நபர்கள் என்ன வகையான மக்கள் தவறான வழியைத் தேய்க்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றிய ஒரு நேர்காணல் கேள்விக்கு எப்படி பதிலளிப்பது

ஒரு நேர்காணலுக்காக கவனமாக திட்டமிடுகையில், நீங்கள் எதிர்பாராத கேள்வியுடன் வெற்றி பெறலாம். நீங்கள் மற்றவர்களின் தவறான வழியை எப்படி தேய்த்துக் கொண்டிருக்கிறீர்கள் என வினவல்கள் கேள்விகளைக் கேட்கும் கேள்விகளில் ஒன்று. இந்த வகையான கேள்விக்கு பதிலளிக்கையில், உங்கள் சொந்த எதிர்மறையான குணங்களைப் பற்றி அதிகம் வெளிப்படுத்த விரும்பவில்லை. நீங்கள் எடுத்துக்கொள்ளும் ஒரு அணுகுமுறை உங்கள் முதலாளி ஒரு சக பணியாளரிடமிருந்தும் தவிர்க்க விரும்பும் குணநலன்களை விளக்கும் விதத்தில் பதிலளிக்க வேண்டும்.

$config[code] not found

ஒரு அணி வீரர் இல்லை

அணிவகுப்பு ஒரு வெற்றிகரமான வணிக ஒரு முக்கிய பகுதியாக உள்ளது. ஒரு நபர் எந்த வகையினர் தவறான வழியை உண்டாக்குகிறாரோ என்ற கேள்விக்கு ஒரு வழி, ஒரு அணி வீரராக இல்லாத ஒருவர் என்று சொல்வது. வேலை வளிமண்டலத்தில் பணிக்குழுவின் முக்கியத்துவத்தை நீங்கள் மதிக்கிறீர்கள் என்று உங்கள் முதலாளி உங்களுக்குப் புரியும். ஒரு கூட்டு பணிப்பாளர் ஒரு முக்கியமான துறைத் திட்டத்திற்கான எந்த நடவடிக்கையிலும் பங்கேற்காதபோது, ​​குழுவானது மற்றவர்களுடன் ஒத்துழைக்க மறுத்துவிட்டார்.

நம்பகமற்றதாய்

ஒரு சக ஊழியரால் உற்சாகப்படுத்தப்படுகிறார், அவர் என்ன செய்வார் என்று கூறுகிறார் அல்லது அவர் நம்பகமானவர் அல்ல, நீங்கள் இந்த கேள்வியைக் கொடுக்கக் கூடிய மற்றொரு பதில். முதலாளிகள் அல்லது சந்தேகத்திற்கிடமில்லாத தொழிலாளர்கள் சிக்கலில் உள்ளனர், அதனால் அவர்கள் இந்த பதிலுக்கு தொடர்புகொள்வார்கள். எதிர்மறை மீது கவனம் செலுத்துவதை விட, நீங்கள் அதிக மதிப்பீட்டை மதிக்கிறீர்கள் என்று சொல்லலாம், நீங்கள் உங்கள் வார்த்தையின் நபராவீர்கள். அப்படியானால், உங்களைப் போன்ற தவறான வழியைத் தட்டிக்கொள்ளும் ஒருவர் உங்களைப் போன்று சொல்லலாம்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

பொய்யர், பொய்யர்

இது ஒரு அரிய பொய்யனான சகிப்புத்தன்மையை சகித்துக்கொள்ளும், அதனால் உண்மையைச் சொல்லாத ஒருவர் தவறான வழியைத் தவறாகப் பயன்படுத்துகிறார் என்பது பொதுவாக ஒரு பாதுகாப்பான பதிலைக் காட்டுகிறது. கிட்டத்தட்ட எல்லோரும் ஒரு வெள்ளை பொய்யை சில நேரங்களில் சொல்கிறார்கள், எனவே மிகவும் நம்பமுடியாத ஒரு சந்தேகத்திற்குரிய விஷயங்களை கவனத்தில் கொள்ளுங்கள். ஒரு பெரிய திட்டத்தின் தினத்தில் நோயுற்றோரைக் கூப்பிட்டு, மற்றவர்களிடம் எப்படி வேலை செய்தீர்கள் என்று ஒருவருடன் நீங்கள் பணிபுரிந்த ஒரு நேரத்தைப் போன்ற உதாரணங்களை கொடுங்கள்.நீங்கள் நேர்மையற்றவர்களாக உள்ளவர்கள், உன் வாழ்க்கையை எதிர்மறையாக பாதித்திருக்கிறேன்.

கணக்கியல் மதிப்பீடு மதிப்பீடு

அவர்களின் செயல்களுக்கு பொறுப்பேற்காதவர்கள் தவறான வழியில் உங்களைத் திட்டுகிறார்கள் என்பதை இந்த கடினமான கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க ஒரு வழி என்று கூறுகிறார். ஊழியர் ஒருவர் ஒரு பணியாளருக்கு ஒரு முக்கியமான தரமாக பொறுப்புணர்வு தர வேண்டும். அதாவது, அவர்கள் micromanage வேண்டும் மற்றும் செயல்முறை தங்களை இன்னும் வேலை பெற முடியும். பொறுப்புணர்வு என்பது கற்பிப்பதற்கான கஷ்டமான ஒரு குணாம்சமாகும், எனவே நீங்கள் இயற்கையாகவே அதைக் கேட்க அவர்கள் மகிழ்ச்சியடைவார்கள்.