சிறிய வியாபாரத்தில் மன அழுத்தத்தை நிர்வகிப்பது பிரதேசத்தின் ஒரு பகுதியாகும். உங்கள் நிறுவனத்தில் வேலை சூழலில் எவ்வளவு மன அழுத்தம் இருக்கிறது? எப்படி ஒரு வித்தியாசம்? நீங்கள் முன்னேற்றம் தேவை ஒரு சிறிய வணிக ஓடி என்ன? நீங்கள் தேவையான மாற்றங்களை செய்ய தொடங்க வேண்டும்? இங்கே தொடங்குவதற்கான வளங்களின் பட்டியலாகும்.
மேலாண்மை
உங்கள் முதலாளியுடன் உங்கள் உறவை நிர்வகிக்க 5 உதவிக்குறிப்புகள். அதை நம்பு அல்லது இல்லையென்றால், முதலாளிகள் உங்களைப் போலவே மனிதர்களாக இருக்கிறார்கள். அவர்களில் சிலர் மற்றவர்களை விட அதிக வேலை செய்வது மிகவும் கடினம். அவர்களில் பலர் உழைப்பு மன அழுத்தத்திற்கு ஆளாகியுள்ளனர் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். எனினும், உங்கள் முதலாளி ஒரு நல்ல வேலை உறவை நிறுவ முடியும் உங்கள் மகிழ்ச்சியை மற்றும் வேலை வெற்றி அதிகரிக்கும். இந்தக் கட்டுரையை எப்படி வளர்ப்பது என்ற ஆலோசனையை கட்டுரை அளிக்கிறது. முதன்மை ST
$config[code] not foundவியாபாரத்தை (மற்றும் உரிமையாளர்) உயிருடன் பராமரிப்பதற்கு அழுத்த மேலாண்மை மேலாண்மை. ஒரு சிறிய வியாபாரத்தை சொந்தமாக வைத்திருப்பது, வேறு ஒருவரிடம் நீங்கள் பணிபுரிந்ததை விட அதிக மன அழுத்தத்தை உருவாக்குகிறது. நீங்கள் அதிக மணிநேரம் வேலை செய்து, குறைவான ஓய்வெடுக்க வேண்டும், மேலும் பல வேறுபட்ட பொறுப்புகளும் உள்ளன. வேலை மற்றும் வாழ்க்கைக்கு இடையேயான சரியான சமநிலையைக் கண்டறிவது உங்களுக்கும் வணிகத்திற்கும் தனிப்பட்டது. கட்டுரை உங்கள் வாழ்க்கையில் மன அழுத்தத்தை குறைப்பதற்கும் கட்டுப்படுத்துவதற்கும் பரிந்துரைகளை பட்டியலிடுகிறது. வேலை மன அழுத்தத்தை குறைக்க, ஒரு பயனுள்ள மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் தகுதிவாய்ந்த உதவி கண்டுபிடிப்பது இரண்டு மிகச் சிறந்த தீர்வுகள் ஆகும். வணிக செய்தி தினம்
உத்திகள்
ஒரு சிறு வியாபார மீட்டெடுப்பது எப்படி உங்கள் வியாபாரம் தோல்வி அடைந்துள்ளது. பணப்புழக்க சிக்கல்கள் உள்ளன. நீங்கள் பார்க்க வேண்டிய முதல் விஷயம் பிரச்சனைக்கு காரணமாகிவிட்டது. இது மந்தமான பொருளாதாரம்? இது உங்கள் வணிக மாதிரி அல்லது உங்கள் மார்க்கெட்டிங் திட்டமா? நீங்கள் தொடங்கிய போது நீங்கள் கொண்டிருந்த உணர்வை இழந்துவிட்டீர்களா? செலவினங்களைக் குறைத்தல் மற்றும் / அல்லது விலைகளை சரிசெய்தல் மற்றும் உங்கள் போட்டியை நீங்களே வேறுபடுத்திப் பார்ப்பது போன்ற உங்கள் வியாபாரத்தை மீள்பார்வை செய்வதற்கும், உதவி மற்றும் வழிகாட்டுதலுக்காக உங்களுடைய அமைப்புகளை வெளியேற்ற வேண்டிய அவசியத்தை இந்த கட்டுரை பரிந்துரைக்கிறது. தொழில்முனைவோர்
