பழைய பழமொழி போகும் போது, ஒரு குழுவானது அதன் பலவீனமான இணைப்பு போலவே வலுவாக உள்ளது - ஆனால் மேலே யார் யார் மீது நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும். சிக்ஸ் சிக்மா வணிக நிறுவனம் வலைத்தளத்தில் ஒரு கட்டுரை படி, ஒரு நிறுவனம் மட்டுமே அதன் தலைவர்கள் அனுமதிக்கும் என அடைய முடியும். வலுவான தலைமை தொடர்பு, உந்துதல் மற்றும் திறம்பட திட்டமிட முடியும். பயனுள்ள தலைமையின் முடிவுகள் ஒரு வலுவான அணி மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவை அடங்கும்.
$config[code] not foundஉந்துதல் ஊழியர்கள்
பிரமிடு மேல் ஒரு நபர், ஒரு தலைவர் எல்லோரும் அவரது வேலை சரியான வழி உறுதி செய்யும் பொறுப்பு. எனவே, அவரது முக்கிய திறமைகளில் ஒருவர் மற்றவர்களை ஊக்குவிக்கும் திறன் ஆகும். இந்த திறமையின்றி, அவரது குழு அதன் சாத்தியமான செயல்களில் ஈடுபடாது, இது உற்பத்திக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் மற்றும் ஒரு நிறுவன பணத்தை செலவழிக்கலாம்.மக்கள் பயிற்றுவிப்பதற்கான ஒரு பகுதியாக, விற்பனை பயிற்சி நிபுணர் பிரையன் ட்ரேசியால் ஒரு நெடுவரிசைப்படி, ஒரு நல்ல முன்மாதிரியாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் செயல்திறன், பொறுப்பு மற்றும் நடத்தை ஆகியவற்றின் உயர் தரங்களை அமைக்க வேண்டும். இதன் விளைவாக, அதே உயர் தரநிலைகளை அடைய முயற்சிக்கும் ஒரு குழு இருக்கும்.
எதிர்காலத்திற்கான ஒரு பார்வை
ஒரு தலைவரின் மிக முக்கியமான பண்புகளில் ஒன்று பார்வை, மற்றும் பார்வை தொடர்பான மிக முக்கியமான திறன்களில் ஒன்றாகும் வாய்ப்புகள் மற்றும் அவர்கள் மீது செயல்படும் திறனைக் காட்டுகிறது. வருங்காலத்தைப் பார்ப்பது, தலைவர்களிடமிருந்து அல்லாத தலைவர்களிடமிருந்து பிரிந்து செல்வது, வணிக வல்லுநர்களான ஜேம்ஸ் எம். கௌஸஸ் மற்றும் பாரி எஸ். போஸ்னர் ஆகியோரின் ஹார்வர்ட் வணிகப் பதிப்பில் ஒரு கட்டுரையில் இடம்பெற்றுள்ளது. ஒரு வெற்றிகரமான தலைவர் கருத்துக்கள் மற்றும் உண்மையில் அந்த கருத்துக்களை மாறிவிடும் யார் பகுதி pragmatist வரை சமையல்காரர் யார் பகுதி கனவு உள்ளது. ஒரு நல்ல நிறைவேற்றப்பட்ட திட்டம் மூலம், தலைவர்கள் அமைப்பு வளர்ச்சி மற்றும் செழிப்பு உருவாக்க முடியும். அந்த தரிசனத்தின் மூலம் ஒரு தெளிவான மற்றும் அதிகாரப்பூர்வ வழியில் கருத்துக்களைத் தெரிவிக்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது.
கையாள்வதில் சிக்கல்கள்
மிகவும் நன்கு திட்டமிடப்பட்ட சூழலில் கூட நெருக்கடிகள் நடக்கும். திறன் வாய்ந்த மற்றும் விரைவாக தவிர்க்கமுடியாத நெருக்கடியை சமாளிக்க முடியும் திறமையான தலைவர்கள். உண்மையில், பொருளாதார மற்றும் அரசியல் ஆய்வுகள் ஐரோப்பிய இதழ் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வு அவசரநிலைகளில் வலுவான தலைமை பாதிப்பு குறைகிறது என்று, ஏழை தலைமை உண்மையில் பிரச்சினை மோசமாக முடியும் போது. மீண்டும் ஒருமுறை, நல்ல தொடர்பு முக்கியமானது. ஐரோப்பிய ஜர்னல் ஆய்வில், வலுவான தொடர்பு நெருக்கடி மேலாண்மைக்கு தேவையான 1 வது திறன் என மேற்கோள் காட்டப்பட்டது.
கூட்டு ஆவி
தலைவர்களுக்கான மற்றொரு முக்கியமான திறமை, குறைந்த பணிகளைச் செய்வதன் மூலம் பணியாளர்களை எப்படி வேலை செய்வது என்பதைக் கண்காணிக்கும் திறன் ஆகும். நவீன வியாபார சூழலில், தலைவர்கள் எல்லைக் கட்டுப்பாட்டு ஆணையர்களைக் கட்டுப்படுத்துவதில்லை. அதற்கு பதிலாக, ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் கேட்கும் கேள்விகளை கேட்கிறார்கள், கேள்விகளைக் கேட்கிறார்கள், ஊழியர்களுக்கு தேவைப்படும் சமயத்தில் பணியாளர்களாக இருக்கும் கருவிகள் மற்றும் நம்பிக்கையை வளர்க்கும் சூழலை வளர்க்கிறார்கள். தலைவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கிடையில் ஒத்துழைப்பு ஒரு ஆவி ஊக்குவிக்கின்றன. இது உயர்ந்த மன உளைச்சலுக்கும் அதிக உற்பத்தித்திறனுக்கும் பங்களிக்கிறது.
