ஃபின்ட்லே, ஓஹியோ (பிரஸ் வெளியீடு - ஜூன் 21, 2010) - மூலோபாயம் மரணதண்டனை முகாமைத்துவத்தின் தலைவரான Six Disciplines ஆல் நடத்தப்பட்ட ஒரு ஆய்வானது, உயர்மட்ட செயல்திட்டங்கள் வேறுபட்டவை என்னவென்பதை வெளிப்படுத்துகிறது, மேலும் வணிக முயற்சிகளுக்கு நுண்ணறிவுத் திறனை வளர்ப்பதற்கு அவர்கள் எங்கு வேண்டுமானாலும் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்பதை அறிந்திருக்கிறார்கள்.
சிறிய மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களில் இருந்து 300 க்கும் மேற்பட்ட C- நிலை நிர்வாகிகள் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் நடத்தப்பட்ட அசல் கணக்கெடுப்பு இப்போது அறிவுறுத்தலின் விளைவை பகிர்ந்து கொள்வதற்காகவும், அசல் ஆராய்ச்சி முடிவுகளை மதிப்பிடுவதற்காகவும் Six Disciplines ஆல் வெளியிடப்பட்டது.
$config[code] not foundஅசல் ஆராய்ச்சியை நடத்தி, பொதுவான பொது நடைமுறை கருப்பொருள்களை மையமாகக் கொண்ட குழுக்கள் தொடர்ந்து தங்கள் கருத்துக்களை தொகுத்துள்ளன:
* தரமானவர்களை ஈர்த்து / தக்கவைக்கும் திறன் * மூத்த தலைமைக் குழுவின் வலிமை தொழில்நுட்பத்தின் மூலோபாய பயன்பாடு வணிகத்திற்கு ஒரு ஒழுக்கமான அணுகுமுறை * ஒரு தரம் சார்ந்த கலாச்சாரம் நம்பகமான உறவுகளின் பயனுள்ள பயன்பாடு குழுப்பணி மற்றும் அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றின் கலாச்சாரம்
"இதுபோன்ற நேரங்களில், வணிகத் தலைவர்கள் மற்றவர்களிடமிருந்து சிறந்தவற்றை வேறுபடுத்திப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், அதனால் சிறந்த நடைமுறைகள் கடைபிடிக்கின்றன, எவற்றைத் தவிர்ப்பது என்பது குறித்து கவனம் செலுத்த முடியும்" என்கிறார் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் தலைமை நிர்வாகி ஆறு சீர்திருத்தங்களை நிறுவியவர் கேரி ஹார்ப்ஸ்ட். "இந்த தகவலுடன் கூடிய ஆயுதங்கள், தலைவர்கள் நம்பிக்கையுடன் ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான சிறந்த நடைமுறைகள் மீது கவனம் செலுத்துவதோடு, அவர்களது மூலோபாய திட்டமிடல் செயல்பாட்டிற்குள் கட்டமைக்க முடியும்" என்று Harpst ஐச் சேர்த்துக் கொண்டார். சிறந்த நடிகர்கள் என்ன செய்வது ஆராய்ச்சி அடிப்படையில், சிறந்த நடிகர்கள் 10 சிறந்த நடைமுறைகள் பின்வரும் தொகுப்பில் மிகவும் நன்றாக இருக்கும். ஒவ்வொரு சிறந்த நடைமுறையில் இருக்கும் எண்களின் எண்ணிக்கை சிறந்த நடிகர்கள் என்ன செய்வது உயர் செயல்திறன் தரவரிசையில் சிறந்த சிறந்த நடைமுறைகள் CEO களின் சராசரி மதிப்பெண்கள் (1 முதல் 5 வரை 5 = அதிகபட்சம்) 1. எதிர்பார்க்கும் / தேவை தரவரிசை 4.78 2.. முதலீடு செலவினமாகக் கருதாத தொழில்நுட்பம் 4.62 3. தலைவர்கள் மூலோபாய மாற்றத்தில் ஈடுபடுகின்றனர் 4.57 4. சவால்களை ஒரு குழுப்பணி அணுகுமுறை 4.51 5. ஊழியர்கள் ஈடுபாடு மற்றும் நிறைவேற்றப்படுகின்றனர் 4.44 6. மக்கள் ஒருவரையொருவர் வெற்றி பெற உதவுகிறார்கள் 4.40 7. தலைவர்கள் தெளிவான பார்வையை அமைத்துள்ளனர் 4.39 8. தொழில்நுட்பம் போட்டித்திறன் நன்மை 4.32 9. தொழில்நுட்பமும் பயிற்சியும் வரைவு தேதி 4.32 10. ஆலோசனை / ஆலோசனை கேட்கவும் 4.29
