வேலைக்கு உறுதியளிப்பது எப்போதுமே எளிதானதல்ல என்றாலும், நீங்கள் ஒரு சிறந்த நிர்வாகியாக இருப்பீர்கள் என எதிர்பார்க்கிறீர்கள். பல ஆளுமை பண்புகளை கையாள்வது நீங்கள் எந்த ஊழியரையும் கண்டுபிடிப்பீர்கள் என்றால், மூலோபாயம் எடுக்கும். அணுகுமுறை இல்லாமல், உறுதியானது ஒரு கடினமான உரையாடலை ஆரம்பிக்க அல்லது உங்கள் கருத்தை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளும் பண்புகளை உள்ளடக்கியது. உறுதியானது ஆக்கிரமிப்பு அல்லது மோதல் என்று அர்த்தம் இல்லை. இது தொழில்முறை மற்றும் மரியாதைக்குரிய விதத்தில் ஊழியர்களுக்கும் சூழ்நிலைகளுக்கும் பொருந்துகிறது.
$config[code] not foundநேரடியாக சிக்கல்கள் முகவரி
ஒரு உறுதியான மேலாளர் உடனடியாக பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்கிறார், அவர்கள் கையை விட்டு வெளியேறுவதற்கு வாய்ப்பு உள்ளது. செயலற்ற மேலாளர் உரத்த மற்றும் பலமான ஊழியர்களால் அச்சுறுத்தப்படலாம் என்றாலும், ஒரு உறுதியான மேலாளர் அவர்களிடம் இருக்கிறார். ஒரு மோதல் மேலாளர் அனைவரையும் விட சத்தமாக சத்தமிட முயற்சி செய்யலாம், ஆனால் ஒரு உறுதியான மேலாளர் தனது அணுகுமுறையில் நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறார். அவர் கூட ஒரு குரல் பிரச்சினைகள் பற்றி உண்மைகளை கூறுகிறது மற்றும் ஏதாவது நன்றாக வேலை ஏன் விளக்க நேரம் எடுக்கிறது, அதை சரி செய்ய என்ன செய்ய முடியும்.
உரிமையாக்குங்கள்
யாரோ உறுதியுடன் பேசுகையில், அவர் என்ன சொல்கிறார் என்று கூறுகிறார். நீங்கள் எப்படி உணர்ந்திருக்கிறீர்கள் அல்லது நீங்கள் கவனித்திருக்கிறீர்கள் என்பதற்காக பிற கட்சிகளின் மீது குற்றம் சுமத்துவது உறுதியாகாது. நீங்கள் ஒரு வேலை சிக்கலின் கீழ் பெற வேண்டும் போது, உங்கள் புள்ளி முழுவதும் பெற "நான்" அறிக்கைகள் பயன்படுத்த. உதாரணமாக, "நீங்கள் கடைசியாக உங்கள் கடைசி இரண்டு அறிக்கைகள் காலப்போக்கில் அடைந்துவிட்டதாக நான் கவனித்திருக்கிறேன், உங்கள் வேலையை பாதிக்கிறதா என்று நீங்கள் யோசித்துப் பார்க்கிறீர்கள்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்உங்கள் உடல் மொழி பார்க்கவும்
தொடர்பு என்பது வாய்மொழி மற்றும் சொற்கள் அல்ல. தொடர்பு கொள்ளாத தன்மை வாய்ந்த வடிவங்கள் யாரேனும் தன்னையே எடுத்துக் கொள்ளும் வழி. உங்கள் ஊழியர்களிடம் அதிக உறுதியாய் இருப்பதற்கு, உங்கள் அலுவலகத்தில் நடந்து செல்லும் போது உங்கள் தலையை உயர்த்துவது முக்கியம், உங்கள் ஊழியர்களுடன் உரையாடும் போது. கூட ஒரு சங்கடமான சூழ்நிலையில், அவர்களுக்கு தொடர்பு போது உங்கள் ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் கண்ணில் முக்கியம். களிப்புடன் உணரப்படுவது மற்றும் நம்பிக்கையுடன் உணரப்படுதல் ஆகியவற்றிற்கு இடையில் ஒரு சமநிலை உள்ளது. உங்கள் ஊழியர்களை மிரட்டுவதற்கு அல்லது முயற்சி செய்ய வேண்டாம். தனிநபர்கள் மற்றும் தொழில்வாழ்வாக அவர்களை மதிப்பது அதே நேரத்தில் நீங்கள் தொழில்முறை நடத்தை அல்லது பொறுப்பற்ற முயற்சி பொறுத்து மாட்டேன் என்று புரிந்து கொள்ள செய்யும்.
உங்கள் மைதானம் நிற்க
உங்கள் ஊழியர்களுடனான உறுதிப்பாட்டைக் காட்டுவதற்கான ஒரு வழி உங்கள் அறிக்கைகள் மற்றும் கொள்கைகள் மீது பின்வாங்கலாகாது. நீங்கள் தவறு செய்தால் உங்கள் தவறுகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ள மாட்டீர்கள் என்று சொல்ல முடியாது. அதற்கு மாறாக, அவர்கள் கொள்கை ரீதியிலான கொள்கைகளை உங்கள் தரப்பில் நின்றுகொண்டுள்ளனர். இது அனைத்து ஊழியர்களிடமும் நியாயமானது மற்றும் உறுதியானது என்பதோடு அனைவருக்கும் அதே கொள்கைகளுக்கு ஒத்துப்போகிறது என்பதையும் இது அர்த்தப்படுத்துகிறது. உதாரணமாக, நிறுவனத்தின் கொள்கை இப்போது பணியாளர்களுக்கு கடிகாரத்திற்கு முன்பு தேவைப்படவில்லையென்றால், ஒரு உறுதியான மேலாளர் கொள்கையை அமல்படுத்துவார் மற்றும் விரக்தியடைந்த ஊழியர்கள் தங்கள் திறமை அல்லது அனுபவ மட்டத்தோடு பொருட்படுத்தாமல் இறுகப் பற்றிக் கொள்ள அனுமதிக்க மாட்டார்கள்.
