"உங்கள் எதிரிகளை நீங்கள் அறிந்திருந்தால், உங்களைப் பற்றி நீங்கள் அறிந்தால், நூறு போர்களை நீங்கள் வெல்ல முடியும். நீ மட்டும் தெரிந்தால், உன் எதிரி அல்ல, நீ வெல்லலாம் அல்லது இழக்கலாம். உன்னையும் உன் எதிரிகளையும் உனக்குத் தெரியாவிட்டால், நீ எப்பொழுதும் உன்னைத் தாங்குவாய். "~ சன் ட்சு, தி ஆர்ட் ஆஃப் வார் 21 ஆம் நூற்றாண்டில் சன் டிஜூ வாழ்ந்திருந்தால், போர்க்கள மூலோபாயத்தைப் பற்றிய அவரது முனிவர் ஞானம் இன்றைய நவீன பெருநிறுவன சூழலுக்கு நன்கு மொழிபெயர்க்கப்பட்டிருக்கும். சுய விழிப்புணர்வு பற்றிய அவரது கவனிப்பு குறிப்பாக குறிப்பிடத்தக்கது, பணியிடத்தில் நவீன ஊழியர் அதிகரித்து வரும் சுயாட்சி மற்றும் அதிக ஆற்றல் வாய்ந்த தொழில் வளர்ச்சிக்கான இதன் விளைவாக அவசியம். உண்மையில், இது ஒரு தனிப்பட்ட SWOT பகுப்பாய்வு செய்ய என்ன அர்த்தம் என்பதை மிகவும் சிறப்பாக அளவிடுகின்றது. சுருக்கமான SWOT என்பது "பலம், பலவீனம், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள்." வணிகத்தில், SWOT பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு புதிய தயாரிப்புகளை ஏற்கனவே இருக்கும் தொழிற்துறை கணக்கெடுப்பு செய்வதற்கு எல்லாவற்றிற்கும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. எப்படியிருந்தாலும், SWOT பகுப்பாய்வு பணியிட சுய மதிப்பீடுகளை செய்ய பணியாளர்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த வகையான தனிப்பட்ட பகுப்பாய்வு பணியாளர்களின் அபிவிருத்திக்காக அத்தியாவசியமானது, ஏனென்றால் அது ஒரு தனிநபரின் நடப்பு மனப்பான்மையைக் காட்டுகிறது மற்றும் அதிக வெற்றியை அடைவதற்கு தொழிலாளிக்கு ஒரு செயல் திட்டத்தை வழங்குகிறது. ஒரு தனிப்பட்ட SWOT பகுப்பாய்வு, தொழில் ரீதியான நிறைவேற்றத்திற்கான பயணத்தில் அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் பல சவால்களுக்கு விடையிறுக்கலாம். கருவியின் பயனை வெளிப்படுத்துவதற்கு, "ஜான்" என்றழைக்கப்படும் ஒரு கற்பனையான ஆளுமை பற்றி நாம் பார்ப்போம். ஒரு விற்பனையாளராக, ஜான் தனது பலத்தை வளர்த்து, புதிய வாய்ப்புகளை கண்டுபிடித்து உயர் வேலை வாய்ப்பு திருப்தி அடைவதை விரும்புகிறார். அவர் தனிப்பட்ட SWOT பகுப்பாய்வு செய்ய முடிவு செய்து, அவர் தனது சொந்த குறைபாடுகளை மற்றும் பலம் பற்றி நேர்மையாக இருக்க வேண்டும் புரிந்து. அவரது பகுப்பாய்வு இந்த வழியில் உடைகிறது: ஜான் உண்மையிலேயே நேர்மையாக இருக்கிறார், இப்போது அவர் தனது வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை அடையாளம் காணலாம். பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் ஜான் செயல்திறனின் உள் அம்சங்களைக் கையாளும் போது, இந்த இரண்டு பிரிவுகளும் அவருடைய தற்போதைய சூழ்நிலையின் வெளிப்புறக் கூறுகளுடன் தொடர்புபடுத்தப்பட்டுள்ளன. இந்த நுண்ணறிவு ஜான் ஒவ்வொரு புதிய உற்பத்தியையும் பெறாமல் போனால், அவர் நிறுவனம் தனது கம்பெனி (அல்லது அவரை ஆறு புள்ளி குறிக்கோளை) எடுத்துச் செல்ல வேண்டும் என்று நம்புகிறார், குறைந்தபட்சம் ஒரு விளையாட்டு திட்டத்தை உருவாக்க தேவையான உள் மற்றும் வெளிப்புற காரணிகளை அவர் கருதுகிறார். பத்து புதிய பொருட்களை எடுத்துச் செல்வதற்காக ஜான் தனது வெற்றியைத் தொடர்ந்தாலும், அவர் தனது இலக்குகளை நோக்கி தனது பாதையை ஊடுருவி வருகிறார் என்ற உண்மையைக் கண்டறிய முடியும். மறுபுறம், ஜான் அவரது நிறுவனம் ஒருபோதும் மாறாது என்பதை உணரலாம், மேலும் அவர் ஒரு வித்தியாசமான மற்றும் கூட்டு ஒத்துழைப்புடன் மற்றொரு நிலையைத் தேட தீர்மானிக்கலாம். அல்லது, அவர் தனது தற்போதைய வேலையைத் தொடர முடிவெடுக்கலாம் மற்றும் பலகையில் அவரது எதிர்பார்ப்புகளை குறைக்கலாம். ஒரு தனிப்பட்ட SWOT பகுப்பாய்வு செய்யாமல், ஜான் தனது தொழில்முறை நம்பிக்கையுடன் பங்களித்த பிரச்சினைகள் ஒருபோதும் கண்டுபிடித்து இருக்கவில்லை, எனவே பல ஆண்டுகளாக வரவிருக்கும் தனது சொந்த அசைக்க முடியாத எதிர்பார்ப்புகளைத் தொடர்ந்திருக்கலாம். அவருடைய முடிவைப் பொருட்படுத்தாமல், ஜான் இப்போது அவர் தேடும் தொழில்முறை நிறைவேற்றத்தை கட்டுப்படுத்தக் கூடிய காரணிகளின் மீது ஒரு உறுதியான பிடியைக் கொண்டிருக்கிறார். ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக மிரர் புகைப்படத்தில் பாருங்கள் பலங்கள்
பலவீனங்கள்
வாய்ப்புகள்
அச்சுறுத்தல்கள்
ஒரு தனிப்பட்ட SWOT பகுப்பாய்வு செய்ய எப்படி
பொருளடக்கம்:
பிரபலமான பிரிவுகள்
பரிந்துரைக்கப்படுகிறது