குறைந்த செயல்திறன் தவறான பாதையில் எங்கே குறைந்தபட்சம், மிகச்சிறந்த நிகழ்ச்சிகள் கடைபிடிக்கும் முதல் 10 "சிறந்த நடைமுறைகள்" பட்டியலைக் கீழே காணலாம். (இவை "மோசமான நடைமுறைகள்" எனக் குறிக்கலாம்.) ஒவ்வொரு "மோசமான நடைமுறை" க்கும் பின்வருகின்ற எண்ணிக்கை 1 முதல் 5 வரையான அளவிலான தரவரிசைக்கு சராசரி மதிப்பெண்களாக உள்ளன, 5 அதிகபட்ச மதிப்பெண்கள். குறைந்த செயல்திறன் தவறான பாதையில் எங்கே கீழ்மட்ட செயற்பாட்டாளர்களின் மோசமான நடைமுறைகள் சராசரி CEO களின் சராசரி மதிப்பெண்கள் (1 முதல் 5 வரையிலான அளவு 1 = குறைந்தது) 1. எழுதப்பட்ட திட்டம் திட்டங்கள் உள்ளன 1.92 2. திட்டமிடல் 2.20 எனக் கருதப்படுகிறது 3. தலைவர்கள் தெளிவான பார்வை 2.21 அமைக்கவும் 4. அவர்கள் தயாரித்து மாற்றம் செய்ய திட்டமிடுகின்றனர் 2.25 5. குணப்படுத்த / தரமான தரத்தை தக்கவைக்க திறன் 2.30 6.தொழில்நுட்பம் ஒரு போட்டி நன்மை 2.37 7. தொழில்நுட்பம் மற்றும் பயிற்சியானது வரைவு தேதி 2.49 8. சவால்களுக்கு ஒரு குழுப்பணி அணுகுமுறை 2.79 9. தலைவர்கள் மூலோபாய மாற்றத்தில் ஈடுபடுகின்றனர் 2.82 10. முதலீட்டு செலவினமாக தொழில்நுட்பம் காணப்படவில்லை 2.95
சிறந்த நடைமுறை ஒத்துழைப்பு நிதி செயல்திறன் வலுவாக தொடர்புடையது சிறந்த நடைமுறையில் கடைப்பிடிப்பவர்களின் உயர்ந்த தரத்தில் உள்ள வணிகங்கள், தங்கள் நிதி வலிமையை (வலுவான பண நிலை மற்றும் நிலையான இலாபத்தன்மை) மதிப்பிடுகின்றன. கூடுதலாக, கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் உயர்மட்ட நடிகர்களின் வளர்ச்சி விகிதம் 61% அதிகரித்துள்ளது (12.1% மற்றும் 7.5%). கூடுதலாக, வலுவான நிதி செயல்திறன் வேறுபாடு, மேல்-செயல்படும் வணிகத் தலைவர், அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில், கீழ்-செயல்படும் வணிகங்களைக் காட்டிலும் 83% அதிகமாக இருக்கும் என்பதில் அவர்களின் வளர்ச்சி எதிர்பார்ப்புகளை வெளிப்படுத்தினார். உங்கள் கவனம் எங்கே போட வேண்டும் எனவே, உங்கள் வணிகத்தை சிறந்த முறையில் மாற்றுவதற்கு நீங்கள் எங்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும்? நீங்கள் சிறந்தவராக இருக்க முயற்சிக்கிறேனா, அல்லது மோசமான செயல்களைச் செய்யாதீர்கள்? கீழே பட்டியலிடப்பட்ட முதல் 10 சிறந்த சிறந்த நடைமுறைகள் மேல் வீரர்கள் மற்றும் கீழே உள்ளவர்கள் இடையே தரவரிசையில் வேறுபாடு அடிப்படையில். மேல்-செயல்படும் மற்றும் கீழ்-செயல்படும் வணிகங்களுக்கிடையே செயல்திறன் உள்ள வேறுபாட்டை விவரிக்க மிகுந்த பங்களிப்பை அளிப்பதற்கான தோராயமான தரவரிசை என இதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள். உங்கள் கவனம் எங்கே