| இந்தத் தொடர் UPS ஆல் நியமிக்கப்பட்டது. |
1990 களில் நாங்கள் ஒரு கலைக்கூடத்தை வைத்தோம். சவால்களில் ஒன்று சரக்குகளை நிர்வகிப்பது. விடுமுறை நாட்களில் ஒரு குறிப்பிட்ட சவாலாக இருந்தது, எங்களுடைய பங்குகளில் சில பொருட்கள் வேகமாகச் சென்றன - முக்கியமாக சிறு, பரிசு விலைக்கு $ 100 அல்லது அதற்கும் குறைவான விலை.
சரக்குகளை கண்காணிப்பதற்கும் நிர்வகிப்பதற்கும் எங்கள் செயல்முறை நாங்கள் கையிருப்பு வைத்திருப்பதாக நினைத்ததைப் பற்றிய கையால் எழுதப்பட்ட பட்டியல்கள் உள்ளடக்கப்பட்டன. நான் "நாங்கள் எங்களிடம் பங்கு வைத்திருந்தோம் என்று நினைத்தேன்", ஏனெனில் பட்டியல்கள் தொலைந்து போயிருக்கின்றன. எங்களுடைய பங்கு பட்டியலில் இருந்ததைப் பொருட்படுத்தாமல், பங்குகளில் இருந்ததைப் போலவே பொருந்தவில்லை.
$config[code] not found
ஒரு பிரச்சனை என்னவென்றால், விஷயங்கள் பிஸியாகிவிட்டன, யாரோ ஒரு உருப்படியைக் கேட்டபோது, பின்னால் உள்ள கடைக்கு ஓடி, ரூட் சுற்றிக்கொண்டோம், வாடிக்கையாளர் விரும்பியதைக் கண்டுபிடித்து, அதை வெளியே எடுத்து விற்று விடுவோம். வாடிக்கையாளரை பணியாற்ற அவசரமாக இருப்பது, மீதமிருந்த விற்கப்படாத சரக்குகளின் பட்டியலை நாங்கள் அடிக்கடி கடந்து செல்ல மறந்துவிட்டோம். எனவே, பங்குகளில் எஞ்சியிருந்ததைப் பற்றி எங்களது பதிவுகள் தாக்கின அல்லது மிஸ் செய்யப்பட்டன.
இன்னும் மோசமாக, காகித பட்டியல்கள் மூலம் எங்கள் சரக்கு பயன்பாட்டு முறைகளை ஆய்வு செய்ய மிக சிறிய திறன் இருந்தது. அது எங்கள் எதிர்கால சரக்கு தேவைகளை கணிக்க கடினமாக்கியது … மற்றும் நாம் விற்க முடியும் விட இயங்கும் அல்லது வரிசைப்படுத்தும் தவிர்க்க. இத்தகைய தீர்ப்புகளைத் தயாரிக்க எங்களுக்கு தரவு இல்லை. அதற்கு பதிலாக நாம் guesstimates மற்றும் நினைவக நம்பியிருந்தது, அல்லது எப்போதாவது தனிநபர் பங்கு பொருள் மற்றும் ஆண்டு முன் நாம் வாங்கிய என்ன விற்பனையின் பில்கள் மூலம் பார்க்கும் உழைப்பு செயல்முறை மூலம், சுருக்கமாக விளக்கங்கள் மற்றும் புரிந்து கொள்ள பங்கு எண்கள் மாற்ற முயற்சி.
அந்த மேல், விஷயங்கள் வருமானம் மிகவும் சிக்கலான கிடைத்தது. நாங்கள் திரும்ப வந்தபோது அவர்களுக்கு எதிராகச் சரிபார்த்துக் கொண்டோம். திரும்பியது பொருட்கள் உண்மையில் ஒரு கருப்பு துளை விழுந்தது.
சரி, நாம் ஒரு தொடக்கமாக இருந்தாலன்றி நான் என்ன சொல்ல முடியும். சில்லறை விற்பனையில் இது முதல் தடவையாக இருந்தது. எனவே, சரக்குகளை நிர்வகிக்க உதவும் ஒரு புள்ளி-விற்பனைக்கு (பிஓஎஸ்) மற்றும் சரக்குக் கட்டுப்பாட்டு முறை இல்லாத காரணத்தினால், நாம் ஓரளவிற்கு மன்னிக்க முடியாது. ஆனால் சிறிய வணிகங்கள் நிறைய காகித மற்றும் பேனா இருந்து வேலை போன்ற ஒரு படகு, அல்லது ஒருவேளை எக்செல் விரிதாள் அமைப்புகள் உள்ளன. வெஸ்ப் பார்கோடு எழுதிய "டிக்னிங் ஸ்டாக் ஆஃப் யுவர் இன்வெண்டிரி" (PDF) அறிக்கையின்படி, பேனா மற்றும் காகிதங்களைப் பயன்படுத்தி சிறிய வியாபாரத்தில் 30 சதவிகிதம் மட்டுமே இருந்தன. இன்னும் வியத்தகு, 23% சிறு வணிகங்கள் எந்த சரக்கு கண்காணிப்பு அமைப்பு பயன்படுத்த.
