மேலாண்மை திறன்களை எவ்வாறு விற்கலாம்

மேலாண்மை பதவிகளுக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது, ​​உங்கள் திறன்களை பட்டியலிடுவதன் மூலம் உங்கள் பணியினை தானாகவே பெற முடியாது. மாறாக, ஒரு துறை அல்லது பணியாளரை மேற்பார்வையிட தனிப்பட்ட சவால்களை எவ்வாறு கையாள முடியும் என்பதை நீங்கள் விவரிக்க வேண்டும். நீங்கள் பணியமர்த்தல் பணியில் இருந்து உற்பத்தி அனைத்திற்கும் பயனடைவீர்கள் என்று உறுதியான ஆதாரங்களை நீங்கள் வழங்க வேண்டும்.

கான்கிரீட் எடுத்துக்காட்டுகள் கொடுங்கள்

பணியமர்த்தல் பணியாளர்களிடம் நீங்கள் வசூலிக்கிறீர்கள் என்பதை நன்கு நிரூபிக்க வேண்டும். எதிர்பார்ப்புகளுக்கு உயிர்வாழ்வதால் நீங்கள் அவர்களை மோசமாக பார்க்க மாட்டீர்கள் என்பதையும் அவர்கள் உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறார்கள். உன்னுடன் பேசுவதற்கு உன்னுடைய முந்தைய வேலைப் பட்டங்களை நம்புவதற்குப் பதிலாக, உங்கள் கூற்றுகளை ஆதரிக்க விரிவான எடுத்துக்காட்டுகளையும் நிகழ்வுகளையும் வழங்கவும். உங்கள் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்களை நீங்கள் வலியுறுத்துகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் குழு ஒரு இறுக்கமான காலக்கெடுவை அல்லது போதிய ஆதாரங்களை எதிர்கொண்டுள்ள நேரத்தில் விவரிக்கவும், அந்த தடைகளை நீக்குவதற்கு எடுத்துக் கொண்ட படிகள் குறித்து விவாதிக்கவும்.

$config[code] not found

பாட்டம் லைன் வலியுறுத்தல்

வரவு செலவுத் திட்டத்தில் தங்கி அல்லது லாபத்தை உயர்த்துவதற்கு பொறுப்பாக இருப்பவர் மேலாளராக இருப்பதால், பணியமர்த்துபவரின் கவனத்தை நீங்கள் பணியமர்த்துவதற்கான நிதி நன்மைகளைப் பெறுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் கடைசி நிறுவனத்தில் 15 சதவீதத்தால் உற்பத்தி செலவுகளை நீங்கள் எவ்வாறு குறைத்தீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள். அல்லது, நீங்கள் பணியாளர்களை தக்க வைத்துக் கொண்டிருப்பதை 20 சதவிகிதம் அதிகரித்து, புதிய ஊழியர்களைப் பணியமர்த்துதல் மற்றும் பயிற்சிக்கான செலவினங்களை கணிசமாகக் குறைப்பதை விவாதிக்கவும். உங்கள் துறைக்குள் பணிநீக்கங்கள் அல்லது பாரிய வெட்டுகளைத் தடுக்க செலவினங்களை நீங்கள் எவ்வாறு செலவழித்தீர்கள் என்பதை விளக்குவதன் மூலம் நிறுவனங்களை எதிர்கொள்ளும் நிதி சிக்கல்களைப் பற்றிய உங்கள் புரிதலை நிரூபிக்கவும். உங்கள் நிர்வாக திறமைகள் நிறுவனத்தின் பணத்தை எவ்வாறு காப்பாற்ற முடியும் என்பதை விவரிப்பது ஒரு நேர்காணலில் நீங்கள் நிற்கும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

முடிவுகள் கவனம் செலுத்துக

முதலாளிகள் விஷயங்களை செய்யக்கூடிய மேலாளர்களை விரும்புகிறார்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, மேலாளராக நீங்கள் ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதற்காகவும், வளங்களைக் கண்டுபிடித்து, நிர்வகிப்பதற்கும், துறை தனது குறிக்கோளை அடைவதற்கு உதவியாக இருப்பார். உங்கள் முந்தைய வேலைகளில் நீங்கள் எவ்வாறு உற்பத்தி செய்தீர்கள் என்பதை நிரூபிக்கவும். உதாரணமாக, உற்பத்தி செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்த, நேரம் சேமிப்பு மற்றும் பிழைகள் குறைப்பது ஆகியவற்றை நீங்கள் எவ்வாறு தொடங்கினீர்கள் என்பதை விவாதிக்கவும். சரியான முயற்சிகள் மற்றும் டாலர் அளவைக் குறிப்பிட்டு, நிறுவனத்தில் உங்கள் முயற்சிகளால் ஏற்பட்ட பாதிப்பு பற்றி குறிப்பிட்டதாக இருங்கள்.

தீர்வுகள் வழங்குதல்

நீங்கள் உங்கள் விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பிக்கும் முன் அல்லது ஒரு நேர்காணலுக்கு வருவதற்கு முன்பாக, அதன் தற்போதைய குறிக்கோள்கள் மற்றும் சவால்களுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள். இந்த சூழ்நிலைகளில் ஒன்று அல்லது இரண்டு முறைகளுக்கு தீர்வு காண்பதுடன், நீங்கள் எவ்வாறு செயல்படுத்துவீர்கள் என்பதை படிப்படியாக விளக்கவும். உதாரணமாக, நிறுவனம் தனது படத்தை உருவாக்கி வாடிக்கையாளர் உறவுகளை மேம்படுத்த விரும்பினால், வாடிக்கையாளர் அதிருப்தி மூலத்தை எப்படி மதிப்பிடுவீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள். சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான குறிப்பிட்ட, செயல்திறன்மிக்க வழிகளை நீங்கள் எப்படி அடையாளம் காண்பீர்கள் என்பதைப் பற்றி விவாதிக்கவும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு மகிழ்ச்சியைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளவும் மற்றும் நிறுவனத்தின் நற்பெயரை அதிகரிக்கவும் நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பற்றி நீங்கள் எவ்வாறு பணியாளர்களுக்கு அறிவுறுத்துவீர்கள் என்று விவாதிக்கவும்.