இது உங்கள் துறையில் தெரிந்த போதுமானதல்ல, வெற்றிகரமான முடிவுகளை வழங்குவதோடு விற்பனை இலக்குகளைத் தாக்கும். முதலாளிகளுக்கு ஆர்ப்பாட்டமில்லாத சாதனைகள், தொழில்நுட்ப அறிவு மற்றும் வணிக நுண்ணறிவு கொண்டவர்களை பணியமர்த்த விரும்பிய போதிலும், அவர்கள் தனிப்பட்ட உறவுகளிலேயே உயர்ந்தவர்களிடமும் விரும்புகிறார்கள். மோதல்களுக்கான சாத்தியம் காரணமாக சக பணியாளர்களிடமிருந்து சக பணியாளர்களுடன் நேர்மறையான, உற்பத்தி உறவுகளை உருவாக்கவும் பராமரிக்கவும் இயலாத ஊழியர்கள். நேர்காணல் கேள்விகளுக்கு வேட்பாளர்களை அவர்களது உத்திகளை விவரிக்கலாம், அவர்கள் குழுவோடு எவ்வாறு தொடர்பு கொள்ளலாம் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கு பணிபுரியும் உறவுகளை நிர்வகிக்கும்.
$config[code] not foundவிமர்சனத்தை கையாளுதல் திறம்பட
கூட பயனுள்ள பணியாளர்கள் சில நேரங்களில் தங்கள் செயல்திறனை பற்றி கருத்து அல்லது விமர்சனம் பெறும். அறிக்கைகள் போதுமான அளவிற்கு ஏற்பாடு செய்யப்படவில்லை அல்லது விற்பனை எண்ணிக்கைகள் ஏமாற்றமடைந்துள்ளன என்பதை மேலாளர்கள் கண்டுபிடிப்பார்கள். ஒரு பணியாளரின் செயல்திறன் சமமாக இல்லாவிட்டால், அவர்கள் எப்படி நடந்துகொள்வார்கள் என்பதை விளக்கும்படி வேட்பாளர்களைக் கேட்டுக்கொள்ளலாம். பிற தொழிலாளர்கள் நிர்வகிக்கும் திறன்மிக்க ஊழியர்களுக்காக, நேர்காணல் கேள்விகளுக்கு ஆக்கபூர்வமான விமர்சகர்களுக்கு எதிர்மறையாக செயல்படும் ஒரு ஊழியரை எவ்வாறு கையாள வேண்டும் என்று கேட்கலாம். கடுமையான பதில்கள் விமர்சனத்தை depersonalizing மீது கவனம், பிரச்சினையை தனிமைப்படுத்துதல் மற்றும் பங்கு பிரச்சினையை உரையாற்றுவதற்கான உற்பத்தி வழிகளில் வளரும். ஓய்வு உறவு வெளிப்படையாக உரையாற்றப்பட வேண்டும் ஆனால் தொழில் ரீதியாக அதனால் வேலை உறவுகள் அப்படியே இருக்க வேண்டும்.
வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை
பணியிட தலைவர்கள் மக்களுக்கு பல்வேறு வாழ்க்கை அனுபவங்கள், நபர்கள், இலக்குகள் மற்றும் தகவல்தொடர்பு வகைகள் ஆகியவற்றை புரிந்துகொள்கின்றனர். வேலை சம்பந்தமான உறவுகளை நிர்வகிக்கும் நேர்முக கேள்விகள், ஒரு மாறுபட்ட பணிநிலைய சூழலில் திறனை எவ்வாறு பராமரிக்கின்றன என்பதை விவரிப்பதற்கு வேட்பாளர்களைக் கேட்கலாம், இது லியுஸ் குழுமத்தின் நிர்வாக செயல்முறை நிறுவனம் கூறுகிறது.உதாரணமாக, மேற்பார்வையிடப்பட்ட தொழிலாளி, மேலாளர், பங்குதாரர், குழு உறுப்பினர் அல்லது பத்திரிகை உறுப்பினர் ஆகியோருக்கு அவர் எப்படி ஒரு பிரபலமற்ற முடிவை முன்வைப்பதோடு நியாயப்படுத்த முடியும் என்பதை ஒரு சாத்தியமான பணியாளர் கேட்டார். நிறுவனத்தின் நீண்டகால தேவைகளை கெளரவிப்பதன் மூலம் வெவ்வேறு உறவுகளின் ஒருமைப்பாட்டை மதிப்பது முக்கியம்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்கடந்தகாலத்தை தோண்டி எடுப்பது
முதலாளிகள் பதில்களை நியாயப்படுத்த சாட்சியங்களைப் பார்க்க விரும்புகிறார்கள், எனவே நேர்காணல்கள் நேர்மறை அல்லது எதிர்மறையான உறவு அனுபவங்களின் உதாரணங்களை அடையாளம் காண முந்தைய பணிச்சூழலியல் மூலங்களைப் பயன்படுத்தலாம். உதாரணமாக, ஒரு நேர்காணல் நீங்கள் ஒரு நம்பகமற்ற சக பணியாளர் அல்லது கடந்த காலத்தில் முதலாளி கோரி எப்படி விவரிக்க கேட்கலாம். ஒரு பெரிய திட்டத்தின் வெற்றிகரமான முடிவுக்கு நேர்மறையான உறவுகளை எவ்வாறு பங்களித்தார்கள் என்பதற்கு வினாக்களும் கேள்விகள் கேட்கலாம். பல்வேறு பணியிட சூழல்களைப் பற்றி எதிர்மறையான அம்சங்களோ அல்லது வதந்திகளுக்கோ மறுமொழிகள் இருக்கக்கூடாது; மாறாக, சவாலான சூழ்நிலையிலிருந்து தெரிவு செய்யப்பட்ட மோதல் தீர்மானம் உத்திகள் மற்றும் பாடங்களைக் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
ஆமாம் சார், ஆமாம் ஆமாம்
சில நேரங்களில் ஒரு பணியாளர் பணியில் நிர்வகிக்க வேண்டிய மிக முக்கியமான உறவு வாடிக்கையாளர் அல்லது வாடிக்கையாளரை உள்ளடக்கியது. வாடிக்கையாளர்களுடனான நேரடியான தொடர்பு தேவைப்படும் வேலைகளுக்கு, பேட்டியாளர் கேள்விகள் வாடிக்கையாளர் சேவை தத்துவத்தை விவரிப்பதற்கு அல்லது வேட்பாளர் கடந்த காலத்தில் கிளையண்ட் அதிருப்தியை எவ்வாறு கையாண்டார் என்று கேட்கலாம். வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும் எதிர்கால வணிக தொடர்புகளுக்கு ஒரு நேர்மறையான, பயனுள்ள உறவை பராமரிப்பதற்கும் பொருத்தமான பதில்களை அல்லது ஒதுக்குப்புறங்களை ஒதுக்குவதால் பயனுள்ள பதில்கள் வலியுறுத்துகின்றன.