செயல்பாட்டு மேலாண்மை சரக்குகள் மற்றும் சேவைகளை தயாரிக்கத் தேவைப்படும் நாள்-முதல்-தின நடவடிக்கைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் மூலோபாய மேலாண்மை போட்டி நிலைப்பாட்டை உறுதிப்படுத்த தேவையான நடவடிக்கைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. இரு வகையான சிந்தனை நிறுவன வெற்றிகளுக்கு அவசியமான ஒரு பங்களிப்பை வழங்குகின்றது. உற்பத்தி மற்றும் மருத்துவமனைகள், விமான நிறுவனங்கள், மருந்து நிறுவனங்கள், பள்ளிகள், அரசு நிறுவனங்கள் மற்றும் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் உட்பட பொது மற்றும் தனியார் துறைகளில் செயல்பாட்டு மேலாண்மை மற்றும் மூலோபாய மேலாண்மை திறன்கள் தொடர்பானவை.
$config[code] not foundமூலோபாய மேலாண்மை
சந்தையில் போட்டியிடும் சக்திகளைப் புரிந்து கொள்வது மற்றும் நிறுவன வலிமை மற்றும் பலவீனங்களைப் புரிந்துகொள்வது மூலோபாய மேலாளர்கள் எதிர்கால திசையை வடிவமைக்கும் முடிவுகளை எடுக்க உதவுகின்றன. மூலோபாய மேலாண்மை தொடர்பான முடிவுகள் தயாரிப்பு வரிசையாக்க அல்லது அம்சங்களின் மாற்றங்கள், புதிய உற்பத்தித் தொழிற்சாலைகளின் இடங்கள், புதிய தொழில்நுட்ப முறைகளை தேர்வு செய்தல் மற்றும் அவுட்சோர்ஸ் செய்வது ஆகியவை அடங்கும். மூலதனத் திட்டங்கள் மாற்றுவதற்கு ஏற்ப நெகிழ்வாக இருக்க வேண்டும், எனவே தொடர்ச்சியான உட்கொள்ளல் மற்றும் தரவு பகுப்பாய்வு அவசியம்.
செயல்பாட்டு மேலாண்மை
சரக்குகள் மற்றும் சேவைகளை உற்பத்தி மற்றும் விநியோகம் செய்வதற்கு தேவையான விநியோகங்களையும், விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை, பொருள் கையாளுதல், உற்பத்தி திட்டமிடல், உற்பத்தி, தரக் கட்டுப்பாட்டு மற்றும் சரக்கு மேலாண்மை ஆகியவற்றையும் செயல்படுத்துவதற்கும் செயல்பாட்டு மேலாண்மை ஈடுபடுத்துகிறது. செயல்திறன், தரம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளுக்கு பயனுள்ள செயல்பாட்டு நிர்வாகம் தேவைப்படுகிறது. செயல்பாட்டு மேலாளர்கள் மார்க்கெட்டிங், நிதி, தகவல் தொழில்நுட்பம், மனித வளங்கள் மற்றும் பிற ஆதரவு துறைகள் ஆகியோருடன் இணைந்து செயல்பட தேவையான திட்டமிடல், வளங்கள் மற்றும் உள்கட்டமைப்பை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்ஒற்றுமைகள் மற்றும் வேறுபாடுகள்
மூலோபாய மேலாண்மை மற்றும் செயல்பாட்டு மேலாண்மை பல்வேறு பின்னணி அறிவு தேவை. செயல்திறன் முகாமைத்துவத்தில் பிந்தைய இரண்டாம் நிலைத் திட்டங்கள், குறிப்பாக தளவாட மேலாண்மை, உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டு மேலாண்மை மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை போன்ற தினசரி நடவடிக்கைகளுக்கு ஏற்றவாறும் பாடங்களை உள்ளடக்கியிருக்கலாம். மூலோபாய மேலாண்மை திட்டங்கள், பொருளியல், மூலோபாய மேலாண்மை, மூலோபாய செயலாக்கம், போட்டித்திறன் மூலோபாயம், விளையாட்டு கோட்பாடு, சேர்க்கை மற்றும் கையகப்படுத்துதல் மற்றும் மேலாண்மையில் பொருளாதாரம் போன்ற பரந்த அடிப்படையிலான கோட்பாட்டின் அதிக விகிதத்தை உள்ளடக்கியிருக்கும். மூலோபாய மேலாண்மை செயல்பாடுகள் திசை தீர்மானிக்கின்றன; செயல்பாட்டு மேலாண்மை செயல்பாடுகள் மூலோபாயத் திட்டம் தரை மட்டத்தில் நடக்கின்றன. செயல்பாட்டு மேலாளர்கள் இன்னமும் மூலோபாய பரிசீலனைகளைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், அதே நேரத்தில் மூலோபாய மேலாளர்கள் செயல்பாட்டு மட்டத்தில் என்ன நடக்கிறது என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
மாதிரி பாத்திரங்கள்
செயல்பாட்டு மற்றும் மூலோபாய மேலாண்மைப் பணிகள் அனைத்து நிறுவனங்களிலும் உள்ளன, அவற்றில் ஆலோசனை நிறுவனங்களும் உள்ளன. தர கட்டுப்பாட்டு மேற்பார்வையாளர், சட்டசபை துறை மேலாளர் மற்றும் உற்பத்தி துணைத் தலைவர் ஆகியோர் செயல்பாட்டு மேலாண்மை பாத்திரங்களின் உதாரணங்களாகும். பெருநிறுவன திட்டமிடல் மேலாளர், மூலோபாய திட்டமிடல் துணைத் தலைவர் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் இயக்குனர் ஆகியோர் மூலோபாய மேலாண்மை பாத்திரங்களின் உதாரணங்களாகும். புதிய தொடக்க நடவடிக்கைகளின் தொழில் மற்றும் மேலாளர்கள் மூலோபாய மேலாண்மை திறமை தேவை. உயர் நிர்வாகிகள் பொதுவாக மூலோபாய மேலாண்மை மற்றும் செயல்பாட்டு மேலாண்மை திறன்கள் இருவரும் தேவை.
