வேலை மாற்றத்தின் பயத்தை குறைக்கும் ஐந்து படிகள்

மாற்றம் வணிக உலகில் ஒரு தொடர்ச்சியானது, மற்றும் எந்தவொரு உலகிலும் மாற்றம் பெரும்பாலும் அச்சத்தின் விளைவுகளோடு உள்ளது. பணியில் உள்ள மாற்றத்தை சிறப்பாக செய்வதற்கு, உங்கள் பணியாளர்களின் மனதை எவ்வாறு குறைக்கலாம்? எளிய: அவர்கள் ஒரு பகுதியாக இருக்கட்டும்.

உங்கள் பணியாளர்களுடன் திறம்பட தொடர்பு கொள்ள இந்த வழிமுறைகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம் உங்கள் வணிகத்தையும் பணியிட கலாச்சாரத்தையும் ஆரோக்கியமாக வைத்திருங்கள்.

1. இரு பக்க உரையாடலை நடத்தவும்

வேலை மாற்றத்தில் உங்கள் பணியாளர்களுடன் உரையாடல்கள் ஒரு பக்கமாக இருக்கக்கூடாது. நீங்கள் எல்லோரும் பேசும் போது, ​​உரையாடல் என்பது ஒரு விரிவுரையாகும், இது உங்கள் குழுவை நீக்குவதோடு, சர்வாதிகாரமாக வெளியேறும்.

$config[code] not found

இத்தகைய தகவல் தொடர்பு ஊழியர்கள் தடையை ஏற்படுத்தும் அல்லது உங்களை குறைவான அணுகக்கூடியதாகக் கண்டறியலாம், இது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி அவர்களின் பணி செயல்திறனை எதிர்மறையாக பாதிக்கும்.

2. கேள்விகளைக் கேளுங்கள்

உங்கள் பணியாளர்கள் வணிகத்தை எப்படிக் கருதுகிறார்கள் என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, அமைப்புடன் தங்கள் பாத்திரங்களை எப்படிக் காண்கிறார்கள் என்பதில் அக்கறை காட்டுங்கள். நிறுவனத்தின் பல்வேறு பகுதிகளுக்கு (எ.கா., வாடிக்கையாளர் சேவை, உற்பத்தி, முதலியன) பொருந்தும் போது இந்த மூன்று அம்சங்களுக்கான அவர்களின் பதில்களுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள்:

• கவலைகள் - தங்கள் வேலைகளை இழக்கும் பயம்
• கவனிப்பு - என்ன தந்திரோபாயங்கள் வேலை செய்கின்றன, அவை எதுவுமில்லை
• ஆலோசனைகள்

Logistically, உங்கள் பணியாளர்கள் ஒவ்வொரு ஒரு பேச எப்போதும் சாத்தியம் இல்லை. அப்படி இருந்தால், மின்னஞ்சல் அல்லது கருத்து பெட்டியால் அவர்களின் கவலைகள் மற்றும் பரிந்துரைகளை சமர்ப்பிக்க அவர்களை அழைக்கும் ஒரு மெமோவை நீங்கள் அனுப்பலாம்.

மாற்றாக, நீங்கள் ஒவ்வொரு துறையின் மேலாளரையும் அணுகலாம் மற்றும் அணியின் கண்ணோட்டத்தில் இருந்து தகவலை வழங்க அவரை அவரிடம் கேளுங்கள்.

3. உங்கள் ஊழியர்களிடம் கேளுங்கள்

உங்கள் குழு சொல்ல என்ன சொல்வது உண்மையில் விருப்பம் இல்லை என்றால் வேலை மாற்றத்தை பற்றி ஒரு உரையாடலை வைத்து அர்த்தமற்றதாகும். பணியாளர் உள்ளீடு உங்கள் நிறுவனத்தின் பணி-ஓட்டத்தில் உள்ள அனைத்து வேறுபாடுகளையும் உண்டாக்குகிறது, மேலும் உழைக்கும் செயல்திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி ஆகியவற்றைப் பாதிக்கலாம்.

ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் முன்முயற்சி எடுத்துக் கொள்ளுதல் மற்றும் அவர்களின் கவலையை கருத்தில் கொள்ளுதல் ஆகியவற்றைக் காணும் போது, ​​அது அவர்களின் நம்பிக்கையை உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள நோக்கத்திற்கும் நோக்கத்திற்கும் அதிகரிக்கும்.

4. ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்குங்கள்

உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுடன் பேசியவுடன், அவர்களின் கவலைகள், அவதானிப்புகள் மற்றும் பரிந்துரைகளுக்கு ஒரு உணர்வைப் பெற்றுள்ளீர்கள், ஒரு குழுவாகவும் தனிநபர்களாகவும் அவர்களின் பாதுகாப்பு மற்றும் கட்டமைப்பை உறுதிப்படுத்த ஒரு சிறந்த உத்தியை நீங்கள் உருவாக்க முடியும்.

5. அந்த மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துங்கள்

வெறுமனே ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்க இது போதாது. உங்கள் பணியாளர்களின் கருத்துக்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள நீங்கள் தயாராக இருந்தால், நீங்கள் வணிகத்திற்காக மட்டுமல்ல, அவர்களது நலனுக்காகவும் அக்கறை காட்ட வேண்டும்.

உங்களுடைய திட்டத்தின் திட்டத்தைப் பற்றி அவர்களுக்குத் தெரிவிக்கவும், அந்த திட்டத்தை எப்படி நிறைவேற்ற விரும்புகிறீர்கள் எனவும் அவர்கள் மீண்டும் பணியிடத்தில் பாதுகாப்பாக உணரவும், அவர்களின் பணி செயல்திறன் தரத்தை அதிகரிக்கவும் முடியும்.

இது நடக்கும் முன் உங்கள் பணியாளர்களின் பணியை நன்கு அறிந்திருங்கள் மற்றும் திறந்த மனதுடன் தங்கள் உள்ளீட்டைக் கவனிக்கவும். தங்களது முன்னோக்கிலிருந்து சாத்தியமான மாற்றங்களை அணுகுவதன் மூலம், இதயத்தில் உள்ள சிறந்த நலன்களைக் கொண்டு, பணி சூழலில் நிலையான செயல்திறனை நிலைநிறுத்துகையில் மன அழுத்தத்தையும் பயத்தையும் குறைக்க உதவும்.

ரயில் ஸ்விட்ச் ஃபோட்டோ ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக

மேலும்: சிறு வணிக வளர்ச்சி 1