போட வேண்டும் சிறந்த பாடம் மற்றும் பாட்டம்-செயல்பாட்டு நிறுவனங்கள் இடையே சிறந்த நடைமுறைகள் உள்ள வித்தியாசம் எப்படி ஓய்வு இருந்து சிறந்த வேறுபாடு 1. தலைவர்கள் தெளிவான பார்வை 99% 2. அவர்கள் திட்டம் திட்டங்களை 92% 3 திட்டமிடல் 86% 4 தொழில்நுட்பம் போட்டித்திறன் நன்மை 82% 5. அவர்கள் தயார் மற்றும் மாற்றம் திட்டம் 81% 6. தரத்தை அடைய / திறன் தரும் திறன் 78% 7. தொழில்நுட்பம் மற்றும் பயிற்சிகள் 73% 8. மூலோபாய மாற்றத்தில் தலைவர்கள் 62% 9. அணிவகுப்பு அணுகுமுறை சவால்களுக்கு 62% 10. முதலீட்டு செலவில் 57%
300 க்கும் மேற்பட்ட CEO பதிலளித்தவர்களில் இருந்து முடிவுக்கு எதிராக உங்கள் பதில்களை தனிப்பயனாக்கிய சுருக்கத்தை நீங்களே எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். "மீதிருந்து சிறந்த வேறுபாடு எப்படி" என்பதைப் பாருங்கள். ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு, நீங்கள் 11-பக்கத்தை "ஓய்வுக்கு எப்படி சிறந்த வேறுபாடு" என்பதை ஆய்வு செய்யலாம். ஆராய்ச்சி வெள்ளைப்புரம் (http://www.sixdisciplines.com/LiteratureRetrieve.aspx?ID=59800), இதில் 14 சிறந்த நடைமுறைகள் மதிப்பீடு செய்யப்பட்டுள்ளன, மிகக் குறைவான கலைஞர்களை தவறாக நடத்தி, சிறந்த நடிகர்கள் என்ன செய்கிறார்கள், எங்கிருந்து உங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும். அமேசான், பார்ன்ஸ் & நோபல், மற்றும் அமேசான், எக்ஸலன்ஸ் ஆகியவற்றிலிருந்து பெறப்பட்ட விருதுகளை வென்ற வணிக ரீதியான மேம்பாட்டு கையேடு, எக்செல்ஸின் ஆறு சீர்திருத்தங்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து, பாடம் ஒன்றைப் பற்றிய கூடுதல் புள்ளிவிவர சரிபார்ப்புடன் " ஆறு சீர்திருத்த கடை. ஆறு சீர்திருத்தங்கள் பற்றி மூலோபாயம் மரணதண்டனை முகாமைத்துவத்தின் தலைவரான ஆறு சீர்திருத்தங்கள், தடையற்ற நிறுவனங்களை உயர் செயல்பாட்டு நிறுவனங்களாக மாற்றுவதற்கு உதவுகின்றன. ஆறு சீர்திருத்தங்கள் ஒரு நிரூபிக்கப்பட்ட வணிக கட்டிட முறைமை, வணிக பயிற்சி, புதுமையான மென்பொருள் மற்றும் விரைவுபடுத்தப்பட்ட கற்களுக்கான ஆன்லைன் சமூகம் ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைக்கிறது. ஆறு சீர்திருத்த திட்டங்கள் நிரல் நெட்வொர்க் உரிமம் பெற்ற வணிகப் பயிற்சியாளர்களின் நெட்வொர்க்கால் வழங்கப்படுகிறது. மூலோபாயம், திட்டமிடல், மரணதண்டனை, செயல்முறை மேலாண்மை, மாற்றம் மேலாண்மை, வணிக பயிற்சி, தலைமைத்துவ வளர்ச்சி, அளவீட்டு, அணி கட்டிடம், மற்றும் கண்டுபிடிப்பு தொடர்பான தலைப்புகளில் ஆறு சீர்திருத்தங்கள் தொடர்ச்சியாக ஆராய்ச்சி நடத்துகின்றன. மேலும் அறிய, www.SixDisciplines.com ஐப் பார்வையிடவும். இந்த வெளியீட்டில் ஆய்வு முடிவுகளின் முடிவுகள் அச்சு அல்லது ஒளிபரப்பு ஊடகங்களில் பயன்படுத்தப்படலாம், ஆறு சீர்திருத்தங்களுக்கு கடன் வழங்கப்படுகிறது.
