உங்கள் சிறு வியாபாரத்தை வளரவும் செழித்து வளரவும் விரும்பினால், நீங்கள் மாற்றம் தழுவிக்கொள்ள வேண்டும். உங்கள் வணிக மிகவும் நிறுவப்பட்டிருந்தால், மாற்றுவது சில வணிக உரிமையாளர்கள் கஷ்டத்தை ஏற்படுத்தும் ஒரு பெரிய பெரிய ஆபத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தலாம். சில்லறை கடை உரிமையாளர்கள், டிராவல் ஏஜெண்டுகள் மற்றும் பத்திரிகை வெளியீட்டாளர்கள் ஆகியவற்றின் ஏராளமான சான்றிதழ்களை மாற்றுவதற்கு மாற்றுவதில் தோல்வி உங்கள் இடத்தைப் பெற முடியும்.
மாற்றம் மற்றும் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளைப் பெறுவதற்காக, ஒரு குறிப்பிட்ட குழு உறுப்பினரை நீங்கள் நியமிப்பதை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளலாம்.
$config[code] not foundமைக்ரோ ஹேடன், வர்த்தக மென்பொருள் நிறுவனமான கிரேட்லேயில் தலைமை நிர்வாகி, சிறு வியாபார போக்குகளுடன் ஒரு மின்னஞ்சல் நேர்காணலில் கூறினார், "தலைமை நிர்வாகி (டிசி) ஒரு பங்குதாரர் என்பது ஒரு வணிகத்தில் பங்குதாரர்.
நீங்கள் ஏன் ஒரு தலைமை நிர்வாகிக்கு தேவைப்படுகிறீர்கள்
இந்த நிலை சிறிய வணிகங்களுக்கு ஏன் மிகவும் பயன்மிக்கதாக இருக்கும் என்பதில் ஹாடின் சில நுண்ணறிவைப் பகிர்ந்துள்ளார். உங்கள் குழுவில் ஒரு குழப்பம் சேர்ப்பதை நீங்கள் ஏன் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் என்பதற்கான முக்கிய காரணங்கள் இங்கே உள்ளன.
நீங்கள் மாற்ற வேண்டும், ஆனால் அவ்வாறு செய்ய பயப்படுகிறீர்கள்
எந்த வளர்ந்து வரும் வியாபாரத்திற்கும் மாற்றம் அவசியம். ஆனால் இது குறிப்பிடத்தக்க அளவு ஆபத்தை பிரதிபலிக்கிறது. பல தொழில் முனைவோர் வெறுமனே அதனுடன் செல்லும் அவசியமான அபாயத்தை எடுத்துக் கொள்ளாமல் வளரலாம் என்று நம்புகிறார்கள்.
ஹேடன் கூறுகிறார், "வணிக நிறுவனங்கள் உருவாகும்போது, பெரும்பாலும் எதிர்கால வெற்றிக்கான மிகப்பெரிய தடையாக மாறுவதற்கு ஒரு விருப்பம் இல்லை - அல்லது எப்போது வேண்டுமானாலும் செய்யப்படும் விஷயங்களைச் செய்வதை விரும்புவதே ஆசை. உதாரணமாக, நாங்கள் 2018 ஆம் ஆண்டில் நியமித்த ஆய்வு அடிப்படையில் (USA, UK மற்றும் ஆஸ்திரேலியாவிலும் 700 சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் (SMEs) விரிவான கணக்கெடுப்பு செய்யப்பட்டது), அமெரிக்கர்களில் 76% அடுத்த 12 மாதங்களில் இதே தொழில்களின் மாற்றம் எதிர்பார்க்கப்பட்டது. ஒரு DinC ஆனது வளர, மாற்றம் ஏற்பட வேண்டும் என்று அங்கீகரிக்கும் வணிகங்களின் 27% ஆகும். "
மாற்றத்தை ஏற்படுத்துவதில் நீங்கள் யாராக இருக்க வேண்டும்?
