உங்கள் ஊழியர்களில் ஒருவன் மூன்றை விளக்குகிறான் அல்லது பக்கத்தில் மற்றொரு வேலையைச் செய்கிறான் என்று சந்தேகிக்கிறீர்களா? அது உங்கள் வணிகத்தின் வேலையைப் பாதிக்கத் தொடங்கிவிட்டதா?
நீங்கள் ஏற்கனவே இந்த ஊழியர் நிலவொளி நிலவொளியில் இயக்கவில்லை என்றால், நீங்கள் வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் அதிகமாக இருக்கலாம். உண்மையில் ஒரு சமீபத்திய ஆய்வின் படி, 2015 ல், ஒரு முழுமையான வேலைவாய்ப்பு கொண்ட மக்களில் மூன்றில் ஒரு பகுதியினர், ஒரு மேம்பட்ட பொருளாதாரம் மற்றும் உயர்ந்த வேலைவாய்ப்பு விகிதம் இருந்தபோதிலும்கூட, ஒருபுறம் வேலை செய்யவில்லை.
$config[code] not foundவெளிப்படையாக, பல ஊழியர்கள் இந்த நற்செய்தியின் முடிவுகளைக் காணவில்லை. ஆய்வில் கிட்டத்தட்ட மூன்றில் இரண்டு பங்கு ஊழியர்கள் தங்கள் ஊதியம் கடந்த ஆண்டு பிளாட் மற்றும் பல வேலைகள் கொண்ட பெரும்பான்மை (50 சதவிகிதத்திற்கும் மேற்பட்டவர்கள்) வாழ்ந்து வருகின்றனர் என்று அவர்கள் தங்கள் இரண்டாவது வேலைகளை எடுத்துக் கொள்வதாக கூறுகின்றனர். இன்னும் என்னவென்றால், இந்த ஆண்டில் இரட்டைத் தொகையைத் தொடரும் என்று ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட வேலைகளைச் சேர்ந்த 90 சதவீதத்தினர் கூறுகின்றனர்.
இந்த ஊழியர் நிலவொளி சூழ்நிலையில் நீங்கள் இருந்தால் என்ன செய்வீர்கள்?
முதலாவதாக, ஒரு ஒப்பந்தக்காரர் அல்லது ஓய்வுபெற்றவர் தனது உரிமையாளர்களிடம் முடிந்தவரை பல முதலாளிகளுக்கு வேலை செய்யுமாறு செய்துள்ளார். உண்மையில், அவர்கள் செய்தால், அது நல்லது (சட்ட நோக்கங்களுக்காக). இருப்பினும், அவர்கள் உங்கள் ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளுடன் வாழவில்லை என்றால், நீங்கள் ஒப்பந்தத்தை முறித்துக் கொள்ள உங்கள் உரிமைகள் உள்ளீர்கள்.
ஒரு உண்மையான ஊழியர் சமமாக செயல்பட்டால், அது இரண்டாவது வேலைக்கு காரணமாக இருப்பதாக நீங்கள் நினைத்தால், பிரச்சினை இன்னும் சிக்கலானது. உங்களுடைய பணியாளர் கையேடு அல்லது வேலை ஒப்பந்தம் தொழிலாளர்கள் இரண்டு வேலைகள் கொண்டிருப்பதை தடை செய்கின்றனவா? அநேகமாக இல்லை. சில முதலாளிகள் தங்கள் ஊழியர்களின் கடமை நடவடிக்கைகளுக்கு தலையிட விரும்புவர்.
இருப்பினும், இரண்டாவது வேலை என்றால் உங்கள் பணியிடத்தின் பணியின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய முடியாது, அது வேறு விஷயம். உதாரணமாக, பணியாளர் மணி 8 முதல் 5 வரை இருக்கும் என்று உங்கள் ஊழியர் கையேடு குறிப்பிடுகிறீர்கள் என்றால், ஒரு தொழிலாளி வழக்கமாக 4:30 மணிக்கு தனது மற்ற வேலைக்கு விரைந்து செல்கிறார் என்று கண்டுபிடிப்பார், அது ஒழுங்கு நடவடிக்கைக்கு காரணமாக இருக்கிறது.
உங்கள் பணியாளர் கையேடு அல்லது வேலை ஒப்பந்தம் ஒரு போட்டியாளருக்காக வேலை செய்வதைத் தடுக்கவும், ஒரு புதிய வியாபாரத்தை ஆரம்பிக்கவும் அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தின் வணிக இரகசியங்களை அல்லது முக்கிய தகவலை வெளிப்படுத்தவும் உங்கள் வணிகத்துடன் போட்டியிடும் வாய்ப்பு அதிகம். இந்த விதிமுறைகளை மீறுவதும் ஒழுங்கு நடவடிக்கைக்கு வழிவகுக்கும் - மற்றும் மோசமான செயல்திறன் கொண்ட பணியாளராக இருப்பதை விட மிக அதிகமான கடுமையான சீர்திருத்தங்களைக் கொண்டிருக்க முடியும்.
