உங்கள் துவக்கத்தை நீக்குதல் ஒரு சிஞ்ச் ஆக இருக்கலாம் - நீங்கள் இந்த 15 குறிப்புகள் பின்பற்றினால்

பொருளடக்கம்:

Anonim

உங்கள் வணிக வெற்றியை உறுதிப்படுத்துவது உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கான முக்கியமாகும். எந்த வியாபாரத்தின் முதல் சில வருடங்களில், நீங்கள் வசதியாக இருக்கும் திறனுக்கான ஒரு புதிய மட்டத்தை அடைய கடினமாக இருக்க முடியும், மேலும் உங்கள் நடவடிக்கைகளை தேவைக்கேற்ப தொடர்ந்து தக்க வைத்துக்கொள்ள உதவுகிறது. அதனால்தான் நாங்கள் 15 தொழில் முனைவோர் இளம் தொழில்முனைவோர் கவுன்சிலிலிருந்து (YEC) பின்வருமாறு கேட்டோம்:

"வியாபாரத்தின் முதல் சில ஆண்டுகளில் கவனம் செலுத்த வேறொன்றும் இல்லையா?"

$config[code] not found

உங்கள் தொடக்கத்தில் செயல்பாடுகளை எவ்வாறு சீர்படுத்துவது

இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:

1. செயல்பாட்டு கையேடு மற்றும் மென்பொருள் உருவாக்குதல்

"செயல்பாடுகளை ஒரு மாறும் கையேடு உருவாக்கி மற்றும் போடியோ போன்ற இலவச மேலாண்மை மென்பொருள், பயன்படுத்தி பயன்படுத்தி உங்கள் முயற்சிகளை ஸ்ட்ரீம்லைன் உங்கள் தலையில் இருந்து தகவல் பெற மற்றும் உங்கள் வளர்ந்து வரும் அணி இன்னும் எளிதாக அணுக. இது பிரச்சனையை தீர்க்கும் சிந்தனையை உருவாக்க உதவுகிறது. "~ ரேச்சல் பீடர், மசாஜ் க்ரீன்ஸ்பிட்ட், மசாஜ் வில்லியம்ஸ்பர்க்

2. அடிக்கடி மீளாய்வு செய்முறைகள்

"செயல்முறைகள் ஒழுங்குபடுத்தப்படாத போது, ​​உங்கள் வணிக வாடிக்கையாளர் புகார்கள், விரக்தியடைந்த ஊழியர்கள், தவறுகள், தாமதங்கள் மற்றும் வீணான ஆதாரங்களை எதிர்கொள்ளும். ஒரு வணிக, குறிப்பாக ஒரு சிறிய அல்லது ஒரு தொடக்க, செயல்முறைகள் சீராக்க முடியாது. துவங்குவதற்கு ஒரு நல்ல இடம் என்பது ஒரு பணியாளரை நியாயப்படுத்தி செயல்முறைகளைத் தவிர்க்கவும், செயல்திறன் குறைவு, குறைந்த உற்பத்தித்திறன் மற்றும் ஏழை வாடிக்கையாளர் திருப்தி ஆகியவற்றைத் தவிர்க்கவும். "~ பிளேயர் தாமஸ், ஈமெர்ன்ட்ரோக்கர்

3. செயல்முறை, ஆவணம், பயிற்சி

"ஒரு நிறுவனத்தை கட்டமைக்க மற்றும் அளவிட ஒரே வழி, எளிமையான செயல்முறைகளை உருவாக்குவதோடு அவற்றை ஆவணப்படுத்தவும் ஆகும். இல்லையெனில், ஊழியர் வருவாய் பெரிய மூளை வடிகால் வழிவகுக்கும் மற்றும் உங்கள் அணி முன் செய்த தவறுகள் இருந்து மீண்டும் கற்றல் வேண்டும். குழு இந்த ஆவணங்களுக்கு அணுகலை உறுதி செய்து, உள்வரும் போது புதிய ஊழியர்களை பயிற்றுவிக்கவும். ஒரு செயல்முறை முறிந்துவிட்டால், மாற்றங்களைச் சரிசெய்து ஆவணப்படுத்த வேண்டும் என்று மக்களைக் கற்றுக்கொடுங்கள். "~ ஜொனாதன் காஸ், நோமாட் பைனான்சியல்

4. ஆட்டோமேஷன் டெக்னாலஜினை செயல்படுத்தவும்

"உங்களுக்காக பணிகளை தானியங்குபடுத்தும் பல தளங்களும் கருவிகளும் நீங்கள் செயல்படுத்தலாம். இது ஒரு ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட அமைப்பை பராமரிக்கிறது, எனவே நீங்கள் மிகவும் அடிப்படை, இன்னும் நேரத்தைச் சாப்பிடும் பணிகளைச் செய்ய மக்களை சேர்க்கக்கூடாது. "~ செரினிட்டி கிப்பன்ஸ், Calendar.com