ரிட்டர்ன்ஸ் எங்கள் சரக்கு மேலாண்மை சிக்கல்களில் ஒரு சிறிய பகுதியாக மட்டுமே இருந்தன, ஏனெனில் நாங்கள் இருந்தோம், சிறியது … சிறியது. ஆனால் நீங்கள் எந்த வியாபாரத்தில் வருமானமும் உங்கள் நிர்வகிக்காமல் இருந்தால் உங்கள் கீழ் வரிக்குறைவு ஏற்படலாம் - சில வியாபார வருவாயில் ஒரு பெரிய விலை பிரச்சினை. பின்னோக்கு லாஜிஸ்டிக்ஸ் அசோசியேஷன் ஒரு வெள்ளைத்தாள் (PDF) படி:
தலைகீழ் லாஜிஸ்டிக்ஸ் ஒரு நிறுவனத்திற்கு இலாபத்தைத் திரும்பப்பெற உதவுவதற்கான மிகப்பெரிய மற்றும் மிகவும் கவனிக்காத வாய்ப்புகளில் ஒன்றாகும். இருப்பினும், இந்த பிரச்சினை குறித்து மிக சில நிறுவனங்கள் ஒரு நல்ல வேலை செய்கின்றன. ஆய்வாளர்கள் நிறுவனம் நிறுவனங்கள் மற்றும் செயல்முறைகளை அந்த விலையில் கணிசமான பகுதியைப் பெறுவதற்கு இடமளிக்காதபட்சத்தில், வருமானம் இலாபத்தன்மைக்கு ஒரு வியத்தகு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் தங்கள் தலைகீழ் தளவாட விநியோக சங்கிலியை கண்டும் காணாததுடன், விளிம்புகளையும் அத்துடன் வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் விசுவாசத்தையும் மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் காணப்படுவதாக முன்னணி வல்லுனர்கள் வாதிடுகின்றனர். இது வருவாயை நிர்வகிக்கும் வரையில் நிறுவனங்கள் பெரிய படத்தை காணவில்லை என்ற உண்மையின் காரணமாக இருக்கலாம்.
இங்குதான் பார்கோடுகள் உள்ளிட்ட தொழில்நுட்ப அமைப்புகள் வந்து சேர்கின்றன. ரிவர்ஸ் லாஜிஸ்டிக்ஸ் அசோசியேசன் வெப்செப்ட் பார்கோடுகளை பயன்படுத்தி வருவாய் தொடர்பான சிறந்த நடைமுறைகளை சுட்டிக்காட்டுகிறது:
திரும்பப் பெறப்பட்ட தயாரிப்பு கையாளங்களைக் குறைக்க ஸ்கேன் செய்யக்கூடிய பார் குறியீடுகளைக் கொண்டு வர வேண்டும். கூடுதலாக, சில நிறுவனங்கள் பொருட்களின் பெறுதலை வேகப்படுத்த உதவும் புதுமையான போக்குவரத்து முறைகள் திருப்புகின்றன. ஒரு முறை நிறுவனங்கள் ஆராய்வதற்குத் தொடங்குகின்றன, மறுசீரமைப்புகளை பெரிய சரக்குகளை மீண்டும் கொண்டு வருவதே ஆகும். பெரிய சரக்குகளுடன் கூடிய ஏற்றுமதிகளை ஏற்றுமதி செய்வதன் மூலம் நிறுவன செலவுகள் குறைக்கப்படும்.
நிறுவனங்கள் தங்கள் உடைமைக்கு திரும்பிய பின், ஒரு உருப்படியை நாட்காட்டி, வாரங்கள், மாதங்கள் கூட மாதக்கணக்கில் மதிப்பீடு செய்ய காத்திருக்கும். திரும்பப் பெறப்பட்ட தயாரிப்புகளின் சோதனை, வரிசையாக்கம் மற்றும் தரம் ஆகியவை உழைப்பு-தீவிரமான மற்றும் நேரத்தைச் சாப்பிடும் பணியாகும். ஒரு நிறுவனம் தரம் தர தரநிலைகளுக்கு கீழ்ப்படிந்தால், கண்காணிப்பு, சோதனை குறியீடுகள் மற்றும் பிற தொழில்நுட்பங்களை கண்காணித்தல் மற்றும் சோதனைகளைத் தானாக பயன்படுத்துவதன் மூலம் செயல்முறை வரிசைப்படுத்தலாம்.