சிறு வணிக தலைவர்கள்: பயிற்றுவிக்கப்பட்ட தொழிலாளர்களின் பற்றாக்குறை ஒரு முக்கிய பிரச்சனை. புதிய தொழில் உருவாக்கம் நிகழும் சிறு தொழில்கள். அது நடக்கவில்லை. ஏன்? சிறிய வியாபார உரிமையாளர்களிடம் பேசுகையில் அவர்கள் கிட்டத்தட்ட அனைத்து வகை தொழில்களிலும் பயிற்சி பெற்ற தொழிலாளர்களின் பற்றாக்குறையைக் குறிப்பிடுகின்றனர். அவர்கள் தூண்டுதல் எந்த வேலைகளையும் சேர்க்கவில்லை என்று அவர்கள் கூறுகின்றனர். பயிற்சி பெறுவதற்கு அதிக அதிகாரத்துவம் மற்றும் ஒழுங்குமுறை உள்ளது. இன்னும் பல சிறு தொழில்கள் இன்னும் தங்கள் தொழிலைச் செய்யும்போது தங்கள் பயிற்சியை செய்ய வேண்டியிருந்தது. இது பயிற்சி பெற்ற புதிய ஊழியர்களின் கிடைக்கும் தாமதத்தை மேலும் தாமதப்படுத்தியுள்ளது. sctimes.com
வெற்றி கதைகள்
வணிக தோல்விக்கு மல்டிமீன் டாலர் "பச்சை" முக்கியம். சில நேரங்களில் தொழில் முனைவோர் மற்றும் சிறு வியாபார உரிமையாளர்களை தங்கள் கனவுகளையும் யோசனையையும் தொடர ஊக்குவிக்க ஒரு கடினமான வெற்றிக் கதை எடுக்கிறது. மட்டி மெட்ரோவின் கணக்கு மசோதாவுக்கு பொருந்தும். சில நேரங்களில் ஒரு சிறு வியாபாரத்தை துவங்குவதற்கும், நடத்துவதற்கும் ஒரு நபர் சகித்துக்கொள்ள வேண்டிய நேரம் மற்றும் தோல்விகள் மற்றும் ஏமாற்றங்களை இது காட்டுகிறது. இருப்பினும், மிக முக்கியமாக இது என்ன உத்வேகம், புதுமை மற்றும் விடாமுயற்சி ஆகியவற்றை நிரூபிக்க முடியும் என்பதை நிரூபிக்கிறது. தொழில்முனைவோர்
ஒரு பில்லியனரின் வர்த்தக உத்திகள். கட்டுரை பில்லியனர் டெட் லியோனிஸுடன் ஒரு நேர்காணலாகும். மகிழ்ச்சியாகவும் வெற்றிகரமானவராகவும் முக்கியத்துவம் பற்றி அவர் பேசுகிறார். அவர் இரட்டை-கீழ் வரி வணிக மாதிரியை விளக்குகிறார், அது எவ்வாறு ஒரு நிறுவனத்தையும் தனிப்பட்ட நபர்களையும் உதவுகிறது. Inc.com
விரிவாக்கம்
விலையில் பயம் காரணி மீறல். உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை எப்படி விலைக்கு வாங்குவது? முதலில் உங்கள் வணிகத்தை தொடங்கும்போது, நீங்கள் ஒரு நல்ல தயாரிப்பு அல்லது சேவையை உருவாக்கியிருக்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்கள், நீங்கள் செய்ய வேண்டிய ஒன்று வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கும். இது ஒரு அறிவியல் விட ஒரு கலை. உங்கள் வணிக வளரும் மற்றும் நீங்கள் மேலும் ஊழியர்களை சேர்ப்பதால், நீங்கள் விலை மற்றும் செலவுகளுக்கு இடையேயான உறவை உறுதியாக நம்ப வேண்டும். விலையுயர்வு ஒரு கலை விட விஞ்ஞானம் அதிகமானது. உங்களிடம் உள்ள வணிக வகை மற்றும் போட்டியிடும் அளவு ஆகியவற்றைப் பொறுத்து உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை நீங்கள் எவ்வாறு விலை நிர்ணயிக்க வேண்டும் என்பதை நிர்ணயிக்கும். சில வகை விலை சூத்திரங்களை நீங்கள் திட்டமிட வேண்டும், காலப்போக்கில் அது சுத்தமாக்க வேண்டும். எதுவும் செய்வது அல்லது யோசிக்காமல் போதாது. நல்ல செலவு கணக்கு உதவ முடியும். நீங்கள் பாஸ்