5. நடவடிக்கைகளை ஒரு முன்னுரிமை

"உங்கள் ஆரம்பகால வேலைகளில் ஒன்று, இயற்கையான செயல்பாட்டு நபராக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் தேடுவது என்னவென்றால் அவர்கள் செல்லும்போது இயற்கையாகவே ஏற்பாடு செய்யும் நபரின் வகையாகும், மேலும் அதைச் செய்ய அவர்களுக்குப் பலன்களை அளித்தால், அவர்கள் செய்வார்கள். "~ டிம் சாவேஸ், ஜிப் புக்ஸ் பைனான்ஸ் மென்பொருள்

6. பன்முகத்தன்மை கொண்ட திறமைக்காக பாருங்கள்

"பல இடங்களில் உதவக்கூடிய திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள் அல்லது அவ்வாறு செய்வதற்கு அதிக திறன்களைக் கற்றுக்கொள்வதற்கு தயாராக உள்ளது. நீங்கள் உத்தியை மற்றும் செயல்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்த நேரத்தை அனுமதிப்பதன் மூலம் இது ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட விளைவை வைத்திருக்க முடியும். "~ ட்ரூ ஹெண்ட்ரிக்ஸ், பட்டர்ஸ்குப்

7. ஒரு வழிகாட்டியைக் கொண்டிருங்கள்

"செயல்முறையிலும் செயல்களிலும் நீங்கள் கவனம் செலுத்த உதவும் ஒரு வழிகாட்டியைப் பயன்படுத்துங்கள். ஒரு நிபுணர் உங்கள் வேலையை வழிகாட்டும் மற்றும் நீங்கள் பார்க்காததைக் காண்பிப்பதை இது உதவுகிறது. "~ முர்ரே நியூலேண்ட்ஸ், சாட்டிபீப்

8. சரியான மக்களை நியமித்தல்

"உங்களை நீங்களே சீர்திருத்த முடியும் நிறைய செயல்முறைகள் உள்ளன - ஆனால் அந்த செயல்முறைகளை நீங்கள் எளிதாக செய்ய திறமையான, கடின உழைப்பு ஊழியர்கள் போன்ற ஒன்றுமில்லை. உங்கள் நிறுவனத்தின் பணியை நீங்கள் நம்பியிருந்தால், உங்கள் நிறுவனத்தை நீங்கள் நிரப்புகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் இடது மற்றும் வலதுநிலையில் உள்ள நடைமுறைகளை பார்க்கப் போகிறோம். "~ கெவின் கான்னர், பிராட்பேண்ட்ஸ்ரர்

9. உத்திகள் மீது கவனம் செலுத்துங்கள்

"முதலாவது, செயல்முறையை சீர்செய்வதற்காக உங்கள் உத்திகள் மீது உங்கள் கணினிகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். உங்கள் வருவாயை எப்படி கண்காணிக்கப் போகிறீர்கள் மற்றும் ROI ஐ எவ்வாறு கண்காணிக்க உதவுகிறது? அவை உங்கள் வணிகத்தின் கடினமான காலங்களில் உங்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் வகையில் முதலில் அமைக்கப்பட வேண்டிய அமைப்புகளாகும். உங்கள் அமைப்புகள் உங்கள் வியாபாரத்தை நம்பி, முன்னோக்கி நகர்கின்றன. "~ ஸ்வெட்டா படேல், சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு தொடக்க மார்க்கெட்டிங்

10. Bottleneck கண்டுபிடித்து அதை சரி

"உங்கள் கம்பெனியில் ஒற்றை மிகப்பெரிய பிரச்சனையைத் தேர்ந்தெடுத்து அங்கே தொடங்குங்கள். இது என்னவென்று தெரியவில்லை என்றால், உங்கள் நடவடிக்கைகளை கருத்தில் கொண்டு, அந்த செயல்பாடு மிக உயர்ந்த மதிப்பை அளிக்கிறதா என்பதை தீர்மானிப்பதோடு உங்கள் நேரத்தை சிறந்த முறையில் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் நேரம் மீண்டும் மீண்டும் பணிபுரிந்தால், நீங்கள் இந்த பொறுப்பை ஒப்படைக்க, செயல்முறையின் பகுதியை தானாகத் திசைதிருப்பலாம் அல்லது அதை திரவமாக்குவதற்கு அதை ஒழுங்குபடுத்துவதற்குத் தேர்வு செய்யலாம். "~ டேவிட் சிகெர்கல்லி, Voices.com

11. ஒரு சிறுகோடு அணுகுமுறை எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்