நீங்கள் வெளிச்செல்லும் சங்கிலிச் சங்கிலியை நிர்வகிக்க பார்கோடுகளுடன் சில வகையான சரக்கு கண்காணிப்பு முறையைப் பயன்படுத்தினாலும், வருவாய் செயல்முறை சிறப்புத் தேவைகள் தேவைப்படலாம். தலைகீழ் லாஜிஸ்ட்டில் இந்த அறிக்கையில் (PDF):
வெளிநாடுகளில் உள்ள எல்லாவற்றையும் இயங்குவதன் மூலம் வெளியிலிருந்து செயல்பாடுகளை திரும்பப் பெறலாம் என்று நிறுவனங்கள் அடிக்கடி தவறாக நம்புகின்றன. இருப்பினும், தலைகீழ் செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கிய பல தனிப்பட்ட செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்க வேண்டும், எ.கா., காலாவதியான, தேவையற்ற அல்லது சேதமடைந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் பேக்கேஜிங் சேகரிப்பு. மேலும் சிக்கலானது, தவறான, அதிக எண்ணிக்கையிலான தகுதியற்ற ஆபரேட்டர்கள் மற்றும் அடிக்கடி முடிவில்லாத வாழ்க்கை மனப்பாங்கை ஒழுங்குபடுத்தக்கூடிய பல மாறிகள் உள்ளிட்ட பல்வேறு காரணிகளின் காரணமாக அதிகமான வருமானம் கொண்டது.
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், உங்கள் முழு வருமானம் செயல்முறை மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும் மற்றும் ஒரு பார்கோடு அமைப்பை அமைக்கும் போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய தேவைகள் இருக்க வேண்டும்.
எனவே பாஸ்கோ அமைப்புகள் மற்றும் / அல்லது சரக்கு மேலாண்மை அமைப்புகளுடன் பொருத்தப்பட்ட பார்கோடுகள் வருவாயிலிருந்து பணத்தை காப்பாற்றுவதற்கு செலவு குறைந்த தீர்வைக் கொண்டால், நீங்கள் ஒரு கணினிக்காக என்ன செய்ய வேண்டும்? அறிக்கை "உங்கள் சரக்கு பங்கு எடுத்து," ஒரு பார்கோடு அமைப்பு நேரடியான உள்ளது:
ஒரு உருப்படியை எண் மூலம் பார்கோடுகள், சரக்குக் கட்டுப்பாட்டு மென்பொருளைப் பயன்படுத்துதல். இந்த பொதுவாக ஒரு சரக்கு உருப்படியை உருவாக்க ஒரு எண் போது, அது உருப்படியை இருக்கும் தயாரிப்பு அல்லது UPC எண் இருக்க முடியும். மென்பொருள், வரிசை எண், நிறைய எண், தேதி குறியீடு மற்றும் கோட்டை மூலம் சரக்கு பொருட்களை கண்காணிக்க முடியும். பொருட்கள் PC அல்லது மொபைல் சாதனத்தில் கண்காணிக்கப்படலாம். * * * உங்கள் வியாபாரத்தை செயல்திறன், தற்போதைய மற்றும் துல்லியமானதாக இருப்பதற்காக சரக்கு தீர்வுகளை வழங்க வேண்டும்.
வழக்கமாக நீங்கள் பேசுவதற்கு மென்பொருள் சில வகையான மென்பொருள் தேவை என்று பேசுதல்; பார்கோடு வடிவமைப்பு மற்றும் பெயரிடல் மென்பொருட்கள்; பார்கோடு லேபிள்களை அச்சிடும் திறன் கொண்ட அச்சுப்பொறிகள்; மற்றும் வருவாய்களில் பார்கோடுகளை ஸ்கேன் செய்ய ஸ்கேனர்கள். உங்களுக்கு தேவையான ஆதாரங்களைக் கொண்டு கூடுதலாக, பார்க்கவும்: உங்கள் வணிகத்தில் பார்கோடுகளை பயன்படுத்துவதற்கான வழிகாட்டி.
கீழே வரி: பல தொழில்கள் சில்லறை விற்பனையில் இருந்து, சரக்குகளை நிர்வகிக்க பார்கோடு அமைப்புகளால் பயனடைகின்றன. வருவாயைக் குறைத்து, வருவாய் இழப்பு காரணமாக விளிம்பு அரிப்பை தவிர்க்க, உங்கள் பார்கோடு முறைமை திரும்பப்பெறுதலை நிர்வகிக்க குறிப்பாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு வணிக ஆய்வாளர் அல்லது இதே போன்ற நபர் உங்கள் உள் செயல்முறைகளை மதிப்பிடுவார், வருவாய் செயல்முறை மேப்பிங் செய்யப்பட்டு, எந்தவொரு தொழில்நுட்ப செயல்பாட்டிலும் உரையாற்றுவதை உறுதி செய்ய முடியும்.
5 கருத்துரைகள் ▼
