தி வேர்ல் ஃபவுண்டேஷன் ஒரு கருத்து கணிப்பு 40% தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலை தேவைகளை விட திறமை இருந்தது … ஹட்சர்ஸ்ஃபீல்ட் எடிட்டர்
$config[code] not foundஇங்கே இன்னும் இருக்கிறது. தனது வலைப்பதிவில் எரிக் ப்ராடி ஒரு இடுகையில் விவாதித்த Gallup ஆல் சமீபத்திய ஆய்வில், ஆரோக்கியமான உரையாடல்கள்:
MarketingProfs பற்றிய ஒரு சமீபத்திய கட்டுரையில், 300,000 தொழில்களின் Gallup ஆய்வு 75-80% ஊழியர்கள் குறைவாகவே அடைகிறார்கள் மற்றும் அவர்களது பணியை விட அவர்களின் ஆர்வத்தை பற்றி மிகவும் குறைவாக ஆர்வத்துடன் உணர்கிறார்கள். உங்கள் அனைத்து ஊழியர்களும் "முழுமையாக ஈடுபடுத்தப்பட்டிருந்தால்" …. உங்கள் இலாபங்கள் 40% உயரும். எரிக் பிராடி, ஆரோக்கியமான உரையாடல்
சிறு வணிகத்திற்கு 40% அதிக உற்பத்தி மற்றும் லாபம் தேவை. ஏன்? வெளிப்படையான, நுண் பொருளாதார, காரணம் உள்ளது. ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும் 40% அதிக உற்பத்தி மற்றும் லாபம் தேவை.
ஆனால், மிகப்பெரிய பொருளாதார காரணமும் உள்ளது. இது மிகவும் தெளிவானது. நமது பொருளாதாரம் சிறு தொழில்களுக்கு புதிய வேலைகளை உருவாக்குகிறது. இந்த மந்தநிலையிலிருந்து நாம் வெளியேற முன் இந்த புதிய வேலைகள் தேவைப்படுகின்றன. இப்போது, சிறிய வணிக அந்த பாத்திரத்தை நன்றாக செய்ய முடியாது.
நாம் அனைவரும் இதை அறிவோம். ஆனால், எங்களுக்கு அனைத்து நினைவூட்டவும் மற்றும் ஒரு சிறிய அவசர சேர்க்க, இங்கே ஒரு சில அறிகுறிகள்:
- ஒரு மெதுவான, சாத்தியமான சீரற்ற அல்லது திடுக்கிடத்தக்க, பொருளாதார மீட்பு. ஃபோர்ப்ஸ்
- மற்றொரு வேலையின்மை மீட்பு? வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜேர்னல்
- சிறு வணிக உரிமையாளர்களின் மேல் ஆதாரத்தை, கிறிஸ்டியன் சயின்ஸ் மானிட்டர் குறைத்து வருகிறது
40% வரை உற்பத்தித்திறன் மற்றும் இலாபங்களை அதிகரிக்க 6 படிமுறைகளும் உள்ளன. அவர்களில் ஒருவரையும் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். அல்லது, ஒன்றை மட்டும் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். ஆனால் இன்று தொடங்குவதற்கு. உங்கள் வியாபாரத்தை ஊக்கப்படுத்த வேண்டும். எங்கள் பொருளாதாரம் ஊக்கத்தை தேவை. உங்கள் அண்டைக்கு வேலைகள் தேவை.
1). கற்பனை செய்து பாருங்கள்.
உங்கள் நிறுவனத்தை இலாபம் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஒரு 40% அதிகரித்தல் கற்பனை செய்து பாருங்கள்.
நீங்கள் பயன்படுத்தும் மெட்ரிக்ஸ் என்ன:
- உங்கள் முன்னேற்றம் அளவிட.
- நீங்கள் உங்கள் இலக்கை அடைந்துவிட்டால் எச்சரிக்கவும்
என்ன குறிக்கோள் இப்போது மழுங்கியது?
40% உற்பத்தித்திறன் அல்லது லாபத்தை நீங்கள் அடைவதற்கு நெருக்கமாக உண்டா?
Erika Andersen இந்த செயல்முறையை தனது புத்தகத்தில் இருக்கும் மூலோபாயத்தில் விவரிக்கிறார். பெரிய புத்தகம். நான் கடந்த வாரம் எழுதிய ஒரு பதிவில் இன்று மதிப்பாய்வு செய்து இன்று வெளியிடப்பட்டது.
இங்கே எரிக்கா ஆண்டர்சன் உடன் என் உரையாடலை நீங்கள் கேட்கலாம்.
2). அறிய.
மார்க்கஸ் பக்கிங்காம் என்பவரால் உங்கள் மிகப்பெரிய சொத்து, உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ளவர்களின் திறன்களை வெளிக்கொண்டு,
- முதலில், எல்லா விதிகள் மீதும்
- இப்போது, உங்கள் பலங்களை கண்டறியவும்
அவற்றைப் படிக்கவும். அவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள். உங்கள் பணியாளர்களின் பலன்களை அவற்றின் வேலை விளக்கத்துடன் ஒப்பிட்டு, அவற்றை எவ்வாறு அங்கீகரித்து அவற்றை வளர வைக்கும் நிலைக்கு உங்கள் வளர்ச்சிக்கு முக்கியம் என்பதை அறியுங்கள்.