"ஒரு நெகிழ்வான அணுகுமுறை ஒன்றை எடுத்து, வியாபாரத்தை இயக்கும் சிறிய விஷயங்களைக் கையாள்வதற்கான வழிகளைப் பாருங்கள். உங்கள் குழு வாடிக்கையாளர்கள் விரைவாகவும் திறமையாகவும் கவனித்துக் கொள்ளக்கூடிய ஒரு வழியை நீங்கள் காணலாம், ஒரு சுருக்கமான உதாரணம். பின்னர், அடுத்த செயல்பாட்டு புள்ளியில் செல்லுங்கள். பொதுவாக இது முதல் சில ஆண்டுகளில் மற்ற அனைத்து பொருட்களின் மீது கவனம் செலுத்த நேரம் கொடுக்கும். "~ ஆண்ட்ரூ Schrage, பணம் Crashers தனிப்பட்ட நிதி

12. நீங்கள் விரும்பாததைக் கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்

"நீங்கள் பணியாற்றும் போது, ​​அது ஊழியர்கள், உபகரணங்கள் அல்லது கருவி அல்லது அமைப்பின் எந்த வகை, நீங்கள் விஷயங்களை மிகவும் சிக்கலான செய்கிறீர்கள். சில நேரங்களில் இது அவசியம் மற்றும் நன்மை பயக்கும், ஆனால் நீரோடைக்கு எதிர்மாறாக செய்ய வேண்டும். எந்தவொரு செயலிலோ அல்லது திட்டத்தின்போதோ, மீண்டும் வெட்டிக்கொள்ளலாம் மற்றும் எளிமைப்படுத்தப்படலாம் என்பதைக் கேளுங்கள். இது நேரத்தை சேமிக்கவும் செலவுகளை குறைக்கவும் உதவுகிறது. "~ கலின் கஸ்ஸாபோவ், ப்ரெடக்சிங்

13. கான்ஸ்டன்ட் ரிசர்ச் செய்யுங்கள்

"பல மக்கள் வெற்றிகரமான டிகிரி வெற்றிகளுடன் இதே போன்ற வணிக முயற்சிகளையும் நடவடிக்கைகளையும் முயற்சித்துள்ளனர். இதைப் புரிந்துகொள்வதற்கு, உங்கள் சகவாதிகள், போட்டியாளர்கள் மற்றும் வழிகாட்டிகளைப் படிக்க முக்கியம். நடவடிக்கைகளின் அம்சங்களை எதிர்மறையான பகுப்பாய்வுகளால் ஏதுமின்றி ஏ / பி டெஸ்ட்டின் வடிவத்தைப் போலல்லாமல், என்ன நோக்கங்களைக் கண்டறிய இது ஒரு சிறந்த வழியாகும். மற்றவர்கள் இதே போன்ற உத்திகளை முயற்சித்திருந்தால், அவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள். "~ ப்ரைஸ் வெல்கர், CPA Exam Guy

14. நாள் ஒன்றிலிருந்து தொடங்குங்கள்

"நீரிழிவு மற்றும் ஆட்டோமேஷன் ஒன்று நீங்கள் தொடங்க வேண்டும் ஒன்று இல்லை", அது மிகவும் ஆரம்பத்தில் இருந்து நடைமுறைப்படுத்தப்படும் மற்றும் வழக்கமாக exercised போது சிறந்த பயன்படுத்தப்படும் ஒரு நடைமுறையில் உள்ளது. நீங்களும் உங்கள் வியாபாரத்தில் அதிகரித்து வருவது கடினமாகி விடும். உங்கள் வியாபாரத்தைத் தானாகவே சுலபமாக்குவதற்கும், அவற்றை ஒரு வழக்கமான முறையாக மாற்றுவதற்கும் எளிமையான வழிமுறைகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், இந்த செயல்முறையின் ஆரம்பத்தில் நீங்கள் ஆரம்பிக்க வேண்டும். "~ டியாகோ ஓர்ஜுலா, கேபிள்கள் & சென்சார்கள்

15. அவுட்சோர்ஸ், அவுட்சோர்ஸ், அவுட்சோர்ஸ்

"நீங்கள் ஒரு நிபுணர் இல்லை என்று பல விஷயங்கள் இருக்கும், அது கணக்கியல் அல்லது தகவல் என்பதை, அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்று தெரியும் ஒரு ஆலோசகர் அல்லது நிறுவனம் வேலை. உண்மையில் நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளும் மற்றும் இந்த வேலை அனைத்தையும் செய்வதை எதிர்க்கும் பல செயல்பாடுகளை மற்றும் அவர்களது உறவினர் பணியிடங்களை நீங்கள் நிர்வகிக்க முடிந்தால், உங்கள் வியாபார நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைப்பதில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். "~ ரோஜர் லீ, கேப்டன்401

Shutterstock வழியாக புகைப்படம்

3 கருத்துரைகள் ▼