நிச்சயமாக, நீங்கள் இல்லை வேண்டும் பணியாளரைத் துடைக்க - நீங்கள் நஷ்டத்தை மீண்டும் நொறுக்கலாம். இந்த விஷயத்தில், செயல்திறன் சிக்கல்களில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் தொடங்குவதே சிறந்தது. ஊழியருடன் சந்திப்பீர்கள், அடிக்கடி கவனித்துக் கொண்டிருக்கும் குறிப்பிட்ட சிக்கல்களைக் கொண்டு வருவீர்கள், அடிக்கடி சோர்வு, வேலையின்மை அல்லது வேலை தரத்தின் சரிவு. இந்த கட்டத்தில், பல பணியாளர்கள் பக்க வேலைக்கு ஒப்புக் கொள்ளலாம்; இல்லையென்றால், அவர்கள் பகிர்ந்து கொள்ள தயாராக இருப்பதைப் பார்ப்பதற்கு இன்னும் சிறிது ஆராயுங்கள்.
வேலை அல்லது மூன்லைட்டிங் திட்டம், போட்டியிடாத அல்லது முரண்பாடான விதிமுறைகளைப் போன்ற விதிமுறைகளை மீறுவதால், அல்லது ஒரு ஊழியர் உங்கள் நிறுவனத்தில் பங்காற்றுவதால், முரண்பாடான மணிநேரங்களை நிரப்புவது சாத்தியமற்றது எனில், சிக்கலை தெளிவாக விளக்குங்கள். (பல பணியாளர்கள் அவர்கள் பணியமர்த்தப்பட்டபோது மீண்டும் போட்டியிடாத விதிமுறைகளை கையொப்பமிட்டிருக்கக்கூடும் என்பதை நினைவில் வைக்கக்கூடாது.) வெளி ஊழியங்கள் எந்த உடன்படிக்கையும் மீறவில்லை என்றால், நீங்கள் செயல்திறன் சிக்கல்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
இதை சமாளிக்க ஒரு வழி இரண்டு நபர் வேலை அல்லது மூன்லைட்டிங் ஏன் வேலை செய்கிறது என்பதை கண்டுபிடிக்க வேண்டும். இது நிதி காரணங்களுக்காகவா? உத்தரவாதம் செய்தால், உங்களுடன் வேலை செய்யும் அதே நேரத்தில் மற்றும் முயற்சியை நீங்கள் செய்வதன் மூலம், பணியாளர் இறுதியில் ஒரு எழுச்சி பெறுவார். ஒருவேளை நீங்கள் நபர் ஒரு போனஸ் சம்பாதிப்பேன் என்று செயல்திறன் இலக்குகளை அமைக்க முடியும். (நிச்சயமாக, நீங்கள் வழங்குவதற்கு முன் இது யதார்த்தமானதா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளவும், உங்கள் எல்லா பணியாளர்களுக்கும் அதைப் பயன்படுத்திக்கொள்ள தயாராக இருக்கவும், அல்லது நிலவொளிகளால் ஒரு தோற்றத்தைக் காணலாம்.)
ஊழியர் கூடுதல் திறன்களைக் கற்றுக்கொள்ள அல்லது அனுபவத்தைப் பெற உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வெளியே பணிபுரிந்தால், அவர் அல்லது அவர் பெற விரும்புவதை சரியாக கண்டுபிடிக்கவும். இந்தத் தேவையை பூர்த்தி செய்யக்கூடிய உங்கள் வியாபாரத்தில் நீங்கள் அவருக்கு அதிக பொறுப்பு வழங்க முடியுமா?
பணியாளர் மூன்றை ஊழியருடன் கவனித்துக்கொள்வதற்கு முன், மோசமானவர்களுக்காக நீங்கள் தயாராக இருக்கிறோம் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நபர் உங்கள் வியாபாரத்திற்கு பதிலாக மற்ற வேலைகளைத் தேர்வுசெய்யலாம்.
எப்போது அது திடீரென்று வெளியேறும் என்று நீங்கள் முடிவு செய்வது எப்போது வேண்டுமானாலும் ஒரு மறுபிரதி எடுக்க வேண்டும்.
ஒரு ஊழியரை நோக்கி ஒழுங்கான நடவடிக்கை எடுப்பதற்கு முன்னர் எப்பொழுதும் உங்கள் மாநிலத்தில் வேலைவாய்ப்பு சட்டங்களைப் பயன்படுத்துங்கள்.
படம்: உண்மையில்
3 கருத்துரைகள் ▼
