பணியிடத்தில் மோதல் எப்படி நிர்வகிக்கப்படுகிறது

பணியிடத்தில் மோதல் ஏற்படலாம். எப்போதாவது இரண்டு பேர் விரும்பும் ஆசைகள், மோதல்கள் உருவாகின்றன மற்றும் அவர்கள் சமரசம் அல்லது ஒரு கட்சி வெற்றி பெறும் வரை தொடர்கிறது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, சில நேரங்களில் ஒரு முரண்பாடு கையாளும்போது உண்மையான கருத்து வேறுபாடு அல்லது கவலைகளை சந்திக்கிற கட்சிகள் தோல்வியடைந்தால் செயலில் இருக்கும். மோதலை நிர்வகிப்பது எளிதானது அல்ல, ஆனால் அது அவசியம், அதை நீங்கள் தர்க்கரீதியாகவும் கருணையுடன் அணுக வேண்டும்.

$config[code] not found

இரக்கமும் அனுதாபமும் கொண்ட வழி. பணியிடத்தில் கருணை காட்டுவதில் முரண்பாடானதாக தோன்றலாம் என்றாலும், தீர்மானத்தை கண்டறிவதில் இது மிகவும் முக்கியமான படியாகும். ஒவ்வொரு மோதலின் வேரூன்றி உண்மையான ஆசைகள், பாதுகாப்பற்ற தன்மை மற்றும் தேவைகளுடன் உண்மையான மக்கள். ஒவ்வொரு கட்சியையும் கேளுங்கள் மற்றும் முன்னோக்கி நகரும் முன் நீங்கள் ஒவ்வொரு நிலை, புகாரி மற்றும் ஆசை அனைத்தையும் முழுமையாக புரிந்து கொள்ளுமாறு உறுதிப்படுத்துங்கள்.

கலந்துரையாடலுக்கு உதவுங்கள் மற்றும் உரையாடலைத் தூண்டும். நீங்கள் ஒரு தலைவரா நீங்கள் ஒரு மோதலை நிர்வகிக்க விரும்பினால், அனைத்து கட்சிகளுடனும் முடிவெடுக்கும் முடிவை நீங்கள் தடுக்க முடியாது மற்றும் மோதல்கள் முடிந்துவிடும் என்று எதிர்பார்க்கலாம். அதற்கு பதிலாக, ஒரு கூட்டத்தை அமைப்பதன் மூலம் குரல்கள் கேட்க ஒரு மன்றத்தை உருவாக்கவும். தொடக்கத்தில் அளவுருக்கள் அமைக்கவும். உதாரணமாக, ஒவ்வொரு கட்சிக்கும் பதிலளிக்க வேண்டிய நேரம் ஏதும் இருப்பதை விளக்குங்கள், எனவே குறுக்கிட அல்லது எதிர்வினை செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை. அனைவருக்கும் நியாயமான சிகிச்சையைப் பெற்றுக்கொடுக்கும் சமரசத்திற்குரிய இலக்கை நோக்கி வர வேண்டும் என்று விளக்கவும். ஒரு கட்சி இந்த சூழ்நிலையை எதிர்த்து நிற்கிறதென்றால், இலக்கு என்பது ஒரு தீர்வுக்கு வரக்கூடாது என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். தற்போதைய மோதல்கள் ஒரு கட்சியின் குறிக்கோளாக இருந்தால், அந்த நடத்தை ஏழு முறை ஒத்துழைக்க வேண்டும்.

அறிந்திருங்கள். மோதலை நிர்வகிக்க, நீங்கள் அதை அடையாளம் கண்டு கொள்ள வேண்டும், மேலும் இது கவனிக்கப்படாமல் இருப்பதால், அது சிக்கலானதாக இருக்கும். ஒரு மோதலில் சிக்கியுள்ளவர்கள் அந்த முரண்பாட்டின் லென்ஸ்கள் மூலம் பார்க்க ஆரம்பித்து, வார்த்தைகளாலும் செயல்களிலும் ஒரு பகுத்தறிந்த முறையில் புரிந்துகொள்கிறார்கள். பணியிடத்தில் நீங்கள் பதற்றத்தை உணர்ந்தவுடன், உங்கள் காதுகளைத் திறந்து, எது தவறு என்பதைக் கண்டுபிடிக்க நெருக்கமாகக் கேளுங்கள். சில நேரங்களில், மோதல் சாதாரணமானது மற்றும் ஆரோக்கியமானது. உதாரணமாக, இரண்டு சக ஊழியர்கள் யார் பதவி உயர்வு பெறும் என்பதற்கு முரணாக இருக்கலாம். அவர்களுக்கு இடையே உள்ள பதட்டம் இயல்பானது ஆனால் ஒரு தொழில்முறை மட்டத்தில் வைக்கப்பட வேண்டும். ஒரு மேலாளராக, இரண்டு சக ஊழியர்கள் தொடர்ந்து மோதல் உருவாக்கும் அணுகுமுறைகளை உணர்ந்தால், அவற்றை ஒரு திட்டத்தில் இணைக்க வேண்டாம். உதாரணமாக, ஒரு தீர்வை நோக்கிச் செலுத்தும் ஒரு தர்க்கரீதியான வெளிப்படையானது என்றால், மேலும் ஒரு உணர்ச்சி சார்ந்த உள்முகமானவர் மெதுவாகவும் வேலை சம்பந்தமாகவும் விவரிக்கப்படுபவராக இருந்தால், இருவரும் நெருக்கமான ஒத்துழைப்பு தேவைப்படும் ஒரு திட்டத்தில் ஒன்றாக வேலை செய்யாமல் இருக்கலாம்.

குறிப்பு

கேட்பது, விவாதித்தல் மற்றும் சமரசம் செய்ய முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால், பிரச்சினையைத் தீர்க்க உதவும் ஒரு வெளிநடவையாளரைக் கேட்டுக் கொள்ளுங்கள். ஒரு தொழில்முறை ஆலோசகர் அல்லது மேலாளரை உங்கள் சக ஊழியர்களுடன் இணைந்து செயல்பட மற்றும் மூலோபாய முறையில் பணியாற்றவும். நீங்கள் ஒருவரை நியமிப்பதற்கு ஒரு நிலையில் இல்லை என்றால், உங்கள் நிறுவனத்தில் நேரடியாக வேலை செய்யாத உங்கள் நிறுவனத்திற்குள்ளான ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கவோ அல்லது யாரோ ஒரு அதிகாரி அல்லது மற்றொரு துறையின் மேலாளராகவோ பணியாற்றுபவராக இருந்தால்.