3). கேளுங்கள்.
உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ளவர்களை கேளுங்கள். அவர்களிடம் கேளுங்கள்:
- அவர்கள் நன்றாக என்ன செய்ய முடியும்,
- எப்படி அவர்கள் நன்றாக செய்ய முடியும்,
- அவர்கள் ஏன் அதை நன்றாக செய்ய முடியும்.
கேட்டுக்கொண்டே இருங்கள்:
- அவர்கள் வலுவான, தெளிவான, மகிழ்ச்சியாய் இருப்பதாக எப்போது உணருகிறார்கள்?
- அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள்?
- அவர்கள் எப்போது செய்கிறார்கள்?
- இந்த அனுபவத்தை இன்னும் அடிக்கடி பெற என்ன தேவை?
உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் கேளுங்கள். நேரம் விலைமதிப்பற்றது, உன்னுடையதும் அவர்களுடையதுமானதும். மிகவும் திறமையான வாடிக்கையாளர்-கணக்கைப் பயன்படுத்துங்கள். இது 1-கேள்வி அல்டிமேட் கேள்வி சர்வே ஆகும், அது அவர்களின் நிகர விளம்பரதாரர் ஸ்கோர் மற்றும் கூட்டாக, உங்கள் நிறுவனமாக உருவாக்குகிறது.
4). உங்கள் ஃப்ரீக் ஆன் கிடைக்கும்.
டேவ் ரெண்டல் தனது ஃப்ரீக் கார்பரேட் வலைப்பதிவில் ஒரு வலிமையின் மறுபக்கமாக இருப்பது வலிமை வாய்ந்தது என்று கூறுகிறது. இது முக்கியமானது. உதாரணமாக, நீங்கள் உரையாடலை நிறுத்த முடியாது ஒரு உரத்த கருத்துடைய ஊழியர் இருந்தால் … தொடர்ந்து பகிர்ந்து உரத்த கருத்துக்களை விரும்பிய ஒரு இடத்தில் கண்டுபிடிக்க உதவும், பயனுள்ளதாக. எல்லோருக்கும் நன்றி. அதேபோல், உங்களுக்கு ஒரு ஊழியர் இருந்தால், விவரங்களைப் பற்றி அவநம்பிக்கையுடன் இருந்தால், விவரங்களைக் கவனிக்க வேண்டிய இடம் ஒன்றைக் காணலாம்.
இங்கே டேவ் ரெண்டால் என் உரையாடலை கேட்க முடியும்.
5). அடையாளம் கண்டு கொள். உடனடியாக. அர்த்தமுள்ள.
சிறந்த, வலிமை, வெற்றி அடையாளம் … அதை உடனடியாக செய்யுங்கள். அந்த அங்கீகாரம் அர்த்தமுள்ளதாக இருங்கள். அர்த்தமுள்ள பொருள் பெறுபவர் அர்த்தமுள்ள பொருள். 2 மற்றும் 3 படிகளை நீங்கள் அந்த வழிகளை கண்டுபிடிக்க உதவும்.
கொண்டாடுவதன் மூலம் அங்கீகரிக்கவும். உங்கள் வெற்றிகளை உடனடியாக, உடனடியாக கொண்டாடுங்கள்.
6). தங்கள் வாழ்க்கையைப் பற்றி கட்சி உருவாக்குங்கள்.
உங்கள் பங்குதாரர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையை கொண்டாடுவது, பங்குதாரர்களுக்கு நல்லது செய்வது, உங்கள் பங்குதாரர்களுக்கு ஒரு தனிப்பட்ட காரணம் என்பதை உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள். (காத் சியராவுக்கு தொப்பியின் குறிப்பு.)
7) முடிவுகளை அளவிடு.
நீங்கள் வளர்ந்து கொண்டே அளவிட வேண்டும். நீங்கள் வளர்ந்து வரும் அளவை மாற்றவும். இந்த உரையாடலில் அனைவரையும் ஈடுபடுத்தும்போது, உங்கள் அளவீடுகள், அளவு மற்றும் தரம் வாய்ந்தவை, மாறும். இந்த மாற்றங்கள் கொண்டாட ஒரு காரணம் மற்றும் கடக்க எதிர்கால அடிப்படை இருவரும் பணியாற்றும்.
குறிப்பு: இங்கே ஒவ்வொரு படி நிதி ஆபத்து இல்லாத முதலீடு. நிதிய முதலீடுகள் சாதனைகள் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிறகு மட்டும் ஒரு வெகுமதியாக சம்பாதித்துள்ளன. நாம் என்ன காத்திருக்கிறோம்? நாங்கள், எங்கள் நிறுவனங்கள் மற்றும் உங்கள் சமூகங்கள், இந்த மந்தநிலையிலிருந்து நம்மை வெளியேற்றுவதற்கான வேலைகளை உருவாக்க 40% மூலம் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் இலாபங்களை அதிகரிக்க வேண்டும்.
* * * * *
15 கருத்துரைகள் ▼ 