வளர்ச்சிப் பொறியைத் தவிர்த்தல். நீங்கள் எப்போது விரிவாக்கம் செய்கிறீர்கள்? ஏன் நீ விரிவாக்கிறாய்? நீங்கள் விரிவாக்கிறீர்களா? தொழில் முனைவோர் வளர வளரவும் விரைவாக வளரவும் விரும்புகிறார்கள். சில நேரங்களில் அவர்கள் இலாப விகிதத்தில் விளைவு விரைவான வளர்ச்சி என்ன என்பதை மறக்க மறக்கிறார்கள். உங்கள் முன்னுரிமை என்ன? வெளி மூலதனத்தின் செல்வாக்கு, கூடுதல் அபாயங்கள், புதிய பணியாளர்களின் பயிற்சி, சாத்தியமான பயணப் பயணம், அதிக மன அழுத்தம் மற்றும் இன்னும் மோசமடைதல் போன்றவற்றின் வளர்ச்சியைப் பார்க்க முடியுமா? உங்கள் முன்னுரிமைகளை தெரிந்துகொள்வது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் வரம்புகளை நீங்கள் அறிவீர்களா? நீங்கள் பாஸ்
சுய முன்னேற்றம்
மிகவும் விசுவாசமுள்ள ஊழியர்களுக்கு 3 இரகசியங்கள். உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் விசுவாசத்தை போலவே உங்கள் பணியாளர்களின் விசுவாசமும் முக்கியமானது. உங்கள் பணியாளர்கள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு மகிழ்ச்சியுடன் உங்கள் இலக்குகளை கொண்டு வருவார்கள் அல்லது அவர்கள் சாதாரணமான அல்லது தோல்விக்கு உத்தரவாதம் தருவார்கள். நீங்கள் விசுவாசத்தை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும். உங்கள் மக்களை மதிப்பிட்டு, விசுவாசத்தை வெளிப்படுத்தாத அல்லது நீக்கியவர்களை நீங்களே விலக்குங்கள். உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து அதைப் பெற நீங்கள் நம்பினால் நீங்கள் விசுவாசத்தை காட்ட வேண்டும். தங்கள் வேலைகளை எளிதாக்குவதில் நீங்கள் பணியாற்றினால் நீங்கள் கவலைப்படுவீர்கள். கடைசியாக நீங்கள் உங்கள் பணியாளர்களிடமிருந்தும், உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்தும் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். திறந்த மன்றம்
மேலும் பணம் சம்பாதிக்க வேண்டுமா? உங்கள் ஊழியர்களை மகிழ்ச்சியுடன் செய்யுங்கள்! கம்பனியின் ஊழியர்களின் மனப்பான்மை மற்றும் மனநலம் மற்றும் நிதி செயல்திறன், ஊழியர் வைத்திருத்தல் மற்றும் நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர் விசுவாசம் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான ஒரு நிச்சயமான இணைப்பு உள்ளது. இன்றைய தினம் மிகப்பெரிய பிரச்சனைகளில் ஒன்று, பெரும்பாலான ஊழியர்கள் மகிழ்ச்சியாக இல்லை. நாம் என்ன செய்ய வேண்டும்? ஒரு விரிவான ஆய்வின் படி, ஊழியர்கள் மிக அதிகமானவற்றை விரும்புவதைவிட சிறந்தது என்ன என்பதைச் செய்ய முடியும். அவர்கள் தொழில் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பையும் விரும்புகின்றனர். அவர்கள் மேலாளர்கள் மற்றும் நிறுவனத் தலைவர்களிடமிருந்து சில விஷயங்களைத் தேடிக்கொண்டிருக்கிறார்கள். திறந்த மன்றம்
2 கருத்துகள் ▼