நீங்கள் மாற்றத் திறந்திருந்தாலும் கூட, உங்கள் வியாபாரத்தின் மற்ற அம்சங்களைப் பின்தொடரும் பிஸியாக இருக்கும்போது அந்த வாய்ப்புகளைத் தேடும் போது நீங்கள் கவனம் செலுத்த முடியாது. உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு முடிவைத் தயாரிப்பாளராகவோ அல்லது ஒரு செல்வாக்கு செலுத்துபவராகவோ அல்லது ஆலோசகராகவோ இருக்கக்கூடிய ஒரு சிக்கலான செயல்திறன் இருக்கக்கூடும், அதேசமயத்தில், நீங்கள் மற்றும் உங்கள் குழுவின் மற்ற உறுப்பினர்கள் உங்கள் குறிப்பிட்ட கடமைகளில் கவனம் செலுத்த முடியும், அவர்கள் வருகையில் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளின் நன்மை.
ஹெட்டன் கூறுகிறார், "அவர்கள் இடைவெளிகளையும் வாய்ப்புகளையும் அங்கீகரித்து, அந்த வியாபாரத்தை மேம்படுத்துவதற்காக தங்களைத் தாங்களே எடுத்துக்கொள்வதற்கு அந்த அறிவை பயன்படுத்துகின்றனர். இது சந்தை மாற்றங்களின் அடிப்படையில் ஒரு புதிய வளர்ச்சிக்கான மூலோபாயத்தை உருவாக்கவும், ஒரு வியாபார நடவடிக்கைகளுக்குள் உள்ள செயல்திறன் குறைபாடுகளை அடையாளம் கண்டு, ஊழியர்களுக்கு அதிக உற்பத்தித்திறன் மற்றும் விசுவாசமாக இருப்பதற்கும் வணிகத்தை மேம்படுத்தக்கூடிய புதுமையான தொழில்நுட்பங்களை அடையாளம் காண்பதற்கும் உதவுகிறது. சுருக்கமாக, டி.சி. செயல்திறன் மற்றும் ஒரு வணிகத்தின் எந்த அம்சத்தையும் தொடர்ந்து மேம்படுத்த புதிய வழிகளைத் தேடும். "
மற்றவர்களை ஊக்குவிப்பதற்கு நீங்கள் யாரோ ஒருவர் தேவை
செயலூக்கமாக இருப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், தலைமை நிர்வாகி ஒருவரையும் அறிவார்ந்த, உந்துதல் மற்றும் மற்றவர்களை ஊக்குவிக்க முடியும். இறுதி தரம் உண்மையில் மாற்றங்கள் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகள் தழுவி, ஒரு நபர் உன்னை வழிநடத்தி விட இன்னும் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை ஊக்குவித்து அங்கு ஒரு தங்கள் கலாச்சாரம் வடிவமைக்க உதவும்.
Haddon சேர்க்கிறது, "ஒரு முழுமையான தொகுப்பாக இந்த சிறப்பியல்புகள் வர கடினமாக இருக்கலாம் - SME களுக்கான மூன்றாவது மிகப்பெரிய சவாலாக முதல் திறமையைக் கண்டுபிடித்து எடுக்கும் எங்கள் ஆராய்ச்சியில் பிரதிபலித்தது போல் - அவர்கள் எப்போதும் இயல்பாகவே வரவில்லை. இந்த குணநலன்களை சரியான மக்களுக்கு கற்றுத்தரவும், சரியான வழிகாட்டிகளால் / தலைவர்களிடமிருந்து மேலும் வளர்க்கவும் முடியும். வணிகங்கள் அவர்கள் சிறந்த வெளியே கொண்டு தங்கள் ஊழியர்கள் முதலீடு செய்ய வேண்டும், வெறுமனே சரியான வேலைக்கு பெற முயற்சி. ஒரு பொருந்தாத தரம் அணுகுமுறை. அவர்கள் உதாரணமாக வழிநடத்தினால், மற்றவர்கள் பின்பற்றுவார்கள். அனைத்து பிறகு, வைரங்கள் பிரகாசிக்கும் இல்லை. "
Shutterstock வழியாக புகைப்படம்
மேலும்: 3 கருத்துகள் என்ன?