரங்களை ஆழமாக்க கூடுதல் முயற்சி தேவை, மற்றும் அதை செய்ய சிறந்த வழி பல குறிப்புகளை சரிபார்க்க வேண்டும், வெறுமனே கடந்த மேற்பார்வையாளர்கள் இருந்து. எதிர்மறை மற்றும் பாஸிட்டிவ் கேள்விகளைக் கேளுங்கள், "எக்ஸ்-இல் நீங்கள் எங்கு இவ்வளவு இடத்தைப் பெறுவீர்கள்?" என்ற கேள்விகளை கேளுங்கள். குறிக்கோள்களை கட்டாயப்படுத்த நிறைய செய்யுங்கள். "~ டிம் சாவேஸ், ஜிப் புக்ஸ் பைனான்ஸ் மென்பொருள்

8. ஒரு தெளிவான அமைப்பு உள்ளது

"நீங்கள் அடிப்படை கட்டமைப்புகள், பயிற்சிகள் மற்றும் செயல்முறைகள் உள்ளிட்ட அடிப்படை கட்டமைப்புகள், வரம்புகள் மற்றும் எல்லைகளை அறிந்து கொள்ள உதவுவதற்கு ஒரு கட்டமைப்பும் கட்டமைப்பும் தேவை. "~ சிந்தியா ஜான்சன், பெல் + ஐவி

9. தரக்குறைவுக்கான பார்வை

"தங்கள் பொறுப்புகள் பெட்டிகள் ஆஃப் சரிபார்க்க யாரோ கண்டுபிடிப்பது நல்லது, ஆனால் நீங்கள் ஒரு பிரச்சனை-தீர்வு மற்றும் யோசனை-சார்ந்த யார் அமர்த்த வேண்டும். தொடக்க வியாபாரங்கள் ஆக்கப்பூர்வமாக விரைவாக விறுவிறுக்கக்கூடிய ஒரு நபரைப் பயன்படுத்த வேண்டும் மற்றும் எதிர்பாரா மாற்றங்களை தலையில் வைத்திருக்கின்றன. "~ பேட்ரிக் பார்ன்ஹில், ஸ்பெஷலிஸ்ட் ஐடி, இங்க்.

10. தொடர்பு பராமரிக்க

"தெளிவான மற்றும் வெளிப்படையான முறையில் தகவல்தொடர்புகளை பராமரிப்பது என்பது நீடித்த வெற்றிக்கு முக்கியமாகும். இது அனைவருக்கும் கேட்கப்படும் மற்றும் தவறான புரிந்துணர்வுகளையும் சிக்கல்களையும் குறைக்க அனுமதிக்கிறது. இது அடிப்படை, ஆனால் பெரும்பாலும் கண்காணிக்கவில்லை. "~ ட்ரூ ஹெண்ட்ரிக்ஸ், பட்டர்ஸ்குப்

11. (தொழில் முனைவோர்) அனுபவம் பார்

"வேலையாட்களை பணியமர்த்துவது தவிர, நீங்கள் நிர்வாகிகளை நியமித்து, கிறிஸ்டோபர் ஜோன்ஸ், LSEO.com இயங்கும் அனுபவமுள்ள மக்களுடன் தலைமைத்துவ பாத்திரங்களை நிரப்ப வேண்டும்

12. Adaptability திறன் கவனம்

"ஆரம்பகால வேலைக்காகப் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் மாறிவிடும், எனவே துவக்கத்தில் தவிர்க்க முடியாத மாற்றங்களுடன் முக்கியத்துவம் பெறவும், முன்னேற்றவும் உழைக்கும் மக்களைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் முக்கியம். பணியமர்த்தல் போது, ​​அவர்களின் தொழில் முன்னேற்றம் எப்படி வேட்பாளர்கள் கேட்க மற்றும் நிறுவனத்தின் உள்ள இயக்கம் துப்பு இருக்கும். அத்தகைய ஒரு பதிவு சாதகமானதாகக் கருதப்படுகிறது, மேலும் உங்கள் சொந்த வளர்ந்து வரும் அமைப்பில் அவர்கள் மாற்றிக்கொள்ள முடியுமா என்பதை நிரூபிக்கிறது. "~ டேவிட் சிகெர்கல்லி, Voices.com

13. சரியான சூழலை உருவாக்குங்கள்

"சரியான நபர்களை பணியமர்த்துதல் என்பது தொடக்கத்தில் வெற்றிக்கான வாய்ப்புக்கான வாய்ப்புகளை உருவாக்கலாம் அல்லது உடைக்கலாம். வெற்றிக்கு முக்கியமானது ஊழியர்கள் தங்கள் பாத்திரத்தில் பாதுகாப்பாகவும் பாதுகாப்பாகவும் உணரக்கூடிய சூழலை உருவாக்கி, பாருக் லாபுன்ஸ்கி, ரேங்க் பாதுகாப்பான

14. தேக்க நிலைக்கு கவனம் செலுத்துங்கள்

"திசைதிருப்பல் மற்றும் முன்னோக்குக்கு இயலாமை ஆகியவை எந்தவொரு மரண மரணமும் ஆகும்

15. வேலையில்லாத மக்களை அமர்த்த வேண்டாம்

"ஹேண்ட் ஹவுண்டர்கள் இருப்பதால், அவற்றின் பெரும்பாலான தொழில்களில் பெரும்பாலான தொழில்முறை மக்களுக்கு நெடுநேரம் மற்றும் வளங்களை நிர்வகிப்பது நெட்வொர்க்குகள். வேலையில்லாதவர்கள் வழக்கமாக ஒரு காரணத்திற்காக வேலையில்லாமல் இருக்கிறார்கள், சில சந்தர்ப்பங்களில் சந்தையில் மாற்றங்கள் ஏற்படுவதை மறுக்கிறார்கள் என்பதால், பலர் வேலையில்லாமல் இருப்பதால், சிலர் தவிர்க்க முடியாத சூழ்நிலைகளால் துண்டிக்கப்பட்டனர். எந்த தொடக்கத்தில் சிறந்த மக்கள் வெற்றி பெற வேண்டும். "~ ஜேசன் Criddle, ஜேசன் Criddle மற்றும் அசோசியேட்ஸ்

Shutterstock வழியாக புகைப்படம்

2 கருத்துகள் ▼