எதிர்மறை பணியிட உறவுகளின் காரணங்கள் என்ன?

சக ஊழியர்களுக்கிடையிலான எதிர்மறையானது உற்பத்தித்திறனை குறைக்கிறது மற்றும் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை மோசமாக பாதிக்கிறது. வாடிக்கையாளர்களின் இலாபத்தை அதிகரிக்க ஊழியர்கள் மற்றும் தொழில்சார்ந்த நடத்தை ஆகியவற்றை வாடிக்கையாளர்களுக்கு எடுத்துச் செல்ல வேண்டும். இருப்பினும் எதிர்மறை பணியிட உறவுகள் ஒருவருக்கொருவர் குறைவாக கருதுபவையாகவும் அவமதிப்பாகவும் இருக்கும்போது எழலாம். சில குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் சக ஊழியர்களை கடினப்படுத்தி, அவமதிக்கும் மொழியைப் பயன்படுத்தி அல்லது மூத்த நிர்வாகிகளுக்கு சக பணியாளர்களைப் பற்றி அதிக புகார் தெரிவிப்பதன் மூலம் வலியுறுத்தலாம். இவை தவிர, ஏராளமான பிற காரணங்கள் வேலை உறவுகளை புத்துணர்வடையச் செய்யும்.

$config[code] not found

மோசமான தொடர்பு

சக ஊழியர்களிடையே ஏமாற்றம், சந்தேகம் மற்றும் தவறான புரிந்துணர்வு ஆகியவற்றை உருவாக்குகிறது. "மேலாண்மை தொழிற்படிப்பு - பணிகளை ஏமாற்றுவதற்கான பத்து நிலைகளின் பகுப்பாய்வு" என்ற நிர்வாக ஆலோசகரும், ஆசிரியருமான ஜான் ஸ்கேஃபர், ஒரு நிறுவனமாக நம்பகத்தன்மை, நேர்மை மற்றும் நிலைத்தன்மையை நிலைநிறுத்துவதன் மூலம் மோசமான தொடர்புகளை அகற்றுவதற்கு அமெரிக்க நிர்வாக சங்கத்தின் வலைத்தளத்தை வலியுறுத்துகிறார். மேலாண்மை ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் தங்கள் வேறுபாடுகளை ஒதுக்கி, வளர்ச்சியை தூண்டும் மற்றும் எதிர்கால செழிப்புக்கு வழிவகுக்கும் சிக்கல்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

பயனற்ற கொள்கைகள்

கெர்ன் மோர்கன், "முழுமையான இடியட்'ஸ் கெட்ஸ் பிசினஸ் பிளான்கள்" என்ற எழுத்தாளர், Entrepreneur.com இல் எச்சரிக்கை செய்கிறார், மோசமான நிறுவனக் கொள்கைகள், சிரமமான ஊழியர்களை வளர்ப்பதுடன், இழிவுபடுத்தும் மூத்த சக மற்றும் வாடிக்கையாளர்களால் நிறுவனத்தை ஏமாற்றும். பயனற்ற நிறுவனக் கொள்கைகள், உதாரணமாக, நிறுவனத்திற்குள்ளே உள்ள வளங்களை சமமற்ற முறையில் விநியோகிக்கும் பொருட்டு பல்வேறு துறைகளுக்கு இடையே உள்ள மோதல்களை தூண்டிவிடக்கூடும். ஊழியர்களுக்கு இடையே பதட்டமான, பொருத்தமற்ற, மன அழுத்தம் அல்லது நியாயமற்ற சூழ்நிலைகளைத் தவிர்ப்பதற்கான முயற்சியில் நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் தெளிவாக நிறுவனத்தின் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய குறியீடுகள் மற்றும் நெறிமுறைகளை வரையறுக்க வேண்டும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

ஆரோக்கியமற்ற போட்டி

கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு தொழில்முறை செயல்திறன் ஒரு ஆரோக்கியமற்ற போட்டி மனப்பான்மையை பணியாற்றும் ஊழியர்கள் மோதல், அச்சுறுத்தும் மற்றும் ஆக்கிரமிப்பு இருக்க முடியும். ஊழியர் (கள்) பிற திவாலல்களுக்கு இடர்பாடும் பிரச்சினைகளைக் கொடுப்பது ஒரு தீர்க்கமான தீர்வாக இருக்கலாம். நிறுவனத்தின் விதிகளையும் விதிமுறைகளையும் பொறுத்து, அத்தகைய ஊழியர்களை நிர்வாகமும் தள்ளுபடி செய்யலாம் அல்லது நிறுத்தலாம்.

தொந்தரவு தவிர்க்கிறது

சர்ச்சைக்குரிய சிக்கல்களுக்கு எதிர்வினையாற்றுவதற்கு முன் சிந்திக்க நேரம் எடுத்துக்கொள்ளத்தக்கது; இருப்பினும், சிக்கல் தீர்க்கப்படாதால் அது தீங்கு விளைவிக்கும், ஏனெனில் அது வளர்ந்து கூடும், இறுதியில் வெடிக்கலாம், ஊழியர்களிடையே எதிரிகளையும், மோசமான இரத்தத்தையும் உருவாக்கும். "ஃபோர்ப்ஸ்" பங்களிப்பாளரான மைக் மைட் தனது கட்டுரையில், "பணியிட முரண்பாடுகளில் கையாள்வதில் 5 விசைகள்" என்ற கட்டுரையில், பணியிட மோதல்களில் இருந்து இயங்குவதென்பது, தொழிலாளர்களிடையே பிளவுபடுவதை ஊக்குவிக்கிறது. எதிர்கால நிகழ்வுகளைத் தடுக்க விரைவாக முடிந்தவரை விரைவாகவும், பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதற்கும் இது நல்லது.